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| 正确实施奖励 | |
| 引用本文： | 顾华,黄永.正确实施奖励[J].政工学刊,2002(7):41-41. |
| 作者姓名： | 顾华 黄永 |
| 作者单位： | 91860部队政治部 (顾华)，91860部队政治部(黄永) |
| 摘 要： | 当前部队特别是基层单位的奖励工作 ,总的看各级领导十分重视 ,标准条件掌握得比较严格 ,评比能按标准进行 ,实行指标、条件、程序、要求四公开 ,较好地发挥了奖励的激励导向作用。但是 ,其中也有一些错误倾向需要克服。一、奖励的项目和条件规范不够。一些基层单位超出《纪律条令》和总部有关规定指示精神范围的奖项名目较多 ,如士官管理先进单位、作风纪律先进个人、装备维修技术能手、学术论文成果奖等等 ,主要是各级机关部门设立的奖项。因此 ,不少基层单位为了照顾个别人的情绪 ,放宽奖励条件 ,搞迁就照顾 ,意在皆大欢喜。但往往适得其… |
| 关 键 词： | 部队 奖励工作 中国 奖励标准 三个代表 官兵 |
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