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解析大胡同模式——天津市红桥区大胡同商贸集团民兵组织调查
引用本文:成德豹 ,邢邦明 ,吴铁 ,赵宣.解析大胡同模式——天津市红桥区大胡同商贸集团民兵组织调查[J].中国民兵,2004(1).
作者姓名:成德豹  邢邦明  吴铁  赵宣
作者单位:本刊特约记者
摘    要:“南有义乌,北有大胡同。”说起北方小商品集散地,人们自然的想起天津大胡同商贸集团。位于天津市红桥区的大胡同商贸集团有限公司是一个以百货、服装批发为主,集商务交流、信息传播、物资流通等多种经营业务和经营形式于一体的大型国有集团公司,从业者万余人,日客流量高达20万人次。2001年,天津市红桥区人武部按照属地化管理原则,在该集团进行了民兵建设尝试。

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