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| 狠抓基层 强化“两个技能”——大连石油化工公司民兵预备役连队建设常抓不懈 | |
| 引用本文： | 李强 ,贺永生 ,邱治平.狠抓基层 强化“两个技能”——大连石油化工公司民兵预备役连队建设常抓不懈[J].中国民兵,1996(3). |
| 作者姓名： | 李强 贺永生 邱治平 |
| 摘 要： | 大连石油化工公司在抓企业“转机建制”的同时,不忘抓民兵预备役部队的建设,瞄准基层建设争创一流,强化“两个技能”,公司民兵团连续8年达标,被总参、总政表彰为“民兵、预备役部队基层工作先进单位”。 一、抓基层是各级领导各部门长期的任务,共同的责任。公司党委领导认为,抓民兵、预备役部队基层建设,不能抓抓歇歇,也不能单靠武装部门,必须调动四个方面的积极性,即:公司党政领导组织指导的积极性;机关各部门齐抓共管的积极性;武装部门主动工作的积极性;全体官兵艰苦奋斗的积极性。公司党委领导自觉地把基层建设摆到党委议事日程,纳入企业管理规划之中,建立并坚持了长年定期、不定期议军制度和有一名党委副书记专门分管武装工作。公司每年都把民兵预备役连队基层建设纳入年度的方针、目标管理中,并与经济责 |
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