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| "品牌再塑"——军转民战略中的两张王牌 | |
| 引用本文： | 习文静."品牌再塑"——军转民战略中的两张王牌[J].中国军转民,2006(4):50-51. |
| 作者姓名： | 习文静 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 在军民结合的指导方针下,诸多军工企业利用自身的技术、资金、人力资本等生产要素纷纷转产民品,向民品市场要效益。但是,长期以来形成的“国家下订单,军工企业只负责生产”的运行模式使这些军工企业无需炼就市场营销的本事。然而,一旦踏入民品市场,就意味着激烈的竞争。探索在民品市场的成功之道,是摆在这些军转民企业面前的一个课题。笔者更多的站在一个消费者的角度,在观察、分析的前提下,认为“品牌再塑”是这些军工企业在民品市场取胜的一个制高点。根据USP定位理论,即独特的销售主张(USP),必须找出产品本身的一个不同于其它竞争对手… |
| 关 键 词： | 军转民战略 品牌 民品市场 军工企业 军转民企业 军民结合 生产要素 人力资本 市场营销 成功之道 |
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