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| 后勤部队管理方法浅析 | |
| 引用本文： | 杨建常,王少文.后勤部队管理方法浅析[J].基层后勤研究,2006(4). |
| 作者姓名： | 杨建常 王少文 |
| 作者单位： | 军事经济学院研究生3队，军事经济学院勤务指挥系 |
| 摘 要： | 后勤领导是后勤管理工作的组织者和领导者,是抓好部队后勤建设的关键人物,更是新时期实现后勤“五化”改革和建设,推进军事后勤变革的具体实施者。如何结合部队实际、遵循客观规律、运用科学方法、强化后勤管理、提高保障效益是摆在各级后勤领导面前的首要任务。做好新时期的部队后勤管理,领导者应该努力实践、潜心钻研,结合部队实际从以下七个方面着手抓好新时期的部队后勤建设。1亲自抓,不远程遥控后勤管理工作是一项艰巨而又细致的工作,人、财、物的管理要求后勤首长在处理事务时要细致入微。现在部队有部分领导只顾抓下一级,把工作布置… |
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