进度管理方法在军工固定资产投资项目中的应用

军工固定资产投资项目其强烈的行政计划性和政策导向性就决定了对项目建设周期、进度管理有着更高的要求,再加之军工单位本身具有的一系列行政审批流程,使得建设单位进度管理的难度也相应加大。但从目前各建设单位军工固定资产投资项目的实际执行情况来看,项目拖期、超期是比较普遍的现象。项目进度得不到保障,又会对项目建设成本和质量产生一连串的连锁反应,在一定程度上会影响需求任务的交付和军工能力的形成和发挥作用。