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| 基层管理“六忌” | |
| 引用本文： | 陈实,王前兵.基层管理“六忌”[J].政工学刊,2003(10):34-34. |
| 作者姓名： | 陈实 王前兵 |
| 作者单位： | 62154部队 (陈实)，62154部队(王前兵) |
| 摘 要： | 一忌目标不明。如同打仗不明确作战任务和主攻方向就不可能取得胜利一样,抓基层管理如果不明确抓什么、怎样抓的问题,就抓不到点子上,抓不出成效来。实际工作中,为什么有的同志抓管理轻松自如,事半功倍;而有的同志疲于应付,事倍功半?究其原因,就在于前者思路清晰,目标明确,计划周密;而后者总是仓促上阵,被动应付,工作缺乏计划性。所以,开展管理工作,首先要理清思路,明确目标,注重搞好规划协调,对每个特定时期、特定阶段、特殊形势、特殊任务下的管理工作面临的矛盾、重点、任务及应采取的措施早计划、早安排,做到心中有数,牢牢把握管理工作… |
| 关 键 词： | 中国军事 部队基层管理 工作职责 激励机制 《军队基层建设纲要》 |
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