基层新任主官工作如何开局 |
| |
引用本文: | 孙倩.基层新任主官工作如何开局[J].政工学刊,2003(6):39-39. |
| |
作者姓名: | 孙倩 |
| |
作者单位: | 65545部队 |
| |
摘 要: | 在基层部队人员调整过程中,许多干部走上了主官位置。他们热情似火、踌躇满志,力求在新的工作岗位取得新的成绩。可是面对新环境、新工作、新人员,有些基层新任主官或者茫无头绪、或者顾此失彼、或者无的放矢,没有解决好“如何开局”这个问题。这种情况必然在一定程度上影响到部队的各项建设。要想迅速打开局面、顺利开展工作,基层新任主官必须思路对头、方法得当。循序渐进。凡事都要遵循一定的规律,顺之,则事半功倍;逆之,则事倍功半甚至劳而无获。开展工作也是一样,先做什么,后做什么,不能凭主观想象,而应按照一定步骤逐渐展开。(一)先调…
|
关 键 词: | 基层新任主官 中国 部队 工作方法 指挥员 |
本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录! |
|