“加大力度”析

“加大力度”一说日见流行,如“加大工作力度”、“加大领导力度”、“加大管理力度”,等等.一般情况下,在着手进行某项工作、某件事情上,通过改变运作方式,更新实施办法,投入新的力量使其更加深入扎实、优质高效,这种“加大力度”是有意义的,也反映了领导者和组织者为完成工作任务所表现出的责任感和紧迫感.但任何工作都有自身运行的特点和规律,投入多大的“力度”是一种客观需要,不能主观随意地愿“加大”一点就“加大”一点,正如沈阳军区司令员李新良同志在一次会上指出的,“工作强度不等于指导力度,力度来自对工作规律和特点的科学把握”.据此,就领导机关和部队工作中常见的几个问题,如何依据有关的工作规律和特点,科学地把握工作的“力度”,谈几点粗浅的认识.一、把握工作节奏的力度,要张弛交替,不要紧张无度.工作节奏过快是近年来一些领导和机关工作中的一个通病,而工作节奏