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| 中澳卫生技术合作项目管理经验浅析 | |
| 引用本文： | 陶建平,吴雪红.中澳卫生技术合作项目管理经验浅析[J].宁夏科技,2001(6):33-34. |
| 作者姓名： | 陶建平 吴雪红 |
| 摘 要： | 项目管理是上世纪９０年代才发展起来的新领域。社会的各种工作可分为两大类：一是重复性、持续性的工作，可称为运作；二是独特性、一次性的工作，可称为项目。由于项目的独特性和一次性特征，引伸出它的其他特点，如目标的确定性、过程的渐进性、成果的不可挽回性、组织的临时性和开放性等。典型的项目周期可包括项目发起、论证、起动、规划、执行、控制、结束等多个阶段。可以说项目是一种创新的事业，项目管理则可简洁地称为实现创新的管理或创建管理。项目的管理者不仅仅是项目的执行者，他参与项目的需求确定、项目选择、计划直至收尾… |
| 关 键 词： | 中国 澳大利亚 卫生技术合作 项目管理 《宁夏计划生育和妇幼卫生项目》 |
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