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| 如何唤起部属的工作干劲？ | |
| 引用本文： | 焦宁.如何唤起部属的工作干劲？[J].政工学刊,2001(8):34-34. |
| 作者姓名： | 焦宁 |
| 作者单位： | 91851部队 |
| 摘 要： | 大 凡军队管理者 ,都希望自己的部属能一呼百应 ,干劲十足 ,工作场面热火朝天。然而 ,实际工作中的情况却有时事与愿违 :要么分配一件工作 ,面对众多的部属却不知派谁去 ;要么工作中自己虽埋头苦干、大汗淋漓 ,部属却仍怨声载道 ;要么工作氛围死气沉沉 ,部属懒懒散散。出现这些问题 ,究其原因 ,是管理者没有唤起部属的工作干劲 ?那么 ,如何才能唤起部属的干劲 ,笔者认为 ,应做到以下八点。(一 )分配部属让他能全力发挥的工作。一般来讲 ,人都有自己的特长 ,作为管理者在分配一件工作时 ,应把工作的性质、特点与部属的个性、学识结合起来考虑… |
| 关 键 词： | 部属 管理者 场面 希望 工作氛围 才能 分配 实际工作 问题 原因 |
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