以人为本深化改革以机制和制度的创新推动扭亏脱困责任制的落实 |
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作者单位: | 中国兵器工业集团公司 |
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摘 要: | 兵器工业集团公司在十大军工集团中规模最大,社会负担最重,困难也最为突出。面对军品摊子大、战线长,民品规模小、水平低,困难企业多、经济效益差、企业亏损面大等一系列矛盾和问题,集团公司明确提出,要力争通过3~5年的努力,在兵器工业保军、转民、解困上都有一个大的突破。 一、坚持以人为本 理思路定目标建制度抓落实 集团公司成立后,我们重点抓的一项工作,就是理思路,定目标,建制度,抓落实。一年来,我们相继召开了两次工作会议-民品工作会议和思想政治工作会议。通过四次大会,确定了“精干军品主体,放开民品经营,划…
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