论军队财务体制的创新 |
| |
引用本文: | 刘亚军.论军队财务体制的创新[J].军事经济研究,1998(12). |
| |
作者姓名: | 刘亚军 |
| |
作者单位: | 空军后勤学院 硕士研究生 |
| |
摘 要: | 军队财务体制创新是军队财务管理过程本身的一项“内在性活动”,是各级、各部门在一定历史时期和一定利益关系中追求自身利益而最终形成的结果。文章通过对军队财务体制的均衡与非均衡分析,阐述了军队财务体制创新的重要意义,并指出足够的“创新激励”和广阔的“创新空间”是创新的前提条件。军队财务体制失衡(非均衡)状态的产生是体制创新的逻辑起点,随着军队财务体制失衡状态的持续,出现第一行动集团、第二行动集团、第三行动集团等,从而比较并选择出最优的军队财务体制创新方案。随着军队财务体制失衡状态的加剧,军队财务体制创新初步实现,在逐步完善的基础上,体制创新完全实现,军队财务体制趋于新的均衡状态。
|
关 键 词: | 军队财务 体制 创新 均衡 非均衡 |
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|