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| 改革带来了十倍的效益 | |
| 引用本文： | 周昌华.改革带来了十倍的效益[J].军事经济研究,1988(1). |
| 作者姓名： | 周昌华 |
| 作者单位： | 53200部队后勤部 |
| 摘 要： | 我集团军生产经营盈利从1982年100万元到现在1000多万元,增长了10倍,从实践中我们体会到。只有深化改革,才能出成果、出效益、事半功倍。一、适应形势,端正经营指导思想一是坚持搞实业。把生产经营活动重点放在利国、利民、利军的开发性、生产性、支援性、服务性项目上,逐年新办了一些厂、场、社,开设了加工、服务、采矿、修理等项目,靠办实体致富。对工厂企业进行了整顿、撤销了不合规定的公司,现在全军已形成了以47个骨干企业为主体的179个经济实体。今年来,新上任的18个骨干实体,都有较强的竞争力。二是严守政策,违反政策的经营,利润再大不动心。集团军组建以 |
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