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| 士官担任司务长的现实分析 | |
| 引用本文： | 李广志,张开枝,王振昌.士官担任司务长的现实分析[J].军事经济研究,1991(12). |
| 作者姓名： | 李广志 张开枝 王振昌 |
| 作者单位： | 海军37001部队后勤部，海军37001部队后勤部，海军37001部队后勤部 |
| 摘 要： | 最近,我们对基层连队司务长由士官担任后的工作情况进行了调查分析分析。结果表明,当前部队基层单位的后勤建设与军、政工作相比显得薄弱,近年来的司务长专业训练的投入收效甚微,司务长队伍的整体素质较差,已不适应新时期军队基层后勤建设的实际。部队官兵强烈呼吁:士官担任司务长这一制度应进行适当改革。 1.司务长由干部改为士官担任后,其工作地位相应下降,人们对加强基层后勤管理的意识淡化。首先,从我军司务长队伍发展的历史看,建军初期的连队后 |
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