激发“发展受限”干部的内在动力 |
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引用本文: | 田俊才,褚志辉,王荣.激发“发展受限”干部的内在动力[J].政工学刊,2003(2):55-55. |
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作者姓名: | 田俊才 褚志辉 王荣 |
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作者单位: | 65411部队政治部
(田俊才,褚志辉),65411部队政治部(王荣) |
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摘 要: | “发展受限”干部“限”在哪?人才发展受限,是一种客观存在的社会现象,其产生原因十分复杂。从我军当前的情况看,干部发展受限的主观原因主要有以下几点:(一)素质不适。这部分干部文化层次较低,知识更新慢,创新意识和工作能力不强,综合素质与本职工作岗位需求存在一定差距,难以胜任本职或上一级职务。(二)年龄偏大。这些干部虽然有一定的能力素质,但因年龄错过了最佳任职时间,提拔使用受限。(三)专业受限。有的岗位专业性比较强,提升渠道不畅,不便于换岗任职或提职。(四)受挫失意。这些干部中有的身体差,工作力不从心…
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关 键 词: | “发展受限”干部 内在动力 中国军事 事业观 教育力度 选拔机制 锻炼机会 |
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