对军队医院盘活人力资源的几点思考 |
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引用本文: | 刘寿华.对军队医院盘活人力资源的几点思考[J].军队政工理论研究,2003,4(3):72-73. |
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作者姓名: | 刘寿华 |
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作者单位: | 第八五医院,上海,200052 |
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摘 要: | 部队医院虽然拥有一批有职称、有知名度的人才队伍 ,但仍存在着编制不合理、专业搭配不当、人才分布不均以及部分人才闲置、浪费的现象 ,呈现了人才供不应求、人才梯次断层的趋势。针对这种趋势 ,我们在“两个促学”的过程中首先解放思想 ,跳出被动人才的“圈子” ,走出因循守旧的人才观念 ,树立“大人才观” ,打破围墙意识 ,提出“不求为我所有 ,但求为我所用”的用人新理念 ,相继与 3名“编外博士”签定合作协议书。此外 ,我院还利用地方“人事代理”制度引进多名硕士生和本科生 ,极大地丰富了医院现有人才队伍。但引进人才只是医院出效益…
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文章编号: | 1009-346X(2003)03-0072-02 |
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