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| 变第一资源为第一动力──湖南江滨机器厂不断深化三项制度改革加速企业发展纪实 | |
| 引用本文： | 雷明 ,王昌文.变第一资源为第一动力──湖南江滨机器厂不断深化三项制度改革加速企业发展纪实[J].中国军转民,2002(11). |
| 作者姓名： | 雷明 王昌文 |
| 摘 要： | 湖南江滨机器厂是一个三线搬迁合并的军工企业,进行三项制度改革的难度可想而知。但经过他们几年不懈的努力,该厂三项制度改革基本到位,企业发展也呈现强劲的良性上升之势。他们的一系列做法,得到了有关专家肯定,受到了职工拥护。 一种战略抉择 一个全新局面 湖南江滨机器厂三项制度改革1998年是一个分水岭。1997年底,以车连夫为首的领导班子上任后,坚持 |
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