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动员流程再造浅探
引用本文:邹云松,凌晨,赖祥,涂海燕.动员流程再造浅探[J].军事经济研究,2012(8):29-31.
作者姓名:邹云松  凌晨  赖祥  涂海燕
作者单位:军事经济学院国防经济系;总后勤部后勤科学研究所后勤信息化研究中心
摘    要:传统的动员流程是基于专业化分工的管理模式,以职能为中心进行设置的,不能满足时代发展对动员工作的要求,需要对动员实施流程再造。在流程再造过程中,应压缩政府管理层次,建立扁平型组织,柔化动员流程,共享流程信息,建立"无缝隙"式的一体化工作流程模式。同时,要综合考虑应战与应急一体化,作战、保障与动员联动性,一般流程与应急流程关系等问题。

关 键 词:动员流程  一般流程  应急流程
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