军队后勤“管理、质量、效益年”活动分析 |
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引用本文: | 谭悦新.军队后勤“管理、质量、效益年”活动分析[J].军事经济研究,1997(12). |
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作者姓名: | 谭悦新 |
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作者单位: | 第二炮兵后勤部 部长少将 |
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摘 要: | 军队后勤通过开展“管理、质量、效益年”活动,转变了广大后勤官兵的管理观念,采取了有效的管理方法,运用了一系列行之有效的管理手段,取得了明显的管理效果。针对后勤管理过程中影响和制约管理水平提高的各种因素,在后勤管理过程中,必须把保障有力作为强化管理的根本标准,在提高效益,增强保障效能上下功夫;必须把依法管理作为强化管理的基本原则,在严格制度,按章办事上下功夫;必须把综合治理作为强化管理的重要手段,在齐抓共管,群策群力上下功夫;必须把决策管理作为强化管理的重点,在精心策划,科学决策上下功夫;必须把提高人员素质作为强化管理的重要方面,在配齐配强,会管善管上下功夫。
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关 键 词: | 军队后勤 管理 质量 效益 |
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