德尔菲法在后勤改革中的决策咨询作用及其运用 |
| |
引用本文: | 倪科,张先传.德尔菲法在后勤改革中的决策咨询作用及其运用[J].军事经济研究,2006(9). |
| |
作者姓名: | 倪科 张先传 |
| |
作者单位: | 军事经济学院,95037部队财务科 硕士研究生,中尉军衔,科长,空军少校军衔 |
| |
摘 要: | 改革从本质上说,就是“破旧立新”,在“立新”的过程中充满了许多的不确定因素,需要根据不断变化的情况进行科学决策,采用德尔菲法辅助决策,对我军后勤改革的正确决策具有重要的借鉴作用。一、德尔菲法的产生及其特点德尔菲法最早出现于上世纪50年代末,是当时美国为了预测在其“遭受原子弹轰炸后,可能出现的结果”而发明的。德尔菲法是通过对相关专家进行多轮次的、远程问卷式的调查,再对调查结果进行统计汇总从而得出结论的一种方法。德尔菲法规定被咨询的各位专家可以相互之间并不了解,组织者运用匿名方式向各位专家进行反复的、多次的征…
|
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|