| 论管理者权力性非权力性影响力 |
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| 引用本文： | 周承顺.论管理者权力性非权力性影响力[J].中国人民武装警察部队学院学报,2007,23(5):63-65. |
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| 作者姓名： | 周承顺 |
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| 作者单位： | 武警学院科研部 河北廊坊065000 |
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| 摘 要： | 管理是对部属施加影响以实现组织目标的过程。在这一过程中,无不体现着管理者权力性和非权力性的影响力。权力性影响力是由上级赋予管理者的职务、地位、权力等构成的;非权力性影响力是一种不依靠权力,而凭借个人的品德、才能、学识、情感、威信等而产生的一种影响他人,支配部属的力量。管理者应着力提高非权力性的影响力。
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| 关 键 词： | 管理者 权力 非权力 影响力 管理效果 |
| 文章编号： | 1008-2077(2007)05-0063-03 |
| 修稿时间： | 2007年3月1日 |
The Discussion of the Administrators' Power and Non-Power Influence |
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| ZHOU Cheng-shun.The Discussion of the Administrators' Power and Non-Power Influence[J].Journal of the Chinese People's Armed Police Force Academy,2007,23(5):63-65. |
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| Authors: | ZHOU Cheng-shun |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | administrator power non-power influence effect of administration |
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