浅谈军工企业规划管理存在的问题与建议

正创新之于国家,是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,唯创新者进,唯创新者强,唯创新者胜。创新之于企业,是挑战或机遇,抓住了是机遇,就可能加速前进的步伐;错失了是挑战,则可能延缓发展步伐甚至被时代潮流所抛弃。创新管理中的管理创新对于一个企业的发展至关重要,直接决定着企业的长远发展布局、创新文化活力及核心竞争力等。就军工企业创新管理来讲,创新管理主要包括,指明发展方向和目标的战略谋划、明确发展路线和措施的规划论证、支撑快速发展的项目研究、增强核心竞争力的技术发展、提供发展基础的生态建设五大部分,各部分之间的关系如图所示。本文重点围绕规划论证部分展开阐述。