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| 市场化配置 契约化管理——吉林东光集团有限公司聘任职业经理人的调查和思考 | |
| 引用本文： | 学军,吴英琦.市场化配置 契约化管理——吉林东光集团有限公司聘任职业经理人的调查和思考[J].国防科技工业,2006(10):56-57. |
| 作者姓名： | 学军 吴英琦 |
| 摘 要： | 2004年初,中国兵器工业集团大胆改革用人机制,采取市场化配置、契约化管理的办法聘任于中赤同志担任吉林东光集团有限公司总经理,这是兵器系统按市场化的办法聘用的第一位职业经理人。两年多来,吉林东光集团有限公司在新的管理体制下,企业改革、经济效益一年一个新台阶,成功地走出了一条“军品立业、民品兴业”的路子,成为吉林省“军民结合、寓军于民”的一面旗帜。今年,企业又先后荣获吉林省“五一”劳动奖状、中国兵器工业集团民品发展优秀团队奖牌,进入长春市工业企业前6名,吉林省汽车零部件企业前3名,全国百强汽车零部件企业30名。从企… |
| 关 键 词： | 中国兵器工业集团 市场化配置 职业经理人 契约化管理 聘任 公司 有限 吉林 |
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