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| 海尔魅力从何而来 | |
| 引用本文： | 周春光.海尔魅力从何而来[J].国防科技工业,2001(10). |
| 作者姓名： | 周春光 |
| 作者单位： | 中国航空工业勘察设计研究院 |
| 摘 要： | 正像盖茨创立的微软文化正在成为一个时代的象征一样，张瑞敏所创立的海尔文化正声名远播，影响日益深远。海尔从１９８４年销售收入３４８万元，亏损１４７万元起步，创造了一个年平均增长在８０％以上的“超增长”神话，其产品远销欧、美、日等４０多个国家和地区，其品牌价值高达２６ ５亿元。 海尔的魅力实质上是其文化的魅力。 一、选人用人“赛马不相马” 海尔人认为，“建立一个可以出人才的机制比老板具有敏锐的发掘能力更为重要”，因为这种人才机制自身就能源源不断地产生人才。 海尔有一支年轻的管理队伍：海尔集团管理层平均年… |
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