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走出识人用人的误区
引用本文:姚永刚,郑建峰.走出识人用人的误区[J].政工学刊,2003(6):15-16.
作者姓名:姚永刚  郑建峰
作者单位:92474部队政治部 (姚永刚),92474部队政治部(郑建峰)
摘    要:识才用人的正确导向是激励部队的主要方法之一,对保证部队建设健康发展起着举足轻重的作用。因此,我们在识才用人时,必须要有识才的慧眼、用才的气魄、爱才的感情、聚才的方法,做到知人善用,广纳群贤,切实走出识才用人的误区。(一)走出“好人”等同于“好官”的误区。“好人”与“好官”,两者之间既有联系又有区别。“好人”未必是好官,“好人”做事惯于强调“人情味”,认为只要能多给单位和部属办实事,给集体和部属谋福利出点格没啥,有时不惜以损害全局的利益来维护局部的利益。往往在思考问题、筹划工作时不是从全局出发,而是只盯着自己的…

关 键 词:用人机制  中国  部队  人事工作  素质  队伍建设
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