走出识人用人的误区 |
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引用本文: | 姚永刚,郑建峰.走出识人用人的误区[J].政工学刊,2003(6):15-16. |
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作者姓名: | 姚永刚 郑建峰 |
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作者单位: | 92474部队政治部
(姚永刚),92474部队政治部(郑建峰) |
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摘 要: | 识才用人的正确导向是激励部队的主要方法之一,对保证部队建设健康发展起着举足轻重的作用。因此,我们在识才用人时,必须要有识才的慧眼、用才的气魄、爱才的感情、聚才的方法,做到知人善用,广纳群贤,切实走出识才用人的误区。(一)走出“好人”等同于“好官”的误区。“好人”与“好官”,两者之间既有联系又有区别。“好人”未必是好官,“好人”做事惯于强调“人情味”,认为只要能多给单位和部属办实事,给集体和部属谋福利出点格没啥,有时不惜以损害全局的利益来维护局部的利益。往往在思考问题、筹划工作时不是从全局出发,而是只盯着自己的…
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关 键 词: | 用人机制 中国 部队 人事工作 素质 队伍建设 |
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