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| 管理者要善于把握情绪 | |
| 引用本文： | 张宏.管理者要善于把握情绪[J].政工学刊,2003(2):40-40. |
| 作者姓名： | 张宏 |
| 作者单位： | 解放军西安政治学院 |
| 摘 要： | 有人的地方就弥漫着种种情绪。情绪在工作中的好处常常显而易见，如高亢的工作情绪有“传染性”：办公室里的欢笑和愉快情绪能提升工作士气是毋庸置疑的；因工作成就而引发的兴奋和喜悦则会成为进一步努力的动力，进而诱发一个与个人与单位皆有利的正向循环。不过，情绪也是一把双刃剑，它的有害之处也常常相当严重：过度兴奋会局限人的思考和判断，进而导致轻率决策，或漏失重要的讯息；强烈的愤怒则会损及工作上的人际关系；不过，长期压抑愤怒和不满的情绪对个人的身心健康也深具杀伤力，有些疾病均与此种压抑愤怒的习惯有关。领导者对工… |
| 关 键 词： | 管理者 情绪 工作方法 领导哲学 解决问题 |
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