以“火柴摩擦法”激励员工

认可——划出员工的热情 认可有多种不同形式：从提升某个人在公司中的地位，到只有几行字的感谢信；从介绍下属的方式，到看似不经意间提到对公司里某一做法的满意程度，即使是毫不起眼的认可，都美好得犹如在黑暗中划亮的火柴，让人看到希望。