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| 浅谈对专业技术骨干人才的管理 | |
| 引用本文： | 杨琳,周立新.浅谈对专业技术骨干人才的管理[J].兵团建设,2001(2):48. |
| 作者姓名： | 杨琳 周立新 |
| 作者单位： | 石河子大学医一附院，石河子大学医一附院 |
| 摘 要： | 当今时代是人才倍出的时代,也是人才竞争更为激烈的时代,参与竞争的关键是人才。近年来,各地医院在不断加大人才建设力度方面,特别是在人才培养、人才合理配置、人才合理使用和管理方面进行了不断地探索,重点加强了培养人才的制度建设,形成良好的运行机制。一、处理好一般人才与专业技术骨干人才的关系。医院是知识密集型的场所,要跟上时代的步伐,就必须有更多的人才。因此,医院必须建立一整套促进人才成长的制度,创造良好的氛围,才能在保证职工整体素质提高的基础上让更多的优秀人才脱颖而出。医院的人才建设涉及三支队伍:医疗专业技术队伍、行政管理(含政工)队伍和后勤保障队伍。对这三支队伍要严格按照考 |
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