如何搞好班级管理

班级是学校教育教学的基本单位,班级管理的好坏,直接关系到班风、学风的建设乃至整个学校教育教学秩序的好坏,关系到一个班几十名学生正确的价值观、道德观、荣辱观和健康心理的形成,所以搞好班级管理工作举足轻重.     

如何搞好专题情况汇报

专题情况汇报,是指上级首长机关就某一方面的工作,为掌握第一手材料,专门下到基层面对面倾听,了解基层官兵的认识和现状,从而达到作出的决策更加符合实际和指导意义,基层专门就此作的汇报。这种专题汇报的特点,一般都事先打招呼、内容相对集中,准备起来目标比较明确。作为基层干部,成天与兵一起摸爬滚打,个中酸甜苦辣体会得比较深,     

企业如何搞好技术创新

进入知识经济时代,企业之间的竞争,很大程度上取决于技术的竞争。谁具有持续的技术创新能力,谁就能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,否则就会陷于被挤压的地位。企业如何搞好技术创新,是摆在每一个企业面前值得探讨的一个问题。 一、研发是企业技术创新成功的先导 和世界上其他事物一样,企业也有其产生、发展、衰退、消亡的生命周期,但不同企业的生命周期却有很     

创比价采购新版本

亚星比价采购全国闻名。在国有企业高度集中的辽宁,旗下431家企业有341家推行了这一采购,比例高达79.1％。实践证明,亚星比价采购有牵一发而动全身之效应,是国有企业转变机制的法宝。 正是此背景下,2000年,借鉴亚星经验,比价采购在长安汽车公司中正式推出。3年过去了,长安比价采购取得了令人瞩目的成绩,共降低各种采购成本11.177亿元,不仅有效地支撑了长安汽车的飞速发展,而且扼制了企业经济领域中不规范行为甚至犯罪的发生,维护了企业的形象和利益。 然而,发人深省的是,与长安同期推行亚星比价采购的同行其他企业,不少在经历了一番气壮山河、雄心勃勃之后,又纷纷下马。是什么原因成就了长安的比价采购?请看来自长安汽车公司推行亚星比价采购的报道与思考——     

如何进一步搞好标准化工作

军贸产品的研制应提高“采标”水平,积极开展产品的“三化”设计,建立健全标准化工作管理体制,才能使产品占领市场,促进技术进步。     

如何搞好高三英语复习

从2003年开始高考提前一个月举行,这给我们广大师生的复习迎考提出了新的挑战,使本来就紧张的时间少与内容多的矛盾显得更为突出。就英语学科而言,原高三下册由选学内容改为必修内容,要在高三有限的时间内,既要学会高三24个单元的教学内容,还要进行专项的综合能力训练,在这么短的时间内想复习到位就显得非常困难,那么如何克服时间少,而内容多的矛盾呢?一、明确复习目的,理清思路高考是认真考查学生英语运用能力为主的,因此,高考复习首先要明确目的。高考试题在重视英语基础知识的同时,突出考查语言运用能力,形成了以篇章阅读为主体的试题布…     

人武部党委如何搞好民主集中制建设

加强人武部党委班子建设,突出的问题是搞好民主集中制的建设。通过抓民主集中制建设,增强班子团结,提高班子的凝聚力和战斗力。 一、搞好民主集中制建设,首要的是抓好学习教育。一是要组织大家认真学习理解党的三代领导核心关于民主集中制的重要论述。深刻理解和把握其精神实质,     

搞好预备役军官管理

经全国人大常委会审议通过的《预备役军官法》和中央军委作出的《关于评定授予预备役军官军衔工作的指示》,标志着我国军官预备役制度的建立和完善。今后,作为预备役军官队伍建设重要组成部分的预备役军官管理问题将被提到重要日程,必须进行深入的研究和探讨。 确立正确的管理原则。预备役军官管理工作政策性强,涉及面广,必须确立遵循正确的原则:一是依法管理的原则。《预备役军官法》对预备役军官的来源和选拔、职务和军衔、登记和征召、退役和法律责任等都     

脚踏实地搞好伙食管理

当前,基层连队伙食管理中存在着大量的“跑、冒、滴、漏”现象,有的单位还相当严重。这些问题的存在直接影响了基层的稳定和战斗力的提高。因此,如何加强管理,保证战士吃够标准,是当前迫切需要解决的问题。某师脚踏实地抓伙食管理的做法确实具有独到之处。现将他们的具体经验介绍给广大读者,希望《脚踏实地,搞好伙食管理》一文能给予启发,有更多的同志关心这一问题的研究。     

教导主任如何搞好教学管理工作

<正>学校中的管理工作千头万绪,然而,教务管理是其中最主要的一项工作.因为学校的中心任务是教学,而教务管理工作的成败直接影响着本学校的教学质量,影响着学校在社会上的声誉.由此可见,承担这项工作的教导主任责任是重大的.如何当好教导主任,切实做好教育工作呢?就本人的亲身经历,谈一些粗浅的体会:     

搞好财产清查 强化资产管理

军队国有资产是军事实力的物质表现形式。加强军队国有资产管理,可以有效地防止军产的损害、流失,保证资产的有效、合理使用,实现资产的保值增值,从而提高军事实力,促进综合国力的不断增强。今年在全军作战部队开展财产清查登记工作,是全军的一项重要工作,其目的是通过清查,摸清底数,为军队全部吃“皇粮”后加强经费、物资的管理提供依据。军队国有资产的占有与使用具有分散性特点,从单位、部门到个人,都占用着一定数量的国有资产。因     

浅谈如何搞好专武干部集训

提高专武干部的综合素质,是适应新形势下民兵预备役工作的需要,也是民兵预备役建设中一项很迫切很重要的任务。其途径有多种,但重要也最常用的是集中培训。如何搞好专武干部集训?本文谈一些粗浅的认识。     

基层部队如何搞好党史军史教育

党史军史教育是加强军队思想政治建设的基础教育和长期任务,对于努力实现我军听党指挥、能打胜仗、作风优良的强军目标,培育广大官兵的战斗精神有着重要的意义。当前,基层部队对党史军史教育比较重视,抓得很紧,取得了明显成效。但仍存在内容比较零碎、方式相对单一、组织开展不经常等问题,如何挖掘和利用好党史军史教育资源,打牢基层官兵的思想根基呢？     

浅谈如何搞好农村民兵政治教育

农村民兵纷纷外出打工、经商,导致民 兵政治教育对象失控,这是当前需要研究解决的一个新课题。 民兵政治教育不同于其它政治教育,我们开展民兵政治教育一定要因地制宜,     

如何搞好基层战时政治工作预案？

“凡事预则立,不预则废”。现代战争突发性强、节奏快、战场情况多变,基层战时政治工作要做到以快应快,以变应变,在平时建立健全各种战时政治工作预案必不可少。为了增强预案的针对性和有效性,基层战时政治工作预案应做到“五要”。一、要把任务吃透。紧贴部队的作战任务实际,研究制定战时政治工作预案,是一条非常重要的原则。这是由战时政治工作要为作战胜利提供政治保证、人才支持和精神动力的使命所决定的。基层部队在未来战争中将担负不同的作战任务,在制定战时政治工作预案时一定要吃透作战决心、作战要求、作战部署等,突出本部队作战…     

采取有效措施 搞好标准经费管理

标准经费是军队生存、发展和完成经常性任务的基本财力,是部队财务管理的主题。如何管好用好标准经费,立足标准经费搞保障、立足管理要效益,是摆在我们面前的一项重要任务。一、预算管理是标准经费管理的主题经费预算,是按法定的程序编制和审批的经费分配与使用计划,是组织实施经费保障的重要工具,是控制经费流向的总闸门。预算管理是整个经费管理的龙头,强化预算管理对加强党委对财务工作的领导,防止和克服经费分配使用上的本位主     

加强法制建设搞好军事经济管理

经济管理的方法很多,法律办法也是其中一种。作为一个关心军队建设的法律工作者,拟就如何加强法制建设,搞好军事经济管理谈点粗浅看法。一、正视现状,充分认识加强法制建设的必要性军队是一个武装集团,强调高度集中性和统一性,人们习惯于用行政办法管理军事经济,以后又重视了用经济办法并程度不同地开始运用法律办法管理军事经济。但是,在现实的军事经济活动中,     

狠抓装备管理 搞好服务保障

黑龙江某预备役炮兵团在抓武器装备管理工作中,始终坚持把装备工作纳入党委议事日程,纳入部队全面建设规划和纳入部队“双争”活动中去,同时,健全了“平时统管、训练合管、军地联管”的装备管理质量的不断提高。     

搞好直属分队的管理教育

针对管理环节上的特殊性,强化正规意识,坚持管理工作高标准。有人认为,直属分队是特殊单位,没有必要像作战部队那样严格按条令条例实施正规化管理。正是由于自我降低标准要求,才导致一些不良倾向发生。为此,在抓直属队管理工作指导思想上,必须克服“特殊”思想,强...