增强团结四要素

增强团结四要素周长景团结是一个领导班子的生命线。解决领导班子的团结问题,最关键的是要抓住团结问题中的“基点、难点、焦点、重点”这四个要素。抓住基点,在目标任务上分工合作。共同的目标是团结的基础。“一班人”在一起共事,从根本上说是事业之交,班子的团结应...     

团结人也是素质

最近参加一次领导干部会议,一位领导强调:“团结是衡量一个地方风气正不正、人气旺不旺的一把尺子,又是检验一个班子战斗力强不强、一个领导素质好不好的一把尺子。看一个领导干部有没有素质,很重要的一条是看他能不能团结人。”此话言短意赅,发人深省。 团结万事兴,团结是干好事业的基础,这是人人皆知的道理。一个事业心责任心强、党性修养好的人,一定是一个会团结     

团结就是生命线

团结是一个班子的生命线,一个班子战斗力强弱关键在于团结,班子团结的好坏关键在于两个主官,两个主官能否团结好关键在于“班长”。     

团结的参照系

团结很重要,如何看待团结也重要。如果就团结而团结,那是无原则的团结。因此,看待团结必须确立正确的标准。 首先,要把单位建设成效作为衡量团结的参照系。一个单位的发展建设往往与“班子”团结状况密不可分,单位建设红红火火,争先恐后谋事业,这是“班子”团结的第一位标准。因此,在评估团结问题上,不能看“班子”成员能力大小,素质的强弱,性格的差异,或者工作中有无意见分歧,进而想当然“我知道”,凭经验来揣摸,或道听途说,或以小见大,妄下结论,因为团结需要营造,团结需要氛围,团结需要通过工作来体现。 其次,要把精神状态作为衡量团结的参照系。“班子”成员     

切实搞好领导班子团结

切实搞好领导班子团结陈大义,孙诗贯民主集中制是我们党的一项根本组织制度和领导制度。十四届四中全会的《决定》指出：党委书记“应当成为执行民主集中制的表率”,党委成员要“不断增强领导班子的团结”。一、在加强集体领导中求团结。一个班子团结搞不好,往往有多方...     

团结与“结团”

不少人常讲,“为官一任”要“造福一方”。但无论哪一级领导班子,要想成就一番事业,不仅主观上要有强烈的愿望,同时还应具备一定的客观条件,而团结就是最重要的一个因素。刘少奇同志在谈到领导班子成员之间的关系时曾经说：“一要团结,二要工作。”将团结放在第一位,可见团结的重要性。一个班     

克服“三种倾向”抓好人武部党委班子团结

一个党委班子有无向心力、凝聚力和战斗力关键在于团结。从人武部现状看,应该说团结协作的班子是绝大多数,但在一些单位仍长期存在班子不团结、不协调的问题,严重影响了人武部建设。为此,要针对人武部实际,克服“三种倾向”,着力“三个提高”,切实抓好党委班子的团结。     

增强领导班子的团结力——部队党委能力建设的一个重要课题

团结是一个党委班子干事创业的基础,也是一个党委班子能力高低的具体体现。班子内部团结,凝聚力强,风正气顺,大家工作起来就干劲十足,完成任务就圆满突出。反之,班子内部矛盾重重,相互之间闹不团结,不仅影响单位建设,而且影响个人进步。我们常说的“相互补台、好戏连台,相互拆台、都得垮台”就是最好的证明。团结就是力量,团结出凝聚力、战斗力,团结也能有效地锻炼和提高党委班子的能力。我们分区这一届党委班子组成后,十分注重加强班子团结,     

“小矛盾”咏叹调

记得五、六十年代,走在上学的路上,那五颜六色的各式标语,常常是路人的一大景观,其中十分醒目的总是两个字——“团结”。“全国各族人民大团结万岁”、“全世界人民团结起来”、“团结就是力量”………耳濡目染。“团结”在我头脑里刻下最深的一个印记,并潜移默化成一种观念:团结与否,主题大、份量大、作用大、影响大。 斗转星移,当我步入成年,尤其是走上做党务工作岗位这几年,在坚持把抓各级班子团结看成工作的重中之重的过程中,头脑里又在印刻着一个新的印记——凡班子不大团结的症结,几乎众口一词,系“鸡毛蒜皮”之类事导致的“小矛盾”所致。于是乎我陷入了对“大团结”与“小矛盾”的思索之中。 确实,班子建设出现不团结现象,真没有听到多少因班子成员在执行大政方针等“大事”上发生分歧,结下矛盾     

团结与干事

团结是党员干部应有的思想觉悟、精神境界和政治责任。团结是干事的基础,干事是团结的目的。各级领导班子必须通过加强团结,增强实践“三个代表”的能力,用干事来检验、巩固和发展团结,而绝不能离开干事来空谈团结。首先,团结必须通过干事来检验。衡量一个班子是否真正团结,最基本、最重要的尺度就是看班子想不想干事,能不能干事,敢不敢干事,能否把干事作为班     

形象是怎样“立”起来的?——四川崇州市人武部加强党委班子建设纪实

“崇州市人武部党委‘一班人’风气正、学习好,带出了一个省级先进人武部,是一个勤政、团结、创业的班子。”成都军区、四川省军区领导这样评价崇州市人武部党委。 群雁高飞头雁领。作为领头雁的崇州市人武部党委“一班人”,是怎样树立勤政、团结、创业的形象的?     

团结·勤政·务实——记河北涿鹿县人武部党委“一班人”

地处华夏民族发祥地、黄帝战蚩尤古战场的河北省涿鹿县人武部,红红绿绿、大大小小锦旗和奖匾挂满了墙。几年来,人武部党委一班人紧紧围绕“团结、勤政、务实”开展工作,使机关正规化建设和民兵预备役工作一年上一个新台阶。 团结 “一个班子看两头,两位主官关系是关键。”县委常委、人武部政委康占有如是说。康占有是1992年底从涿鹿县委组织部副部长调任县人武部政委的。他认为,一个班子团结的好     

团结奋进 务实创新——记贵州道真自治县人武部党委“一班人”

贵州道真自治县人武部党委“一班人”紧紧围绕“团结奋进,务实创新”开展工作,使机关建设和民兵预备役工作再上台阶。 政委刘登培在谈到如何加强班子团结时说:“党委是一个单位的最高决策机构。委员要相互信任,相互支持,相互关心,相互配合。”部长韩克智也说:“一个单位领导班子团结,领导干部自身素质过硬,这个单位的工     

唱响团结歌

“团结就是力量,团结就是力量。这力量是铁,这力量是钢……”这首慷慨激昂、催人奋进的壮歌,被河南遂平县人武部党委新一届成员反复传唱着。部党委“一班人”扑下身子,带领全部人员从低谷扎扎实实攀登,一年上一个台阶,受到上级的赞扬。     

能团结人是德也是才

人们时常把能否团结同志看做干部‘德”的一个重要方面,很少有人把能否团结同志与“才”相并论。其实做为一名领导者,能团结人不但是一种德,而且也是一种才。 花匠把花养死是缺少技术;当领导的把团结弄糟,把人心弄散,不能不说是缺少才     

和谐度过“磨合期”的断想

一个党委班子总是在新老更替中保持着相对稳定。对一个党委“新班子”来说,安全度过“磨合期”。同时保持成长进步的生机与活力,不仅关系到党委核心领导作用的发挥。而且影响到整个部队的团结稳定和集中统一。党委新班子成员要团结、和谐地度过“磨合期”,为以后的合作共事打下良好基础,就必须把握好以下几个问题：     

析"能团结也是一种能力"

梁光烈总参谋长在一次参加部队党委常委民主生活会时 ,语重心长地指出 :“能团结共事 ,既是德又是才 ,本身就是一种能力。”首长的这一教诲 ,意味深长 ,耐人回味 ,令我们每个同志深思和反省。过去 ,我们习惯把“能团结共事” ,看作是干部有“德”的表现。其实 ,“能团结共事” ,不只是一种德 ,本身就是一种能力 ,就是一种难得的才能。现实生活中 ,总是听到个别单位领导之间、同志之间闹不团结 ,人际关系紧张 ,导致部队人心涣散 ,业务工作也毫无起色。究其原因 ,这些单位的领导和同志除了缺少全局观念、容人之“德”之外 ,恐怕还缺一个“才”…     

齐心唱好“一台戏”

近年来,山东省齐河县人武部党委靠真抓实干、团结进取的精神,使人武部建设年年上新台阶。去年,人武部的以劳养武、基层民兵建设、训练、征兵等12项工作先后被军区、省军区和军分区评为先进单位。 这个县人武部党委成员都把班子团结视为自己的“命根子”,自觉做到工作一个标准,说话一个声音,行动一个步调。党委书记、政委房士顺和副书记、部长牟成杰工作能力都很强,脾     

处理好四种关系 增进“班子”的团结

“团结就是力量,团结出凝聚力,出战斗力,出生产力。”那么,怎样才能增进“班子”团结呢?通过多年来的学习实践,我感到作为人武部党委书记、区委的“军事常委”,要切实负起“班子”团结的责任,严格落实每一项制度,慎重处理好四种关系。     

本刊2005年第四季度最佳读者

团结出凝聚力,出战斗力,出生产力。那么,怎样才能增进党委班子团结呢？我感到作为人武部党委书记、市委的“武常委”,必须切实负起团结的责任,严格落实规章制度,重点把握好“三个团结”。