书记、县长为民兵“架桥铺路”

地处西南边陲的云南省临沧地区,民兵以劳养武基地就象当地澜沧江畔的木棉花,竟相争芳斗艳。每谈到近几年来民兵以劳养武取得的突出成绩时,民兵们都说:“这,首先是各级党委、政府给撑了腰杆子啊!”在这个地区的云县,就广为流传着县委书记李明三、县长鲁学成为民兵开办以劳养武基地“架桥铺路”的事迹。流经云县境内的老扎河,两岸山高坡陡,但气候温和,适宜种植紫胶。地处老扎河西岸的茂兰乡民     

军队绿色食品生产基地建设探析

绿色食品生产是我军食物生产发展的方向。建设我军绿色食品生产基地,首先要提高官兵对绿色食品生产的认识,建立绿色食品生产的各项操作规程,搞好生产人员技术培训等等。     

经营性生产

经营性生产是与单纯生产性生产、自给性生产相对应的。随着国家经济体制与军队生产经营管理体制的改革,军队生产经营逐步变为经营型。它的特点是:第一,活动范围扩大。从着重于生产领域扩大到整个经济活动领域。企业扩大了自主权,把包括生产、流通、消费、分配的全面经济活动系统地管起来。第二,经营决策成为企业管理的重点和中心。如企业生产结构的调整,品种     

内蒙古一机集团加强安全生产

2009年是国家“安全生产年”．按照国家和兵器工业集团的部署．今年内蒙古～机集团将在公司范围内深入开展安全生产宣传教育,安全生产执法、安全生产治理“三项行动”．和加强安全生产法制体制机制、安全生产保障能力、安全生产监管队伍“三项建设”。为切实做好集团公司的各项安全生产工作,着力建立安全生产长效机制,促进“安全生产年”各项工作的深入开展,推动安全生产持续稳定好转,近日内蒙古一机集团在公司范围内开展“安全生产年”活动。目前,公司的“安全生产年”活动已进入全面实施阶段。     

实行生产经营财务归口管理的途径

随着部队生产经营的不断发展,针对生产经营财务管理存在的问题,中央军委和总部提出生产经营财务实行归口管理,这对各级党委加强对生产经营财务工作的领导,坚持既聚财,又理财,搞好生产收益的管理使用,保证生产经营的健康发展是非常必要的。如何使生产经营财务归口管理落到实处?笔者认为,应从以下几方面着手。第一,要建立全军统一的生产经营财务归口管理网络体系。该网络体系可按生产经营归口管理体制设置,使二者相互适应。第二,财务部门和生产管理部门要明确分工。财务部     

试论军队农副业生产管理学及其发展

军队农副业生产管理学,是以军队管理学和农业经济学为主要理论基础的边缘学科,其研究对象是军队农副业生产领域的生产力合理组织和军队管理关系的完善。革命导师关于新型人民军队与生产之间关系的论述,为我军农副业生产的长期发展奠定了理论基础。我军农副业生产及其管理实践,是生长军队农副业生产管理学的土壤。军队农副业生产管理学建成于七十年代后期至九十年代初期。军队农副业生产的大环境及其自身发展规律,决定了军队农副业生产管理学的发展趋势。     

军队生产经营资金现状透视

军队生产经营资金是在军队生产经营过程中所形成的相互依存,相互制约的物资货币表现,是人、财、物货币化了时空组合,体现着军队生产经营单位的投资权益和投资风险。分析研究当前军队生产经营资金现状,找出资金管理上存在的问题,制订出加强资金管理的措施,对促进部队生产经营的健康发展,提高经费自补能力,具有重要意义。军队生产经营资金结构和特点军队生产经营资金来源结构。一定数额的资金来源是生产经营的基础,军队生产经     

部队农副业生产亟待解决的几个问题

目前,部队农副业生产发展势头是好的。但是,也存在不少问题,主要表现为思想认识不足,工作指导不力,综合生产能力不强,生产效益低。怎样解决这些问题,使部队农副业生产有一个新发展?本文认为:农副业生产必须始终以“保障有力”为目的,努力为增强部队凝聚力、提高部队战斗力服务,坚持生产的补助性,实行分级管理,分级生产,努力提高农副业生产效益,保证部队农副业生产健康发展。     

加强生产用兵管理 提高农副业生产效益

生产用兵管理是影响农副业生产效益的主要因素,解决目前存在的一些问题,笔者认为需从以下几个方面加以改进:1.坚持生产用兵管理与农副业生产劳动特点相结合。首先,生产劳动的季节性要求在生产用兵管理中注意兵力均衡使用。农副业生产劳动具有较强的季节性,在种植业和养殖业的生     

基于任务冲击条件下弹药生产响应能力研究

在对弹药生产响应能力与生产速度关系分析的基础上,提出了基于任务冲击下,弹药生产响应能力的计算方法。对不同任务冲击度及生产速度约束条件下,弹药生产响应能力系数进行了对比,为任务冲击情况下弹药生产响应能力需求的确定提供参考。     

柔性生产单元的并行生产调度

国防科技和工业的发展促使国防工业企业逐步采用先进的生产制造技术和生产调度技术组织生产。本文在分析一个柔性生产单元生产管理的特点后,依据并行工程的基本原理,介绍了面向并行过程的的生产调度自适应网络简化模型。     

河南省国防科技工业安全保密工作会议召开

2006年6月27日,江西省国防科工办召开全省国防科技工业安全生产工作会议,认真传达了国防科工委有关加强安全生产工作文件和江西省安全生产工作会议精神,分析了企业安全生产形势,对当前和今后一个时期全省国防科技工业安全生产工作进行了部署。省国防科工办副主任刘林生到会并讲话。会后,江西省国防科工办与江西省安全生产监督管理局联合开展了为期两天的安全生产管理知识培训,聘请安全生产管理专家讲授了《安全生产法》等相关法律、法规和安全生产保障,安全生产管理基础知识、国内外安垒生产管理经验,重大事故防范、重大危险源等管理和事故…     

军队生产经营由自给性向商品性的转化

军队生产由传统的自给性生产向商品性生产转化,由内向型封闭式转入外向型开放式,是社会主义商品生产的发展要求。军队生产经营实行战略性转变,将有力地调动全军开展生产经营,促进国防现代化建设的积极性。     

七〇五所扎实开展安全生产月活动

<正>从3月1日开始,以"贯彻《安全生产法》、落实安全生产责任"为主题的"安全生产月"活动,在中船重工第七〇五研究所全面展开。为确保安全生产月活动取得实效,七〇五所在组织广大员工认真学习《安全生产法》及集团公司有关要求,不断提升广大员工安全意识的同时,结合科研生产工作实际,进一步完善安全生产责任状的内容,健全以法定代表人为第一责任人的全员、全方位安全生产责任体系,层层签订安全生产责任书,确保将安全责任落到实处。     

以现代农业为牵引 推进部队农副业生产科学发展

跟上国家现代农业发展进程,引进适合部队特点的现代农业生产技术是部队农副业生产提质上档的必由之路。遵循标准化生产、转变发展方式、提升农副业装备水平、增强生产科技含量和普及绿色生产,是当前部队农副业生产向现代农业转变的重要内容。     

强化财务管理 促进军队生产经营健康发展

市场经济的发展,给军队生产经营带来了机遇。各部队根据本单位的实际情况,积极发挥自身优势,大力发展生产经营,提高了部队生活水平。但由于军队开展生产经营时间比较短,有些制度、措施还在逐步完善之中,因此,应不断强化军队生产经营财务管理,促使部队生产经营工作健康发展。 1.党委必须加强对生产经营财务工作的领导。     

和平时期军队生产经营的发展方向

军队生产经营是和平时期军队建设的一项长期的战略任务,并且有其独特的生产经营形式。为了使军队生产经营取得更大经济效益,今后军队生产经营向何处发展,是生产经营战略必须解决的方向性问题。(一)从封闭式的自给性生产为主,向开放式的商品生产为主的方向发展     

军事经济理论的改革性发展

市场经济体制创立以来,在军事经济改革实践的催动下,军事经济理论出现了前所未有的繁荣。综其理论前沿,军事经济理论的改革性发展,主要表现在以下方面。生产是社会再生产运行的起点。在社会主义市场经济体制下,军事生产如同其他社会生产一样,都在发生着深刻的变化。军事生产是军事物质生产和保卫生产的统     

军队生产经营受益均衡论

所谓受益均衡就是指在承认略有差别的前提下,分清轻重缓急,使各部队、部门、个人、事业任务、消费和积累,在生产经营收益中受益基本平衡。随着军队生产收益的不断增加,受益不均衡的矛盾日益突出,表现为:生产经营收益分配中的“马太效应”现象;生产经营分配向个人消费倾斜;生产经营中中饱私囊的现象比较严重;生产经营中的短期行为。生产经营受益不均衡削弱了我军的凝聚力,影响了我军根本职能的实现,影响军队廉政建设,影响军队的后续建设。作者分析了其产生的原因,认为实现生产经营受益均衡可分三步进行:以“有偿集中”的原则,实行生产经营集团军归口管理,理顺生产经营的分配关系;调整生产经营结构,实行军区、军兵种集中归口管理,为实行全军统管创造条件;生产经营全军统管,收益纳入预算,实行标准化供应。     

伟大战略 壮丽事业

毛泽东： 在生产上要注意军民两用,注意学会军用和民用两套生产技术,平时为民用生产,一旦有事就可把民用生产转化为军用生产。