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兵器工业企业管理问题的探讨唐彬改革开放以来,兵器工业有一批先进企业在企业管理与改革上做出了可喜的成绩,有力地促进了经济效益和社会效益的提高。但是,从总体来说,同先进国家相比较,不少企业管理落后的状况还没有根本改观。根源于管理思想、管理体制和管理方法的... 相似文献
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加强生产现场管理提高企业管理水平张正玉自１９９４年３月,总公司提出了进一步加强企业生产现场管理的要求以来,总公司机关和各企业做了大量的工作,取得了一定的成效。最近,总公司总结了１９９４年企业生产现场管理工作的基本做法,结合兵器工业的实际情况,提出了１... 相似文献
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探索兵工企业立体管理新模式任永明西南兵工企业经过两年来的实践,提出我国兵工企业应走的新路：建立和实施以人为中心的兵工企业立体管理模式,通过以人为中心的管理来实现人与物、人与人、物与物的有机组合,获得整体功效。现在西南兵器工业５６个企事业单位已开始步入... 相似文献
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兵器工业企业技术进步问题探讨庄永和目前,我国兵器工业企业陷入效益低下,活力不足的困境,与我们长期以来推动企业技术进步不利有很大关系。能否有效地推进兵器工业企业的技术进步直接关系到企业的长远发展,关系到兵器工业从粗放封闭型经营间集约开放型经营,从单一兵... 相似文献
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加强兵器工业国有资产管理的若干建议韩秀玉兵器上业国有资产是指国家对兵器工业投资和投资收益形成,以及其他依据法律和国有资产管理行政法规认定的各种有形及无形资产。它包括直属工业企业,外贸供销公司及研究院所、大专院校等书业单位的国有资产。在当前新旧体制转换... 相似文献
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兵器企业扭亏为盈的障碍和企业改革中的监督机制李景芳这几年,兵器工业发生了深刻的变化,越来越多的企业的经济活动直接进入了国内、国际市场。而有些兵工企业从思想、意识、行为、准备上没有真正地转向市场,转向深度的管理,甚至那些正在作改革的企业也是如此,还需强... 相似文献
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兵器工业国有资产管理的主要任务余艳玲,徐德华兵器工业国有资产管理的主要任务是：根据国家国有资产管理的方针、政策、法规,对国有资产进行管理和监督;组织清产核资、产权登记、资产评估等基础管理工作;根据国家制定的考核国有资产保值、增值的指标体系,从总体上考... 相似文献
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明确方向明确任务为兵工企业服务田瑞璋本刊讯：中国兵器工业企业管理协会第二次代表大会于１９９５年１月２０在京召开,总公司副总经理,兵工企协会长田瑞璋作了题为“坚持为企业和企业家服务的方向,努力把企协办成企业、企业家和企业管理者之家”的工作者报告,报告共... 相似文献
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努力营造兵工企业生存发展的良好环境吴昌武随着社会主义市场经济的迅速发展,１９９５年兵器工业以建立现代企业制度为核心的经营管理体制改革已经迈出了新步伐。在这种情况下,如何才能将兵器工业年初确立的总体经营目标变成现实,推动兵工企业尽快走出低谷、再次振兴呢... 相似文献
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加强质量管理确保产品质量●王勤谟兵器工业的发展方针是军民结合、以军为本、以民为主,确保产品质量对贯彻这一方针至关重要。从民品来说,质量是市场竞争的主要要素之一,关系到企业的生存和发展。从军品来说,更是超出一个企业的范围,关系到国家的安危。产品质量内涵... 相似文献
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优化结构军民两类企业并举王勤谟１９９３年兵器工业产值、销售收入等方面有较大幅度增长,但经济效益低的状况还没有根本扭转。如全员劳动生产率（按增加值计算）全国为每人１３４７０元,兵总只有５７５７元,相差甚远。兵器工业经济效益低的原因是多方面的,这里只就军... 相似文献
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转变思想观念是三线困难企业实现两个转变的关键杨晋林１９９６年兵器工业工作会议上,总公司领导指出：“继续狠抓思想观念的转变,这是推进两个转变,再创兵器工业辉煌的关键”。应该说,这也是三线困难企业摆脱经济困境的关键所在。一、破除“唯条件论”,树立竞争观念... 相似文献
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近年来,兵器工业集团党组明确提出,要在近几年持续推进＂技术创新、结构调整、精益管理＂三条主线,深入实施精益化生产、精细化管理和合理化建议＂三化＂活动的基础上,全面推行全价值链体系化精益管理战略,由此确立了兵器工业集团当前和今后一段时期各项工作的基本遵循。 相似文献
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为加强集团公司企业标准化工作,2008年10月28日-29日在陕西省西安市召开了兵器工业标准化工作经验交流会议,会议介绍了国防科技工业管理机构调整后标准化科研管理的新形势,交流了兵器工业企业标准化工作经验,会议由集团公司科技部黄辉处长主持,集团公司53家成员单位的62名会议代表参加了会议。 相似文献