选择预任干部不能“攀亲”

日前,笔者在基层采访时发现,有的单位预任干部素质不高,这与有关领导在选拔预任干部时“攀亲”和把关不严关系很大。有些领导研究确定预任干部,不是首先看其军政素质高低,专业是否对口,而是先看他后台大小、关系如何,选拔后能否给个人带来什么“实惠”。只要是“有用”的,素质不     

依法加强预任干部队伍建设

预任干部是预备役部队干部队伍的重要组成部分。我们必须依据《预备役军官法》的要求,切实加强预任干部队伍建设。 一、强化法规观念,克服超编超配预任干部的现象。近年来,有的单位为了解决预备役部队建设的“三难”问题,将一些“有权(钱)”的人员挂上预任军官的头衔,从而给预备役部队的干部编配造成混乱,这很不利于预备役部队长远建设,有关部门要坚决以《预备役军官法》为依     

“不务正业”的张明阁

在吉林省九台市其塔木镇,提到镇武装部长、长春预备役高炮旅预任副指导员张明阁,乡亲们都说他“不务正业”,有的人说：“一个搞军事的,协助部队征好兵、编好兵就行了,致富和你有什么关系啊？”可他偏不听,就是想致富,而且还要带动全镇的人都富起来。     

突破训练难点 把预任干部推到训练主体位置——天津预备役四团“双进位”训练法介绍

经过本训练年度的探索和实践,天津预备役某团为强化预任干部训练而采用的“双进位”训练法已趋于成熟。有关部门的领导和专家不久前观摩了该团采用这一训练法进行的海岸防御战术演练,一致认为,“双进位”训练法不失为突破预备役部队训练难点,提高首长、机关整体指挥能力的有效方法。所谓“双进位”训练法:即现役干部和预任干部充当高一级的角色,团首长和部门预任副职演正职,机关各部门预任干部到职到位参训。训练由现役干部当导调,预任干部唱主     

对预备役军官选拔培养的两点思考

预备役部队的性质、地位、任务和作用决定了选拔预备役军官既要注重“战时”的需要,又要兼顾“平时”的建设,做到“平时管用”、“战时能用”。 所谓“平时管用”,就是在和平时期,预备役军官要为推动预备役部队全面建设发挥应有的作用。为此,选拔任用预任军官时,一是要选拔“热心”预备役部队工作的人。选拔的预任军官除政治立场坚定、思想素质好、国防     

明确义务和职责 增强光荣感和使命感——雅安预团率先推出预任干部按时回营办公制度

四川雅安预备役团不断探索预备役部队建设新路子,率先在全国预备役部队中,推出了预任干部每月按时回营办公制度,受到了总部和成都军区有关领导的肯定。 近段时间,这个团发现有少部分干部职责观念不强,认为当预备役部队的干部,反正都是预任,履不履行职责关系不大。针对这种思想,团党委在去年初开展的“献身国防,强我中华”的教     

兰州预备役师颁发“预备役军官证书”

兰州预备役高炮师最近举行仪式,为全师排以上预任干部颁发“预备役军官证书”。师里对预备役军官证书的管理提出具体要求,建立了《证!仆补填补发、注销登记制度,规定干部预任职务发生变化时按颁发权限进行补填,干部退出预备役部队时,及时盖章注销。     

白城预备役师运用三种途径提高“两套本领”

白城预备役师为适应现代高技术战争的特点,着眼根本职能的需要,运用三种途径,狠抓了干部“两套本领”的培养提高,使工作成果和人才成果一起出。 凭借军地兼容的优势,互帮互学。预备役部队寓兵于民,预任干部多在地方担任领导职务,这是提高现役干部“两套本领”可借助的优势所在。该师通过现役干部和预任干部互帮互学,不     

预备役部队军事训练应实现“四个转变”

预备役部队是以现役军人为骨干、以预任预编人员为基础组建的,专业分类多、官兵素质参差不齐。要提高预备役部队的快速反应能力和遂行作战任务能力,必须着眼预备役部队的特点,有针对性地抓好训练落实。具体说,应尽快实现“四个转变”:一、在训练对象上,要由偏重于现役人员向注重预任预编人员转变。目前,预备役部队的主体是预任预编人员,现役人员所占的比例仅为百分之几,也就是说,在一定程度上,预任预编人员的素质如何,决定着预备役部队整体战斗力水平的高低。以往由于受人员难集中、经费难保障等因素的影响,致使出现抓现役人员训练较多的“…     

建设高素质预任军官队伍

预任军官队伍是预备役部队的重要组成部分,其素质高低直接影响着预备役部队的质量。预备役部队组建以来,特别是军队体制编制调整改革之后,由于军地各级领导高度重视,预任军官队伍建设在发展中有所加强。但要真正建设一支高素质的预任军官队伍,还必须注意和把握以下几点: 一、要注意解决好“平时少不了,战时拉不上”的问题,不断拓宽选配渠道,提高整体质量     

变“独唱”为“合唱”——河北某预备役师加强预建党组织建设的一段经历

预建党支部是预备役部队基层全面建设的重点内容之一,其战斗堡垒作用发挥得如何直接影响着部队全面建设水平。中共中央、国务院、中央军委《关于加强和改进新形势下民兵预备役政治工作的意见》中明确指出:“预备役部队要抓好预建党组织建设,在营预建党委、连预建党支部,集中训练和执行任务期间,发挥党委核心领导作用和党支部战斗堡垒作用。”近年来,河北某预备役师以科学发展观为指导,立足预备役部队党组织中现役、预备役委员合成的实际,遵循“合成支部合成建”的思路,把抓好预任书记队伍建设作为关键环节突出出来,不断提高书记的能力素质,使预建党委核心领导作用和党支部战斗堡垒作用得到较好发挥,改变了党组织运转难顺畅、合成作用难发挥的状况,形成了正副书记“同台唱戏”、党组织功能高效、核心领导有力的良好局面,促进了部队全面建设。他们的做法值得借鉴。     

不负这身“国防绿”——记浙江省预备役师某团政委虞彦龙

虞彦龙,1959年3月出生,研究生,现任浙江省临海市常务副市长、市国防动员委员会副主任。1999年7月任预备役师某团政委,当年被评为优秀预任干部。他常说的一句话是:当好预任干部,首先要从普通一兵做起。“不想挂虚衔,只想做实事”在一些人看来,预任职务只不过是个“摆设”,但虞彦龙却不是这样看。他说:“预备役军人尽管平时和老百性没有什么两样,但履行军人的职责与现役军人却是一样     

努力提高预任参谋训练质量

预任参谋是预备役部队军事工作的参与者、组织者,是协助预备役部队首长机关完成作战指挥任务的骨干力量。提高预任参谋训练质量,对于提高预备役部队整体作战能力具有十分重要的意义。 1.要科学安排训练内容。要依据新一代《预备役部队军事训练与考核纲目》要求和预任军官的实际,坚持“缺什么、补什么,什么弱、练什么”的原则,科学安排训练内容。一是要“精”。预任参谋平时主要以地方工作为主,参     

杨启龙：和着“打赢”的节拍尽职责

在年龄即将到“杠”之际,他以“倒计时”的精神投身于预备役部队的组建工作;在现役团长缺位的情况下,这位预任副团长主动承担领导团队军事工作的重任;作为市政府副秘书长的他,在兼任16项职务中,始终把预备役部队兼职放在第一位。他就是无锡市政府副秘书长、江苏某预备役高炮师预任副参谋长兼无锡预备役高炮团预任副团长杨启龙。3年来,杨启龙连续2年被省委组织部、预备役高炮师评为“预任军官标兵”,并晋升为师副参谋长。 预任职务是崇高而又神圣的,作为预任副团长不能直接操枪弄炮,他说:“我要当好官兵的服务员”     

应重视发挥地方预任干部的作用

目前,在预备役部队建设中,存在一种倾向,认为预任干部是地方上的人,抓不着,管不了,是“牌位”。因而,虽然配齐配强了,但却忽视了使用。这对预备役部队建设是不利的,因为预备役干部95％以上是地方预任干部,不发挥他们的作用,预备役部队巩固提高就是一句空话。要做好预任干部的工作,我们应注意以下几点:定期召开例会。去年,在预任干部调整配齐后,坚持做到师每半年召开一次团干部会,团每季度召开一次营干部会,营每季度召开一次连干部会,及时向预任干部传达上级指示精神,通报工作情况,     

干部以“预”管“预”好

预备役部队的预任干部占干部总数的90％多,加强对预任干部的管理,单靠少数现役干部是不行的,必须充分发挥预任干部队伍自身的作用。预任干部中,很大一部分是地方各级党政干部,相互间存在着上下级关系、这种关系虽然不一定都     

把握关键环节助推预任领导作用充分发挥

预备役部队预任领导是部队领导的有机组成部分,其作用发挥得好坏直接关系部队建设质量.当前,部分预任领导在履行参加预备役部队建设、领导预备役部队建设职能上尚显不足:一是角色意识模糊,感情拥军多,责任建军少;二是作为意识淡化,抓建作用不明显;三是务军能力不强,对预备役工作说不上话,插不上手;四是工作热情不高,兼职不尽职,抓建动力不足.应当转变观念、调整思路、综合施策,积极助推预任领导充分发挥作用.     

开展“双争”活动 推进基层建设

贯彻落实军委张震副主席在济南战区考察时的指示,按照《军队基层建设纲要》的精神,在民兵、预备役部队中广泛开展争当先进基层武装部、民兵(预备役)连队,争当先进专武干部、预任干部、基干民兵和预编士兵活动,是新形势下加强民兵、预备役部队基层建设的有效途径。     

对提高预任军官素质的思考

作为预备役部队的预任干部,面对新形势、新任务的要求,必须认真发挥作用,兼职尽责,才能肩负起党和人民赋予的神圣使命。为此,预任干部要树立“一盘棋”思想,正确处理好专、兼职关系,克服“与己无关”思想,改变“当客人”、“当配角”、“只说不做”的做法。发挥好主角作用,站在全局的高度思考、研究问题,分析、解决问题,增强领导的实效性。要带头参加预备役部队的各项活动,     

中流砥柱

1983年,沈阳预备役高炮兵师一诞生,就把培养和建设一支过硬的干部队伍作为全面提高部队战斗力的一项重点工程来抓。初创时期,有的预任干部对预备役部队缺乏足够的了解,把它看成“额外负担”,视为“虚职空设”,觉得和平时期没有什么实事可做。为了增强全师干部的光荣感和责任心,师里开展了以“热爱部队献身国防”为主题的有奖作文、图片展览、函授作业和广播讲座等活动。配合教育,师政治部专门编写一册8万余