管理权限不明确是“专武干部不抓武”的主要原因

当前,基层专武干部普遍反映,专武干部的任用、考勤、考绩与同级行政干部同等,党委、政府把专武干部推到了抓各项中心工作第一线,把中心任务分摊到人头与工资挂钩。假如集中精力去搞民兵预备役工作,完不成党委、政府分摊的任务,就只能领到三分之二或二分之一的工资,迫使专武干部不抓武。 最近,江西省吉水县针对“专武干部不抓武”出台《关于加强专职人民武装干部管理的办法》,其中明确规定专武干部的管理以县人武部为     

重在建章立制

当前在专武干部队伍建设方面,应着重抓好以下几项工作。 要从根本上解决专武干部不专的问题,必须从专武干部的管理体制入手,理顺地方与军事部门之间的关系。我们认为,对专武干部的管理使用,要以军事部门为主,乡镇专武干部的提升使用,在征求地方领导和     

规范管理 转变角色

最近,重庆彭水县人武部针对彭水县机构改革后工作秩序处于调整中的情况,制定了加强专武干部队伍管理的制度,帮助基层专武干部尽快适应形势,转变角色,促进民兵预备役工作的全面发展。 一是任免制度。对乡镇专武部长、其他专武干部和企事业单位专武干部的任免分别进行了规定,规范了专武干部的推荐、考核、审批和任命程序。二是职级待遇制度。与地方党政干部挂钩,比照同级或同类人员执行,乡镇专武部长进入同级党委,为副乡(镇)长级。三是调整交流制度。严格规定专武干部     

唐河县“专武专考”畅通专武干部进出渠道

近年来,河南省唐河县人武部积极探索实行"专武专考"制度,畅通专武干部进出渠道,有力调动了在岗专武干部工作积极性。部党委"一班人"下乡镇、走基层,多方听取意见建议,梳理出制约专武干部队伍建设的3类10个问题,提交县常委议军会研究,讨论出台了《关于专武干部"专武专考"管理使用办法》,并积极推行"一推双考百分评定制"。该制度明确规定,专武干部由县人武部党委推荐提名后(即"一推"),军地双方分别对预提对象进行德才表现逐项打分(即"双考")。县委组织部和乡镇党     

专武干部来源少的原因及对策

随着机构改革的深入,乡(镇)专武干部出现来源短缺,造成新一轮专武干部缺编的现象。其原因是乡(镇)干部普遍缺编,专武干部配不起来。二是专武干部待遇偏低,造成部分专武干部对本职不安心;三是具备担任专武干部条件的合适人选不多。针对以上情况,笔者认为可采取以下对策:     

“三管齐下”加强兵团专武干部队伍建设

近年来,随着兵团编制机构的改革,各团场、企事业单位武装部专武干部队伍建设出现了许多新情况新问题,主要表现在:部分专武干部兼职较多,岗位意识淡化,未将主要精力放在抓武装工作上;有些单位专武干部的教育训练难以落实,军政素质偏低,业务能力弱,工作思路不清,不会组织教育训练;在管理上管用脱节,专武干部主要由地方政府的人事部门管理、在人武部党委领导下开展工作,造成管理使用不统一,进出渠道不通畅,部分专武干部年龄老化,缺乏生机和活力,竞争意识不强。我们考虑,对此有必要     

走的顺心留的安心——沂水县专武干部调整活而不乱

山东省沂水县人武部认真做好专武干部的调整交流工作,全县专武干部进出有序,管理有章,促进了专武干部队伍建设的健康发展。 让专武干部走的顺心,留的安心,是搞好专武干部调整交流的关键。为了保持专武干部队伍的稳定,他们结合专武干部考核,及早拟制专武干部调整交流规划方案,有效地杜绝了大出大     

白城市洮北区——推行专武干部“资格认证”制度

近日,白城市洮北区在对全区专武干部考核中,对5名表现突出的专武干部进行提职,同时还对2名能力偏低、工作不尽心尽力的专武干部进行免职和调整。洮北区针对专武干部在管理上还缺乏有效的竞争和制约机制的实际,推行专武干部资格认证制度并形成正式文件。专武干部任职资格认证制度,     

加强专武干部队伍质量建设的一点思考

针对当前专武干部在管理、使用中存在不统一的问题,根据各地区实际,我们应切实采取措施,制定与武装工作相适应的管理体制,确保专武干部安心基层,献身武装事业。     

加强专武干部队伍建设的几点思考

基层专职武装干部队伍是人民武装工作的中坚力量,其建设的好坏直接关系到国防后备力量建设的质量。当前,加强专武干部队伍建设应注意把握好以下几点:一是调整改革专武干部的考核奖励机制。采用由军队抓考核、由地方落实奖励的办法,按照军队基层建设纲要进行军地双向考核评议,通过上下结合的考评制度,对专武干部的工作实绩进行考核。加快建立述职制度,通过个人的述职,达到发现亮点、寻找不足、改进提高的效果。二是强化教育训练。采取训教结合、参观见学、网络学习等形式,加大教育训练力度,增强教育训练的成效,提高专武干部的能力素质。三是…     

田野里走来了“正规军”

专武干部严整的着装是人武部精神文明建设的窗口之一。近年来,安徽省和县人武部注重加强对乡镇专武干部的着装管理,他们措施得力,责任明确,使该县的专武干部着装管理走上了规范化道路,保持了专武干部服装的严肃性和统一性。 和县人武部针对过去乡镇专武干部,特别是偏远     

提高民兵预备役工作质量的主要对策

社会主义市场经济体制的建立和发展,在给民兵预备役工作带来许多生机和活力的同时,也带来了诸如专武干部补充难、民兵编组落实难、退伍军人预备役登记难、民兵科技练兵难和依法办民兵难等新情况和新问题。对此,笔者认为应采取以下对策。 第一,理顺专武干部进出渠道。随着国家人事制度的改革和国家公务员制度的实施,今后不再招干、转干,致使退伍军人无法进入专武干部选配范围,专武干部补充     

切实维护专武干部符号的严肃性和权威性

专武干部佩戴专武符号,是专武干部从事武装工作的一个重要身份标志和象征。据了解,近年来,随着人武部收归军队建制,人武干部不再佩戴专武符号,对专武符号管理有所放松,一些厂家为了盈利,没有经过任何单位批准,任意印制,一些服装店随意出售,使一些不是专武干部身份的人不分场合不分地点任意佩戴专武干部符号,使专武符号缺乏了应有的严肃性,严重影响了专武干部的形象。     

学习实践活动向专武干部延伸

专武干部是民兵工作的直接组织实施者,在学习实践科学发展观活动中,应注重向他们延伸,以提高专武干部在贯彻科学发展观方面的能力、素质。一、在学习中提高,注重打牢专武干部参与学习实践活动的思想基础。专武干部思想水平的高低,对基层武装工作的开展起着重要作用。学习实践活动,应将专武干部纳入到人武部学习实践活动的全过程。专武干部分散在各乡(镇、街道)和企事业单位,在组织形式上,人武部可设立专武干     

来稿摘编(五则)

努力推进专武干部队伍建设改革■辽宁省葫芦岛军分区何中奎魏喜坤王英敏近年来,随着形势任务的发展变化,特别是地方人事制度改革的不断深入,现行专武干部选配使用方面的规定与实际情况明显不相适应。因此,应着眼国防动员和后备力量建设大局,采取有效措施推进专武干部队伍建设改     

理顺干部进出渠道

在乡镇机构改革中,四川威远县认真落实基层武装部机构设置,搞好专武干部的配备工作,使专武干部的配备达到了县委满意、人武部满意、基层满意的效果。 威远县委、人武部党委坚持专武干部的任免以人武部的意见为主;坚持从转业干部和优秀地方干部中选拔任用专武干部;坚     

好睢县特殊行业享受特殊政策专武干部不参加招聘组合

作为民兵工作的具体组织实施者,在河南省睢县,专武干部是一支享受特殊政策的特殊队伍。每逢人事制度改革或干部队伍调整,县委、县政府和人武部都会出台若干优惠政策,保持专武干部队伍的稳定,至今已创造了连续10年专武干部无人被组合掉的纪录。 1992年,乡(镇)机构和干部制度改革中,县委、县政府明确规定:乡(镇)武装部不撤并,专武干部不参加招聘组合。结果,专武干部队伍稳定,基层武装工作保持了很好的连续性。历经10年,这一做法延续至今。 今年3月,乡(镇)机构改革再次全面展开,针对部分专武干部需要调整     

专武干部不专并非坏事

所谓“专武干部不专”,无非是指专武干部兼职过多。在城市及厂矿企业,由于实行岗位责任制,专武干部一般都是干本职工作。而农村,专武干部兼职就往往五花八门。可以说,什么工作难做,什么“官”难当,就要武装部长出马。这究竟是好事还是坏事?我们说这是好事。经过调整和改革,     

邓州市专武干部向民兵立致富“军令状”

自去年以来,邓州市人武部组织29个乡(镇)的73名专武干部下乡为民兵致富献计献策。为使专武干部能真正深入到民兵家中、田间地头,他们采取专武干部向民兵立致富“军令状”的形式,把专武干部的进步与民兵致富联系在一起。 “军令状”的时限为2年,其内容包括:目标任务、实施措施、奖惩办法、完成时间等。为使“军令状”能     

江西都昌县人武部配合人事制度改革——理顺专武干部的进出渠道

岁未年初,江西省都昌县的人事制度改革结果显示:在各乡、镇被分流的300多名干部(占乡、镇干部数的三分之一)中,专武干部没有1人被分流。这是该县人武部在调整改革中理顺专武干部进出渠道的结果。 他们注意多渠道选拨苗子,严格把好专武干部的入队关。一是从转业军官中挑选年轻干部。二是从大、中专毕业的年轻乡干部中选拨,先试用,合格的选配为专武干部;三