注意调动专武干部工作积极性

内蒙古自治区牙克石市人武部按照专武干部任职条件和要求,连续3年会同地方组织、人事部门定期对所属专武干部进行全面考核,对热爱本职工作、政绩突出的进行大力表彰奖励,并积极推荐提拔使用;对表现较好、工作称职的予     

如何充分调动武装干部的积极性

本文试图从三个方面就武装干部积极性问题作一探讨,以期引起大家的共同关心。 一、新形势下调动武装干部积极性的一般特征 一是具有政策性。各级都把调动人的积极性放到了重要位置,纳入了制定方针政策、战略的轨道。二是具有竞争性。为调动工作积极性,各级均注重设立台阶目标,悬奖攻关,充分发挥武装工作的作用。三是具有法律性。开始将武装工作纳入了法律范畴,充分显示了武装工作地位作用,对式装干部积极性的发挥起了心理稳定作用。     

专武干部工作动力不足浅析

最近,四川内江市东兴区人武部会同区委组织部、人事局对全区29个乡、镇(街道办事处)武装部长履职尽责情况进行了考评。从考评情况看,发现年龄偏大和任职时间较长的武装部长工作动力不足的问题较为突出,究其原因,主要受三方面因素的影响: 一是政策因素制约。专武干部最高任职年龄为45岁。专武干部被免职后,想退休又不符合政策规定,还得调整到其他岗位干上10多年。如提升地方领导职务年龄又“过杠”,致使接龄或到龄的专武干部深感提升无指望,工作无干劲。二是进出渠道不畅通。由于基层武装工作的特殊性,导致专武干部进出出现两难的境地,该进的进不来,该出的又出不去。有的同志20多岁便任部长,一干就是一二十年,陪了好几届     

专武干部邓腊生

邓腊生1990年在部队因公负伤退伍后,安置在贵州省道真县平模镇从事武装工作。干一行爱一行,干一行学一行。2001年2月,邓腊生被镇党委安排兼职负责该镇水利站工作,武装业务工作驾轻就熟,而水利工作是门外汉,需从零开始。邓腊生白天工作晚上学习,几年后,居然成为平模镇     

健全激励机制 强化科学管理 新野县人武部抓好专武干部队伍建设

新野县人武部党委从健全激励机制,强化科学管理入手,集中抓好专武干部队伍建设,作为抓基层打基础的关键环节。 一是摸清底数,加强教育。及时了解和掌握专武干部情况,有针对性地搞好思想教育。今年以来,“一班人”分头深入到18个基层武装部,现场办公,分类指导,针对部分同志不够安心武装,工作上标准不高,集中组织教育学习,查找差距,分析原因,制订整改措施。15名不安心武装工作的同志,振奋了精神,增强了做好专武工作的光荣感、责任感。 二是健全机制,明确责任。他们针对以前     

专武干部不“专武”的原因

江苏省建湖县现有在职专武干部39人。据调查,热爱武装工作的8人,占调查人数的20.5％,安心武装工作的25人占调查人数的64.1％,对干武装工作持无所谓态度的6人,占调查人数的15.4％。这些数据表明:专武干部不“专武”的现象比较严重。造成专武干     

提升专武干部整体素质

最近,笔者带领机关的同志,对简阳市55个乡镇的18个企业武装部长素质状况进行了调查。调查中,我们发现基层专武干部队伍中存在一些不容忽视的问题,即政治理论水平普遍不高、一部分同志业务素质差、责任心不强、奉献意识弱化等现象。 针对以上问题,笔者认为要有效地提高基层专武干部的素质,应该抓好以下几个方面的工作。 一要切实选准配强,把好“一个关口”。必须选准配强专武干部,把好入口关。专武干部在政治上要可靠,热爱基层武装工作;具有较好的军事素质和文化素质,有一定     

专武干部练兵忙

新的《军事训练与考核大纲》颁发后,河南省汝州市人武部认真贯彻落实,组织机关干部和全市乡(镇)、街道专武干部学习军事理论、民兵预备役业务、微机操作、办公自动化应用软件的运用等,并     

专武干部也要抓好国防教育工作

编辑同志: 我在基层调查中发现,国防教育工作大都只是在县市两级,到了乡镇就很少抓了。乡镇专武干部面对的工作对象是广大农村老百姓,他们人口多,文化低,有一部份还是文盲,但我们的征兵对象却大部份是他们的子女,因此,加强对农村人口的国防教育工作有重要的意义。特别是对征兵工作的开展,笔者就在一些县看到,     

专武干部要增强工作协调能力

要解决好新时期民兵预备役工作中的热点难点问题,涉及到各级各部门、各行各业和各个方面;要使新时期后备力量建设形成合力,协调工作关系显得极为重要,专武干部应处理好“三个”关系。 一是正确处理好与乡镇党政领导的关系。要树立大局意识,服从而不盲从;发挥参谋作用,用权而不越权;积极协调关系。参与而不干预。要多尊重少指责,多请示少隐瞒,多汇报少顾虑,多支持少讲价 多实绩少问题,才能求得党政领导的关心、理解和支持。     

专武干部为何不能“专武”?

当前,专武干部队伍普遍存在不“专武”的现象,根据问卷调查,重庆市黔江县62名专武干部中,热爱武装工作的仅有17人,占专武干部总人数的26.1％,安心武装工作的有38人,占总人数的61.3％,不安心专武工作的有7人,占总人数的12.6％,其中兼职的专武干部有58人,占总人数的93％。如此看来,专武干部不“专武”的现象是比较突出的。经过深入调查,分析其原因,     

专武干部不专并非坏事

所谓“专武干部不专”,无非是指专武干部兼职过多。在城市及厂矿企业,由于实行岗位责任制,专武干部一般都是干本职工作。而农村,专武干部兼职就往往五花八门。可以说,什么工作难做,什么“官”难当,就要武装部长出马。这究竟是好事还是坏事?我们说这是好事。经过调整和改革,     

对专武干部工作的一点思考

近几年来,个别专武干部在完成武装工作任务中,事业心、责任心不强,工作经验欠缺,另一方面民兵训练费基层留存部分落实不到,又严重影响了专武干部干好本职工作积极性。     

充分发挥专武干部作用

近年来,各级按照“机构单设,编制专列,部长进同级党委”的要求,着力解决了基层专武干部的编制体制问题。但是,从一些地方基层专武干部队伍建设的现状看,仍存在着重配备、重使用,轻培养、轻管理的倾向。编制体制建立了,队伍建起来了,但管理机制不完善、不配套,队伍的作用得不到很好的发挥。专武干部不专武、不懂武、不强武的问题急需通过完善机制加以解决。     

组织专武干部集训

4月中旬,安徽省固镇县人武部组织全县12个乡（镇）武装部23名专武干部进行为期6天的军政训练,通过学习有关法规制度、业务工作流程、战备工作规定、抗洪抢险训练等内容,使专武干部的综合素质明显提高。     

专武干部创新篇

△四川富顺县人武部参谋蒋志亮,自愿申请到偏远地区大凉山美姑县工作。经省军区批准,他已带妻儿赴任。     

专武干部十二盼

一盼专武干部能专武。目前的专武干部是以抓中心工作为主,业务工作为辅。哪里有事派往那里,样样差事都派到头上,成为“公用”干部。否则,就要扣工资,受通报,年终工作考核受影响。 二盼收编建制。公安、法庭、司法、税务、银行等部门都早巳收编。县(市)人武部有条件、有能力收编乡镇武装部直接管理,人事权与使用权融为一体,提高工作效率。 三盼配枪。专武干部在完成急难险重任务时,配合公安部门抓治安捉罪犯,生命安全时常面,临危险,却     

强化专武干部管理

近年来,为解决“专武干部不专武”的问题,辽宁省西丰县人武部采取强有力措施,不断加强专武干部教育管理,使专武干部素质明显提高。他们从实际情况出发,一是针对以往存在“地方管人不管事、人武部管事不管人”的问题,主动与地方组织部门协商形成一条规定:凡专武干部配备、     

不能亏待专武干部

前不久,河南省军区张建中政委到上蔡县人武部搞调研,当谈到该县党管武装情况时,驻马店军分区领导接过话题,如数家珍地讲述了上蔡县委书记孟超关心专武干部的感人事迹。 孟超是1994年3月任上蔡县委书记的。上任第一天,他就到县人武部听取了武装工作的汇报,当他得知该县乡镇武装部长有一半以上没有参加同级党委时,明确指出,乡镇武装部长必须参加同级党委。对此,个别县领导提出异议,认为不能搞一刀切。县委常委议军会上,孟书记用中央有关     

专武干部不“专武”的问题亟待解决

编辑同志: 专武干部队伍是做好民兵、预备役工作的骨干力量,是基层民兵、预备役工作的直接组织者和指挥者。专武干部队伍建设状况如何直接影响到民兵、预备役工作的质量,甚至会影响到整个国防后备力量建设的大局。近年来,随着社会主义市场经济的逐步建立,各项政治、经济体制改革的进一步深化和人们利