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两年前,我从作战部队平调到江苏省宿豫县人武部任政委,并担任县委常委。打上任那天起,我就以“踏踏实实做事,干干净净做人”警示自己,同时也以此要求我们的“一班人”。 做事踏踏实实。在工作实践中,我深深感到,作为一级部门特别是作为一个军事机关的“领头人”,保持良好的精神状态和工作激情至关重要。这是搞好一切事业的前提和基础。有人说“到了人武部,安家又落户”,意思是船到码头车到站了,年龄到了杠,职务到了顶,不如“革命小酒天天醉,潇潇洒洒走一回”。无论干好干坏,还不是三年后“向后转”。这种思想认识,一定程度上影响了当前人武系统干部、职工的工作热情。我认为,如果没有好的精神 相似文献
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赵建平 《中国人民武装警察部队学院学报》2009,25(12):68-69
安全事故频发,引发部队管理危机,究其原因是多方面的,但是,管理中的"三弱化"是主因。如何提升管理中的执行力,应从四个方面入手,即强化培训式管理、走动式管理、数字化管理、问责制管理。夯实执行根基,提升执行监管,量化执行标准,重施执行奖惩,确保消防部队管理执行力的提升,是减少安全事故,确保部队高度安全稳定的根本途径。 相似文献
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正53年前,兵团副政委张仲瀚在他的《老兵歌》①里为兵团农牧业发展描绘了一幅"现代绿洲画卷":"务农畜为贵,苜蓿草中王。肥多田增产,粮足六畜强。田在畜身边,畜在田近旁。欲求田畜旺,场队办五坊"。可以告慰兵团屯垦戍边奠基者张仲瀚的是,兵团人经过60年的奋斗,他所描绘的愿景已展现在天山南北的广袤绿洲上。 相似文献
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这是一个与世界毒都“金三角”毗邻的小乡.这是一个世代遭受“毒魔”摧残的小乡。十几年前,乡里3800余名村民中就有近三分之一的人不同程度吸毒…… 相似文献
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河北省井陉县12年前全县尚有122个贫困村,人均年收入还不足100元。如今,年人均收入达到2800元、一举跨入了小康县的行列。这一成绩的取得,与人武部坚持不懈的发动民兵帮助群众脱贫致富分不开的。井径县人武部不仅仅是扶贫帮困,而且在武装部的正规化建设、民兵基层建设、征兵等工作上均走在前列。 这个县人武部取得这么好的成绩,主要经验是“团结”两个字。 1988年,县人武部筹集资金40多万元,准备新盖办公楼。有人便提出“办公室虽然旧些,但还可以凑合,不如先把家属住房翻新一下,彻底改变大家的居住条件。”两位主 相似文献
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