论军工企业无形资产管理

加强军工企业无形资产经营管理是搞好军工企业国有资产管理的重要内容。目前军工企业无形资产经营管理存在的问题较多,如经营管理不规范、潜力未能得到充分地开发和利用、缺乏有效的保护措施等等。为了提高军工企业无形资产经营管理水平,必须制定和实施有效的政策措施。主要包括三个方面:一是要强化军工企业无形资产的宏观管理,充分发挥军工企业无形资产经营管理的整体优势;二是要规范军工企业无形资产的基础管理,真正确保军工企业无形资产发挥最大的效益;三是要推进军工企业无形资产开发管理,不断形成军工企业无形资产新的增长点。     

军工企业投资主体多元化的思考

目前,推进军工企业投资主体多元化改革的政策环境、经济环境、制度环境等基本条件已经具备。在国家大政方针的指引下,要明确“提高作战效能”的目标,摆正政府在改革中的位置;要以产权制度改革为突破口,实施军工企业股份制改造;要分类别、分步骤、分阶段推进军工企业投资主体多元化改革。     

军工企业财务效率分析

文章从盈利能力、成长能力、营运能力及偿债能力方面选取了13项指标,对以《wind行业分类标准》为依据的航天航空与国防行业中16家上市公司的财务效率进行了比较分析,发现军工企业与一般企业存在一定的差异,且创业板上市的军工企业目前表现较好。文章同时指出,军工企业担负着国防建设的重担,要提高上市军工企业的财务效率,除了企业自身的改进外,国家需要从外部环境上提供保障。     

军工企业要更好地承担社会责任

军工企业承担社会责任是时代的要求,要在更广的范围和更深的层次上去全面理解和研究;要在实践中不断强化、充实和完善军工企业社会责任的内涵;要进一步发挥政府的引导作用,充分调动军工企业的积极性,推动军工企业更好地履行企业社会责任。     

兵工企业实行承包经营责任制问题的探讨

目前,全民所有制工业企业中推行的承包经营责任制,是企业在一定时期、一定条件下的自主经营、自负盈亏的一种管理形式。军事工业是与国家安全密切相关的战略性工业,军工企业不可能实行完全的自主经营和自负盈亏。因此,笔者认为,要改革军工企业的经营机制,搞活军工企业,扭转当前军工企业较大面积亏损的局面,实行承包经营责任制是一条有效的途径。但是,对比民用企业,军工企业的承包经营责任制进展缓慢。究其原因主要是受困于军民品混合承包引起的矛盾,以及承包没有建立在调整军工生产     

对军工企业改革的几点思考

按照现代企业制度的要求,军工企业在改革过程中,使其成为“产权清晰,权责分明,军企分开,管理科学”的实体。要加大军工企业技术结构的改革力度,才能加快军工企业产品更新换代的速度;转换军工企业的会计运行机制,是军工企业改革的重要内容;要制定有效的经营发展战略,以取得最好的经济效益;要创造良好的外部环境和条件,才能提高军工企业在市场上的竞争力。     

实力、差距与潜力 从《财富》世界企业500强看我国军工企业发展

从《财富》世界企业500强看我国军工企业发展,我国的军工企业还需要继续推进改革发展,不仅要做大,更要做强,核心竞争力不能靠引进和模仿,必须建立在科技自主创新的基础上。因此,我国军工企业要想在未来取得和欧美军工企业实力相当的地位,还任重而道远。     

发挥军工企业优势及对策的探讨

我国的军工企业,是在特定的历史条件下,由国家重点投资建设起来的,军工企业在设备,技术和人才等方面有许多的优势,但是目前这些优势还没有充分发挥出来。如何发挥这些优势,实现由军品生产为主转向以民品为主,以为国防建设服务为主转向为四化建设服务为主。本文拟就湖北军工企业的情况试作一些分析和探讨。一、军工企业的主要优势及开发潜力军工企业,门类比较齐全,配套能力也比较强,其人才的深度,知识的广度,先进的工艺技     

我国军工企业资本运营路径探析

一、我国军工企业资本运营需求供给分析(一)需求分析1、解决我国资金匮乏问题,要求军工企业实行资本运营众。所周知,资金匮乏一直是我国军工企业发展的障碍,原因是多方面的:一是国家资本金投入不足或配置不科学。二是部分军工企业自我积累能力不足。由于长期存在的结构性矛盾,体制性障碍以及一些决策失误,加之军工产品一直实行低利政策,使军工企业难以自我积累资金。三是军工企业的融资观念和管理存在问题。以上这些因素促使军工企业的资金缺口越来越大。2、经济体制的转变要,求军工企业实行资本运营我。国改革开放后,国有企业资本结构多元…     

军工企业一定要争创名牌

军工企业一定要争创名牌王昌文据载,北京市８８个名牌产品,军工企业只有３个,北京市４５个拳头产品,军工企业只有电脑绣花机１个。其实,何止是北京市的军工企业！缺少名牌产品,缺乏市场竞争能力,是当前大多数军工企业存在的一个突出问题。市场竞争的重要表现,就是...     

军工企业的结构性矛盾及其调整

军工企业的结构性矛盾是由历史性因素、体制性因素和政策性因素等多种因素共同作用的结果。实现军工企业结构的优化,应打破条块分割的军工体系,确立军工企业的市场主体地位;建立和完善相关法律体系,逐步以法的形式规范军工企业生产行为;加强对军工企业的宏观引导和调节,促进军工企业的协调发展。     

军工企业无形资产管理与开发研究

目前,军工企业对无形资产,无论在认识方面还是开发与管理方面,都不如民用企业。军工企业拥有无形资产开发的巨大潜力,其开发前景是广阔的。军工企业应依据扬长补短、发挥优势,军民结合、以民为主,面向市场、注重效益,全面规划、突出重点的原则,制定名牌产品开发、民用高精技术开发和企业形象开发发战略。     

试论军工企业改革中的几个认识误区

军工企业普遍存在着经营管理不善、经济效益低下的问题,解决这一问题的根本出路在于建立现代企业制度。目前在军工企业改革的过程中还存在一些认识上的偏差,并在一定程度上阻碍了改革的进一步发展和深化。文章从分析现代企业制度的基本特征入手,结合军工企业发展的现状,对军工企业改革过程中普遍存在的几个认识上的误区作了分析。     

浅析军工企业项目管理优化的思考

随着我国确定新时代的强军目标，我国军工产业不断扩大，军工项目蓬勃发展，军工企业也日益增多，然而军工项目管理却任重而道远。为紧跟时代步伐，军工企业不仅要具备项目管理基本能力，也要根据军工项目的特殊性进行拓展和创新。该研究首先介绍项目管理的基本概念，其次介绍军工项目的分类及其特殊性，最后针对目前普遍存在的项目管理问题进行分析，提出解决措施，以期为相关从业者提供参考。     

四川军工企业补偿政策研究

四川军工企业补偿政策研究关键词军工企业补偿政策军转民四川一、四川要积极向中央争取政策、资金等的大力扶持１在军品的开发上国家应加大资金、政策的投入。发展军品需要投入,而这种投入应该是国家行为。对于军品生产线的技术改造应该有稳定的资金来源,或以国家投入...     

西部大开发与西部军工企业发展探讨

西部大开发给西部军工企业的发展带来了难得的机遇。在这一重要历史时刻,西部军工企业要树立新观念,确立新的发展思路,继续深化企业改革。就具体对策而言,一是要按经济规律办事,继续对部分军工企业实行合理搬迁;二是要提高企业的技术层次,大力发展高新技术产业;三是要组建和发展企业集团,形成规模经营;四是要争取国家的优惠政策,开拓军民一体化的新路子。     

贵州省国防科工办——扎实做好企业改革脱困工作

准确把握军工企业改革调整脱困总体思路。国务院《军工企业改革脱困方案》明确指出了军工企业改革脱困的总体思路和政策措施,一定要加以准确把握,加快军工企业扭亏脱困和建立现代企业制度的步伐,逐步建立起既满足国防建设需要又适应社会主义市场经济要求的国防科技工业新体制。 一是深化管理体改革,加速结构调整。对承担重要武器装备研制生产任务的企业,按照分类指导原则,采取多种措施改革脱困;对长期亏损、资不抵债、扭亏无望的企业和结构调整后需要关闭的企业,要坚     

建立适应市场经济的军工企业资金运营机制

建立适应市场经济的军工企业资金运营机制庄德亮当前,在深化改革、转换经营机制的新形势下,许多军工企业都存在着资金利用率低、资金紧张、成本高、效益差等问题。要解决这些问题,企业只有建立适应市场经济的资金运营机制,才能以最经济的办法筹集资金,以最合理的标准...     

夺取军工改革脱困的全面胜利——全国军工企业改革脱困工作会议在京召开

9月1 4日,全国军工企业改革脱困工作会议在京召开,国防科工委主任张云川作重要讲话。会议总结了近年来军工企业改革脱困工作经验,分析了目前军工企业改革脱困工作面临的新形势、工作的紧迫性和艰巨性,提出了下一步的工作安排和要求,并对军工企业改革脱困工作先进单位、集体和个人进行了表彰。国防科工委副主任张维民主持会议并作会议总结,副主任张广钦、纪检组长陈求发、秘书长金壮龙出席会议。     

浅谈军工企业转换经营机制

认真贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,是搞活军工企业的关键,也将是今后一段时间里军工改革的中心任务。国防科技工业向市场经济过渡,要求军工企业既要形成适应社会主义市场经济的企业共同的机制,又要建立能适应国防科技工业特点的特殊机制。本文就军工企业转换经营机制的几个问题谈点粗浅看法。一、用好、用活、用足自主经营权,加速军工企业内部改革军工企业能否尽快形成适应市场经济的经营机制,很