“不在状态”就是过

某部在第三批学习实践活动整改落实中,对照基层建设实际,查找作风浮漂、工作浮夸、心理浮躁等＂混日子＂、＂磨洋工＂的现象,并对＂不在状态＂的＂清闲官＂、＂太平官＂作出组织处理,大大增强了党员干部的事业心和责任感。＂不在状态＂是一种典型的＂不作为＂。     

“三热爱”培育时代精神 争一流建功贫困山区——山西省河曲县人武部党委率领官兵扎根艰苦地区创先争优的调查

地处晋西北高原上的山西省河曲县是革命老区,经济落后,交通不便,自然条件恶劣,是全国18个集中连片贫困地区之一。前些年,河曲县人武部建设也曾相对滞后,干部职工思想不稳定,守摊子混日子的现象比较普遍。近年来,该部党委"一班人"以科学发     

观点

正我们引燃了创业"火种",要使它越烧越旺。不仅要让企业"生出来",还要让他们"活下去""、活得好"。——国务院总理李克强国之交在民相亲,民相亲在网相连。要共同构建和平、安全、开放、合作的网络空间。——中央书记处书记刘云山市场大学只有结业,没有毕业,学好市场课程重在实践,要坚持学用结合,学用相长,努力把学习成果转化为推动湖北转型发展的实际成效。——湖北省省长王国生面对挫折失误敢于承担责任,不做回避矛盾的"太平官"、逃避责任的"油滑官"、     

“多干事”与“怕出事”

在基层调研发现:一部分干部因为"怕出事"而不愿"多干事",平平安安占位子、忙忙碌碌装样子、疲疲沓沓混日子,这一现象值得警惕。的确,"干事"与"出事"之间客观上存在着千丝万缕的联系:"多干事"容易遭忌妒,毕竟"木秀于林,风必摧之";"多干事"容易得罪人,怕被人"穿小鞋";"多干事"怕工作中失误的概率大,易被追责问责;尤其在反腐倡廉一年紧似一年、追责问责常态化的大背景下,少数人生怕事情干多了不小心触及"红线"受到处分……这些担心本可以理解,但"怕出事"绝不是"不干事"的理由和借口.     

绿色铺就富裕路——农九师"绿色家园"创建活动纪略

"让职工庭院绿起来,让职工增收富起来,让职工生活环境美好起来。"一年来,农九师紧紧围绕兵团党委提出的建设屯垦戍边新型团场和师"十一五"期间建设100个新型连队的工作目标,创造性地开展了"绿色家园"创建活动,引导职工用自己勤劳的双手,因地制宜,建设幸福的家园。     

云南省昆明警备区在解决问题上求深入

去年下半年以来,云南省昆明警备区党委"一班人"分别带工作组深入所属县(市、区)人武部、预备役团进行实践科学发展观调研后,将制约发展的一些问题归纳总结为"三化"问题。其一,人武部干部干事创业的内在动力"退化","守摊子、混日子"现象较为普遍,工作标准不高,只求过得去不求过硬。其二,党委班子战斗力"软化",没有充分发挥双重领导的优     

军垦卡“亚克西”——中国电信阿拉尔分公司推广“军垦卡”活动侧记

正4月5日,一师托喀依乡职工阿不都·热力为家人办了4张军垦卡。"这下不怕电话费多了,一家人可以长时间聊天了,军垦卡,亚克西。"阿不都·热力高兴地告诉记者。为了让少数民族职工也能用上军垦卡,中国电信阿拉尔分公司营销人员在这里推广了近一个月,还聘请了"双语"人员进行翻译,争取让一师各族职工享受这一信息成果。中国电信阿拉尔分公司推广军垦卡活动切切实实地让广大职工群众得到了实惠,如今,一师、阿拉尔市使用电信军垦卡的少数民族职工越来越多了。     

人武部干部同职工谈心应做到“四忌”

新的编制体制调整后,人武部职工所占的比例较大,对职工的素质要求越来越高,职工在人武部建设中的作用也越来越重要。同职工谈心是人武部经常性思想政治工作的一个重要内容。可是,常见一些干部和职工谈了心后没有多大效果,甚至谈不上几句就"崩了"。从调查了解看,笔者认为,干部同职工谈心时必须做到"四忌"。一忌摆架子。谈心贵在交心。人武部的职工绝大多数工作时间较长,有的职工工龄比部领导的兵龄还长,导致少数老职工有摆老资格的现象。因此,干部在与职工谈心时必须放下"干部"的架子,要以同事、朋友的身份进行谈心,做到以诚相见,推心置腹。只有这样,彼此之间才会有共同的语言,话才会谈得"投机"。     

确保股份制企业职工主人翁地位

企业实行股份制改组以后,有人云:"股份制就是以股份分红,哪还有职工当家作主之说。"有的讲:"股东大会就是企业的最高权力机构,还要什么职工代表大会?"还有的说:"实行股份制以后民主管理和民主监督也就不复存在了。"针对以上思想认识上的误区,笔者浅谈几点看法。一、在社会主义条件下,以资产为纽带所形成的股份制企业中,产权主体由一元化变成了多元化,国家由单一的资产所有者变成了股东之一,只拥有部分终极所有权,职工持股也成了产权中的一元。实行股份制后,职工具有职工与股东双重身份,一个"股"字把国家、企业、个人三者利益紧密联系在一起,形成了一种新型的劳动关系。由此可见,     

只要勤快就有钱挣

"观念一变天地宽,只要不懒就有钱挣。"8月25日,正在二师二十九团库西工业园区打工的二十九团一连职工黄生说。今年,二十九团工会积极引导职工多元就业,提高职工非农收入,拓宽了职工增收渠道。去冬今春以来,二十九团一连100余名职工利用农闲时间,从事装修、养殖、运输、餐饮等行业,呈现出"一块地、一个园、     

服务职工点对点

正2014年3月25日星期二晴"三民"活动开展以来,兵团广播电视台"三民"工作组入驻三师四十四团后迅速展开了走访调研工作。近日,工作组在十一连走访时了解到,近几年由于棉花市场价格波动较大,职工的收入难以保证。春播工作马上就要开始了,对这个以种植棉花和红枣为主的连队来说,今年该种什么成了职工们最关心的事。"我们已经种了好几年的棉花,枯萎病比较多,产量少了,我们的收入也少了……"连队职工艾海提·买买提一脸失落地对我们说。职工着急,连队领导更是急得火烧眉毛一般!为了增加职工     

一名党员就是一面旗帜

正"共产党员就是要带领职工致富!"一师十三团十八连职工党员贺军笑着对笔者说,在连队"人气"颇高的他,也一直在用自己的实际行动践行着这句话。贺军一直是连队职工分组组长,承包土地多年,积累了丰富田管经验的他,仍坚持在种植过程中学习,时常和其他职工一起探讨科学植棉技术。2012年,由于夏季雨水较多,很多职工种植的枣树都出现了黑头病,导致当年     

多措并举促增收

近年来,一师三团党委把发展职工多元经济作为"发展团场经济,致富职工群众"的重点工作来抓,通过优化产业结构、转移劳动就业等办法,拓展职工多元增收空间,促进了职工快速增收,持续增收。今年8月,三团成为全国第三批一村一品示范村镇,"大漠绿岛"牌核桃成为全国知名品牌。团党委因地制宜,积极推动,支持职工多条腿走路,以市场为导向,大力发展种植食用菌、红枣、核桃、葡萄以     

最难忘的事

正今年42岁的刘冉召,是五师八十一团十连职工。他中等身材,说话干脆,办事干练。一身迷彩服给他增添了更多的"兵"味。1995年,刘冉召从山东来到八十一团十连,并成了团场的职工。十多年来,每年的职工冬季军训活动,他都没有落下。"这一辈子,没有当过一天真正的兵,小时候,梦想着成为一名光荣的解放军战士。"刘冉召说,"无奈由于种种原因,一直未能实现夙愿,没想到来兵团后,圆了我儿时的当‘兵’梦。"每年的冬季职工军训,刘冉召都积极报名参加,在队列训练     

用好“财务一支笔”

党的十一届三中全会后,为了纠正"文革"中财务领域里"乱批条子,乱发票子、乱铺摊子"的混乱局面,实现财务管理的拨乱反正,在企业实行了"财务一支笔"制度。事无巨细,权无大小,凡是动钱动物的事,均由行政一把手审批。这样一来,有利于强化财务管理,堵塞漏洞,集中资金办大事。这是积极的一面。然而,就是这"一支笔",在实际运作过程中,出现了天壤之别的两种情况。一是心里装着企业,装着职工,一身正气,两袖清风者运用一支笔,为企业当家理财,为职工排忧解难,精打细算,滴水不漏,成了企业和职工的"铁算盘"和"好管家"。     

加强制度建设 推进职工教育

农四师68团是一个以种植业为主的农业团场,团场总面积132平方公里,其中耕地面积8万余亩,主要种植作物有水稻、棉花、小麦等。近年来,68团不断加强职工思想政治教育制度建设,"虚"功"实"做,有效推动职工思想政治教育工作。建立连队每月召开一次职工大会制度。68团各连队坚持每月召开一次职工     

昆仑山上变化多

正4月23日,经过30多个小时的行驶,记者终于走进了全兵团距离乌鲁木齐最远的团场之一——十四师一牧场,走进一牧场,第一感觉是这里的人很少,有些"冷清"。等到太阳落山后,团部广场上忽然聚集了很多人,不时还有音乐响起。走近一看,原来是职工们在跳舞。"别看白天团部有点‘冷清’,等到傍晚,团部广场上会聚集很多人的,职工们会到广场跳舞健身。"仿佛看穿了记者想法,一牧场政工办副主任符兵告诉记者。"娱乐活动是职工自发组织的吗?"记者问道。     

国防后备军

夏邑县人武部——"关爱职工工程"暖人心"95%以上的职工达到了大专以上文凭,2名优秀职工被县委提升为副科级干部,2名作为后备干部。"这是近几年来,河南省夏邑县人武部实施"关爱职工工程"取得的硕果。该县人武部从2003年始实施"关爱职工工程"。部领导四年如一日坚持走访慰问和谈心     

不当远离风险的“太平”——记某潜支357艇艇长杨怀军

海军357艇艇长杨怀车,任艇长5年,先后2次率艇长航,创下了海军潜艇远航史上潜望时间最长,到达海区最远,所经海域温度最高、湿度最大,经过台风最多等“五项第一”。他率领官兵出色完成瞄准未来海战的战法研练,实现了自己不当远离风险的“太平官”的诺言。     

“七大战略”拓宽增收路

十四师皮山农场是一个边境少数民族贫困团场,维吾尔族人口占总人口的98%,人均耕地不足2.5亩,人多资源少的矛盾突出。加之职工技术水平低、就业观念落后,经济发展缓慢。为促进职工多元增收,早日实现贫困团场职工"小康梦",该团因地制宜地制定了"七大多元增收战略"。第一战略:"一主五辅"。在红枣、庭院、农区畜牧、家庭地毯编织、