军队应急采购风险管理初探

在突发情况多发的今天,采购工作不可避免地存在着风险,研究军队应急采购的风险对于采购机构达成预期采购效益具有重要的意义。文章在探讨军队应急采购风险的识别与衡量的基础上,提出加强风险管理的措施:改善军队物资采购效益评价体系,加强军队物资采购行为控制,建立补偿机制,完善监督管理体系。     

军队采购审计体系初探

根据《关于深化军队物资、工程、服务采购改革总体方案》(以下简称《总体方案》)要求,2002年军队采购制度改革已在全军展开。军队采购制度改革刚刚起步,制度尚不完善,实践中也可能出现偏差。因此,建立严密规范的军队采购审计监督机制,充分运用军队采购审计对巨额采购资金和复杂的采购活动进行有效的监督是十分必要的,也是军队审计今后的工     

军队绿色采购运行机制初探

随着可持续发展理念在各国的深入,绿色浪潮席卷全球,绿色采购已经成为各国采购的一种趋势。作为政府公共采购重要组成部分的军队采购,更应当贯彻绿色思想,进行绿色采购,实现生态效益和军事经济效益的密切融合。文章从导向机制、约束机制、竞争机制、监督机制四个方面论述了军队绿色采购运行机制的总体构想。     

军队公共采购制度初探

公共采购制度具有采购活动集中统一、运行过程规范、采购过程透明度高等特点。军队实行公共采购制度是遏制军队消费环节贪污腐败,获得质高价廉商品(或服务),实现军费价值最大化的有效措施。为此,必须制定完善的《军队公共采购办法》,健全运作机构,建立信息网络系统等。     

军队采购供应商客户服务质量综合评价指标体系初探

伴随着客户关系管理(CRM)和全面质量管理(TQM)在供应链中的广泛采用,客户服务理念得到了各类企业的普遍重视和广泛实践,提升客户服务质量已成为企业提高核心竞争力的重要内容。良好的客户服务承载了企业诸多信息,是CRM和TQM中最能反映企业决策和行为的关键环节。本文所说的客户服务并不局限于传统意义上的售中、售后服务等狭义的范围,而是将企业与客户进行接触提供关怀和支持,以及后来产品销售和使用过程中的各种交互活动等等都纳入客户服务的范畴。随着市场需求不断的更新变化,这种以提升客户服务质量为导向的思想,也直接影响着军队采…     

新时期军队审计工作新思考

随着军事斗争准备的加强和军事经济工作改革的深入,军队审计工作如何抓住机遇,开拓创新,提高质量,为“打得赢、不变质”提供坚强保证,是亟待解决的重大问题。军队审计工作应坚持以独立性为前提,建立高效的审计运行机制;以效果性为目标,改进和深化部队审计工作;以科学性为根本,提高审计工作质量;以先进性为要求,开创审计工作新局面。     

军队审计工作的考核标准

建立一套科学完整的审计工作质量考核标准,是当前部队审计工作发展的客观要求,是逐步实现审计工作标准化、规范化、科学化的有效措施,也是进一步搞好审计工作的重要保证。运用各项考核标准对审计工作的数、质量进行检查考核,可以科学、全面地反映审计工作的成果和成效,既能看到审计工作的成绩,也能发现审计工作的不足。同时根据考核结果进行奖罚,可以充分调动审计部门的积极性,增强审计人员的责任感,促使不断改进工作,提高工作效率和效能,减少工作失误。     

对军队审计工作的理性分析

改革,是文明进步的标志。军队审计工作改革和其他事物的改革一样,当原有的体制、原有的机制给审计工作带来阻碍时,就必然要破除旧的羁绊,产生和建立新的思想和新的观念。新的思想、新的观念、新的形势,要求我们要与时俱进,对军队审计工作进行理性分析和深入思考。一、军队审计工作目前存在的主     

试论军队审计工作的指导思想

这个问题的提出,基于三点:一是目前我军审计工作面临着两个不相适应,即现行的审计编制体制与法定的审计程序不相适应;现有审计力量与新时期军队建设赋予审计部门的任务不相适应。二是一部分同志包括审计队伍内部一些同志对审计的认识不够正确,或不甚了解或存有某些偏见,以为审计就是找岔子、查问题,无事不登三宝殿,     

进一步提高军队审计工作质量之我见

进一步提高军队审计工作质量应解决当前人少事多的矛盾,坚持＂有所为、有所不为＂的原则,创新方法,努力提高工作效率。同时,应推行绩效审计,注重军事经济效益的提升;适应经济社会可持续发展的要求,引入资源节约型审计;加强跟踪问效,搞好审后治理,确保审计质量。     

军队战略采购研究

军队战略采购是有别于常规采购的新理念,强调总成本原则、和谐共赢战略关系原则和制衡原则。军队实施战略采购,应制定采购规划,改进和优化采购流程与机构,坚持集中采购并加强对供应商与专家的管理,还要注重产品、服务的统一。     

军队采购效率探析

军队采购制度是政府采购制度在军事经济领域的延伸,其效率可用标准的经济学分析方法来计量,即比较其成本与收益,如果成本大于收益则是非效率的,如果成本小于收益则是有效率的,若边际成本等于边际收益则达到了效益最大化状态,即最优效率。     

刍议军队采购网络化

采购模式的选择与发展将直接影响到军队采购的整体效益。建立自动化的军队采购网络,实现军队采购网络化是军队采购发展的必然趋势。文章对军队采购网络化的必要性,军队采购网络化建设的构想进行了探讨。     

开展定期审计 促进军队建设——全军定期审计工作座谈会综述

军队定期审计作为军队审计的一种重要方式,在维护财经纪律,加强财经管理,促进机关、部门为政清廉等方面,已经并将继续发挥重要作用。为了总结定期审计工作,交流定期审计经验,讨论定期审计“三化”(经常化、制度化和规范化)问题,解放军审计局于1989年9月中旬召开了全军定期审计工作座谈会。现将这次座谈会主要情况综述如下。     

试论军队审计工作底稿规范化建设

加强审计工作底稿规范化建设,有利于审计工作规范化建设;有利于提高审计工作质量;有利于提高审计工作效率。审计工作底稿规范化建设应遵循的原则是:全面性和精练性;真实性和相关性;系统性和层次性;保密性。工审计工作底稿规范化的主要内容,包括:格式规范化、内容规范化和编制程序规范化。     

市场经济条件下军队审计工作大有作为

在社会主义市场经济条件下,军事经济工作面临着许多新情况、新问题,给审计工作提出了新的要求。军队审计工作者应抓住机遇,迎接挑战,搞好审计基础建设,在宏观调控、提高军事经济效益、促进廉政建设、指导生产经营等方面,加强审计监督,更好地为军队现代化建设服务。     

联勤体制下军队审计工作对策

军队审计工作在联勤体制下面临许多新的问题。发挥审计的作用,确保联勤各环节的紧密和保障有力,需要调整审计的监督管辖,建立高效的审计监督机制,突出审计监督的重点。     

提高军队审计工作质量浅探

审计工作是由若干个审计程序和环节组成的。而每一个程序和环节,都有一个质量要求问题,即审计工作质量贯穿于所有程序和环节的始终。审计工作质量的高低,直接影响着审计工作的效果。本文就军队审计工作质量的内容及影响军队审计工作质量的因素和对策谈点看法。     

推行节约型采购优化军队物资采购资源配置

军队物资采购具有采购数量大、金额高、品种多等特点。实行军队物资节约型采购符合我军军事变革的要求,有利于提高后勤保障效益效率,有利于军队采购系统可持续发展。推行节约型采购,必须树立节约型采购意识,完善采购法规建设,优化采购链管理,推行绿色采购和优化军队物资采购链。     

军队被装市场化采购构想

文章根据市场经济发展要求,通过对被装市场化采购必要性、可行性分析,确立了被装市场化采购指寻思想和原则,提出了健全被装市场化采购机制、制定被装市场化采购办法、完善被装市场化采购法规、理顺被装市场化采购关系和被装市场化采购专业人才的构想。