内蒙古一机集团北方风雷公司螺杆钻具首次中标中石油

<正>近日,内蒙古一机集团北方风雷公司在中国石油天然气集团公司组织的螺杆钻具定商定价授权集中采购招标中,从20余家投标企业中脱颖而出。在招标的173项中,北方风雷公司154项成功入围,其中22项以第一名的成绩入围。北方风雷公司螺杆钻具在中石油中标,标志着一机集团北方风雷公司制造能力得到中石油的认可,并可在中石油所有隶属油田中进行销售,这将成为公司新的经济增长点。螺杆钻具是目前使用最广泛的一种井下动力钻具,由于螺杆钻具是高附加值产品,利润空间极大。2012年,     

一机集团一举夺得3600吨中标合同

<正>近日,中国兵器工业集团公司一机集团石油机械公司一举夺得3600吨中标合同,成为少数获得3000吨以上中标的厂家之一。截至目前,该公司今年已累计签订抽油杆和油套管合同金额达6000万元。今年,一机集团抽油杆市场面临着巨大的压力,拼市场、争份额、抢订单成为该公司积极推进市场能力建设的主要工作。牢固树立"以杆为主,杆管结合"的产业发展思路,丰富产品类型;努力寻求新的盈利模式,     

内蒙古一机集团公司女职工工作繁花似锦

2006年“三八”节前夕,中国兵器内蒙古一机集团公司喜事频频：     

中国兵器内蒙古一机集团签订推土机销售合同超百台

今年以来,中国兵器内蒙古一机集团针对推土机市场变化,深入分析和正确把握推土机行业发展态势,积极调整营销模式,不断健全完善公司销售网络建设,加快公司营销模式由直销向代销的转变,推土机销售取得了突破性进展。     

矗立在青山脚下的丰碑——写在内蒙古一机集团成立60周年之际

<正>一个企业的成功,不在于须臾的辉煌,而在于持续的闪亮。一个企业的使命,不光自己走的更远,更是让市场、用户与企业共同成长。这是一种理念,更是一种境界。——作者手记六十年像一圈不大不小的岁月年轮,记录着时代变迁;六十年像一个充满诗意的卷轴,呈现的是一幅幅无法言喻的美妙画卷。内蒙古一机集团在这六十年间,     

内蒙古一机集团北创公司再签外贸大单台同金额约77130万美元

近日,内蒙古一机集团北方创业公司与兵器北方国际合作股份有限公司成功签订了埃塞铁路机车车辆采购项目铁路货车采购分包合同和铁路机车车辆本地化项目铁路货车采购分包合同,共计十多种车型达1100辆,     

内蒙古一机集团加强安全生产

2009年是国家“安全生产年”．按照国家和兵器工业集团的部署．今年内蒙古～机集团将在公司范围内深入开展安全生产宣传教育,安全生产执法、安全生产治理“三项行动”．和加强安全生产法制体制机制、安全生产保障能力、安全生产监管队伍“三项建设”。为切实做好集团公司的各项安全生产工作,着力建立安全生产长效机制,促进“安全生产年”各项工作的深入开展,推动安全生产持续稳定好转,近日内蒙古一机集团在公司范围内开展“安全生产年”活动。目前,公司的“安全生产年”活动已进入全面实施阶段。     

兵器工业集团内蒙古一机石油机械公司签千万元抽油杆销售合同

近日,中国兵器工业集团内蒙古一机石油机械公司分别与长庆油田、江汉油田签订了近千万元和600万元的抽油杆销售合同。     

铁骑雄风踏歌来——写在内蒙古一机集团胜利突破100亿元经营目标之际

宏伟的目标,伟大的事业,激励“一机人”一路征战、一路激情、一路凯歌。 这正是：百亿征战破天惊,战略统领傲英风。谁让铁骑长空啸,尽忠报国我兵工。     

沧桑风雨路——内蒙古一机集团北方创业股份有限公司改革散记

天下的路,不是天生就有的,是人走出来的;它充满了艰辛,也充满了希望……——题记艰苦创业百战多从1984年--2005年。二十年风风雨雨,二十年历尽沧桑。作为老军工企业,内蒙古一机集团,在铁路车辆的发展历程中,留下了深深的脚印。回顾历史,就像品尝一樽浓烈的美酒,有甘甜也有辛苦,又像翻阅一幅老照片,有激奋也有沉思。“一机人”以满腔的热情挑战极限,为我国铁路事业和国民经济的飞速发展,谱写了艰苦卓越的创业之歌。上世纪80年代初,由于军工企业定货任务锐减,中央要求军工企业全面贯彻“军民结合,平战结合,以民养军,保军转民”的方针。内蒙古…     

内蒙古一机集团围绕科技创新实现公司发展的新突破

由内蒙古一机集团研制的国内首创警用轻型联合越野战车,在第六届中国国际警用装备博览会上正式亮相,成为一大亮点,被评为参展装备十大明星产品。该款联合越野战车防地雷不惧TNT,其综合防护性能已经超越了美国悍马,在反恐防暴、边防巡逻、武装押运以及抢险救灾、     

在自主创新的春天里——中国兵器内蒙古一机集团自主创新纪实

任何山峰的征服都是脚印延伸的杰作,每座丰碑的镌刻都是智慧和汗水、传承和创新的坐标。     

敢挑战才会有突破——记十八大代表、内蒙古一机集团瑞特公司车工宋殿琛

小孔径内沟槽加工操作法,有效解决了阀体零件小孔径内沟槽的加工难度．车削加工效率提高了7倍。     

内蒙古一机集团——实施相关多元专业化战略

中国兵器内蒙古第一机械制造（集团）有限公司（以下简称一机集团）根据形势发展变化,结合自身核心能力．在创新企业发展战略上进行了有益的探索和实践,提出并实施了具有自身特色的发展战略——相关多元专业化战略。     

新中国第一辆坦克诞生记——写在内蒙古一机集团成立六十周年之际

六十年的时光见证了内蒙古一机集团那段激情燃烧的峥嵘岁月,第一辆用前苏联零件组装的中国造坦克走下流水线,宣告了中国第一辆国产坦克试制成功,结束了中国人不能制造坦克的历史     

中国兵器内蒙古一机集团石油机械产品靠质量赢得市场

2000年内蒙古一机集团大地石油机械有限责任公司成立后,公司寻求新的经营方式来适应市场需求,提出了“要以顾客为关注焦点,及时满足顾客的需求”的思路,由过去企业生产什么卖什么,变为用户需要什么,企业就开发什么、生产什么,真正靠质量、靠诚信赢得市场和顾客。公司上下积极参与经营改革发展,以创建国内一流、国际知名抽油杆制造企业为奋斗目标,强化专业化发展能力,     

真“金”不怕火炼——记内蒙古一机集团北方创业公司“金牌员工”翟晓峰

金牌是对成绩和付出最好的褒奖.是荣誉、更是一面旗帜.在内蒙古一机集团北方创业公司,为激发鼓励认可职工在某一领域内取得的成绩,2012年开始,公司首次开展了"金牌员工"的评选工作.翟晓峰是公司首批两名"金牌员工"获得者之一.一名普通的维修电工到底"牛"在哪里,能被评选为"金牌员工".笔者带着这一份好奇,对翟晓峰及其身边的工友进行了采访.     

探索新模式 注重见实效——内蒙古一机集团构建“实效型政工”新格局的探索

以说实话、办实事、求实效为基本内涵;以融入经营、融入实际、融入群众为基本思路;以形象工程、环境工程、凝聚工程为重要载体。     

精益制胜 破茧成蝶——内蒙古一机集团全面推行全价值链体系化精益管理战略纪实

近年来,兵器工业集团党组明确提出,要在近几年持续推进＂技术创新、结构调整、精益管理＂三条主线,深入实施精益化生产、精细化管理和合理化建议＂三化＂活动的基础上,全面推行全价值链体系化精益管理战略,由此确立了兵器工业集团当前和今后一段时期各项工作的基本遵循。     

内蒙古一机集团生产经营再创佳绩主营收入突破140亿元

2009年,内蒙古一机集团紧紧围绕全年奋斗目标,加快结构调整、提高运行质量、强化精细管理、防控经营风险,在艰难的形势下保持住了经营持续协调稳健发展,全年实现主营业务收八140亿元,同比增长25．3％,胜利完成全年经营指标,