借鉴外军理财经验 实现财务管理机制创新

世界发达国家军队在财务管理机制建设上有许多可供借鉴的经验。为了全面建设我军现代后勤,必须改革传统财务管理机制,努力构建发展型财务法规体系,建立一体化财务管理体制,运用效率型财务管理方法,开发网络型财务管理手段,实现财务管理机制创新。     

军队财务监督科学化需重点把握的几个问题

军队财务管理作为后勤管理的重要组成部分,必须积极适应全面建设现代后勤的要求,努力实现由传统管理向科学管理的转变。实现军队财务监督科学化,必须在深刻理解其含义的基础上,确立现代财务监督观,遵循财务监督基本原则,完善财务监督机制,改进财务监督方法和手段。     

邓小平军事后勤法规建设思想初探

邓小平军事后勤法规建设思想的主要内容是要建立一整套严格的、科学的、适应新形势需要的后勤法规,执行法规一定要严;要加强法制教育,增强法纪观念,提高遵纪守法的自觉性;后勤领导干部要重视后勤法规建设,作维护和执行法规的典范。     

论转型背景下空军财务管理体系建设

加强空军财务管理体系建设,应紧贴全面建设现代后勤需求,抓住体制编制改革机遇,努力实现地面部队后勤和装备财务“机构合并、账户保留、分账核算、一体保障”及航空兵部队后勤和装备财务“党委统管、账户分设、两级核算、责任落实”的经费供管模式,进一步规范部队各项资金的管理与使用。要健全财经法规制度体系,完善具有空军特色的财务法规制度,加大执法监督检查和考评力度,大力推进部队财务保障法制化进程。     

现代后勤管理士官生长教育应把握的几个问题

适应全面建设现代后勤的需要,培养合格的后勤管理士官人才,在教育性质上,要把握后勤管理士官教育的军事职业教育特色;在人才模式上,要把握后勤管理士官教育鲜明的综合性特点;在教育内容选择上,要注重后勤管理士官教育的实用性;在教育形式上,要注重后勤管理士官教育实践性教学。     

军队后勤管理宏观分析

自军委提出军队建设指导思想实行战略性转变起,我军建设进入了一个新的历史发展时期。努力提高军事经济效益,提高军队后勤综合保障能力,适应军队建设的发展需要,是新时期我军后勤建设的基本任务和总目标。切实加强军队后勤管理,全面提高后勤管理水平,是实现这一总目标的重要保证。但从目前军队后勤管理的整体状况看,管理思想、管理体制、管理人才、管理环境等,与新时期军队建设对后勤管理的要求还很不适应。本文试对新时期我军后勤管理需要把握的几个问题,诸如管理思想、管理体制、管理人才和管理环境等作一粗略的分析。     

积极适应多样化军事任务需要 优化一体化后勤人才队伍建设机制

适应多样化军事任务需要,优化一体化后勤人才队伍建设机制,要在创新一体化后勤人才培养机制、优化一体化后勤人才资源配置机制、完善一体化后勤人才使用机制和健全一体化后勤人才激励机制上下功夫。     

浅议依法加强后勤管理

当前,在部队后勤管理工作中,管理不规范、制度不落实、坚持不经常等问题依然存在。要进一步提高后勤管理水平,为实现“保障有力”服务,必须抓住以下三个万面:充分发挥后勤法规的教育作用,提高后勤队伍的管理素质;充分发挥后勤法规的规范作用,克服后勤管理的随意性;充分发挥后勤法规的评价作用,调动后勤管理的内在动力。     

适应高技术战争要求 培养高素质后勤人才

培养和造就一大批适应高技术战争要求的高素质后勤人才,是我军后勤现代化建设和适应现代战争后勤保障需要的一项战略任务。要加快后勤人才的培养,首先要发挥后勤院校的作用,建立正规化后勤人才培训机制;第二要运用社会力量,建立多渠道后勤人才教育训练机制;第三要坚持以法制训,建立系统的后勤人才管理机制。     

充分认识新时期理财特点 提高军队财务管理的针对性

进入21世纪后,我军理财的内外环境发生了显著变化,并呈现出新的特点。对此,我们必须更新理财观念,以适应现代财务建设;要有效配置财力资源,以适应多样化任务需求;要规范财经管理秩序,以适应现代后勤建设;要注重提高经费使用效益,以适应后勤保障社会化发展。     

浅析军队后勤管理人才任职教育

随着我军转型建设的深入、作战方式方法的改进和战场空间的扩大,军队后勤建设一些深层次的矛盾和历史遗留问题已凸显出来。在新形势下如何切实加强我军后勤建设,培养一批能适应军事斗争需要,"打得赢、不变质"的高素质新型军事后勤指挥管理人才是一个紧迫而现实的课题。本文根据现代战争对后勤管理人才的需求,对后勤管理人才任职教育的新需求、新特点、新发展进行粗浅分析。     

目标管理在军队生产经营财务中的运用

目标管理,是80年代兴起的一种现代管理方法。目前,这种管理方法,已广泛应用于我军后勤业务工作中,成为强化后勤管理的重要工具。在生产经营财务管理工作中,推行目标责任制,实行目标管理,是加强生产经营财务管理的重要手段。一、合理确定军队生产经营财务管理的各项目标军队生产经营财务管理的目标离不开后勤管理的大目标。我军后勤工作的主要任务是全面提高后勤管理水平,提高后勤保障能     

用科学发展观指导分院后勤建设又好又快发展

院校后勤建设和管理工作纷繁复杂。本文结合分院后勤建设工作实际,提出用求实态度作为建设现代后勤的"定位仪",用创新举措作为建设现代后勤的"倍增器",用辩证思维作为建设现代后勤的"平衡板",用健康机制作为建设现代后勤的"保险箱"四个方面的"建设、管理、发展"的工作思路。     

在建设高水平后勤管理学科上下功夫

军队后勤管理学科,是以军队现代管理学为基础,研究军队后勤活动规律与发展的一门综合性应用学科。为培养适应军队平战时需要。并面向21世纪的高素质后勤管理人才,必须注重这一学科的全面建设。     

军队后勤与统筹

军队后勤要适应军队现代化建没需要和保障现代高技术局部战争的胜利,必须重视统筹原理,科学地管理和利用物资经费。在后勤预置中,根据新时期军事战略方针,做好高技术局部战争条件下的后勤各项准备,针对市场经济的影响,做好作战物资储备;在后勤指挥中,后勤指挥机构必须集中统一、精干,指挥程序简化高效,指挥手段高度自功化;在后勤保障中,形成科学的保障体系,建立周密的保障方案,合理的后勤保障布局;在后勤管理中,形成管理思想科学化、管理方法定量化、管理过程一体化和管理目标最优化。     

切实解决好后勤规范化管理中的难点问题

规范化管理是今年武警部队后勤的重点工作之一,也是今后长期的建设目标和基本任务。通过各级各部门的共同努力,目前,与规范化管理相配套的规章制度基本建立,法规体系日趋完善,全部队后勤掀起了规范化管理的热潮,也取得了很大成绩。但在实施规范化管理的过程中,有些单位还存在着规章制度不落实、执法难,决策机制不健全、不科学,监督制约机制没有发挥应有的作用,管理队伍素质低等问题。这些问题得不到妥善彻底的解决,     

新时期军队财务建设的基本内容及原则

研究军队财务建设,对于适应新时期军事战略方针,加强军队后勤乃至整个军队的质量建设,具有十分重要的意义。军队财务建设的基本内容包括组织体制、法规、人才、业务和理论建设等诸方面。应遵循的基本原则主要有:确保财务上保障有力的原则;整体、协调、稳步的原则;平战结合的原则;与军队后勤发展相适应的原则;不断改革提高管理功效的原则。     

完善制度建设 提高管理水平

近年来,河北省唐山军分区坚持以科学发展观为指导,积极探索如何建立和完善后勤制度,实施科学高效的后勤管理,使后勤建设和保障工作既适应战场,又适应市场,为全面建设现代后勤打下了坚实基础。一、以科学发展观为统揽,着力加强后勤制度建设后勤制度的制订与实施,要充分体现广大官兵与职工的利益,才能充分调动其积极性与创造性。在制订后勤管理的主要工作业务制度时,我们     

落实规章制度 加强后勤管理

加强后勤管理,必须从严落实各项法规制度,形成按制度管后勤、依法管后勤的良好氛围,求得资源管理使用的最大效益.一是执行制度不打折扣.制度就是法规.一些单位发生资源浪费和投向不合理问题,最根本的原因就是在落实上级的各项规章制度上打折扣,搞"上有政策下有对策"、因此,必须不折不扣地按规章制度办事.如,在财务管理上,要坚持党委集体理财,严格预算执行,严把经费投向关;在工程建设上,要严格项目审批、严格招标投标、严格质量监督;在给养供给上,要精打细算,用好每一分钱.     

论全面建设现代后勤——学习胡锦涛全面建设现代后勤思想的认识

胡锦涛全面建设现代后勤思想,既与马克思主义军事后勤理论一脉相承,又着眼时代特点和中国特色,是党的军事创新理论的重要组成部分,是新世纪新阶段我军后勤建设的科学指南。胡锦涛全面建设现代后勤思想,体现了有效履行军队历史使命的新要求,适应了信息化条件下战争形态的新变化,反映了推进军队改革深入发展的新需求,是科学发展观在后勤领域的集中反映,是系统的、先进的、管用的科学体系。其精神实质,就是深入贯彻落实科学发展观,推动后勤建设又好又快发展。保障体制向一体化推进、保障方式向社会化拓展、保障手段向信息化迈进、后勤管理向科学化转变,是胡锦涛全面建设现代后勤思想的工作重点。