“九五”期间机电产品出口展望

“九五”期间机电产品出口展望刘璞华一、出口目标“九五”期间我国机电产品出口年均增长率计划为１５％,预计２０００年将达６００亿美元以上,占全国外贸出口总额的３０％,占全国机电工业销售额的１５％,占世界机电产品贸易总额的２．５％左右,将成为我国第一大类出...     

“九五”期间兵团中学教师继续教育研究

研究“九五”期间兵团中学教师继续教育培训的过程 ,探寻培训中存在的问题 ,梳理今后培训的基本思路 ,以切实提高培训的质量     

哈尔滨工程大学“九五”期间教学成果丰硕

“九五”期间,哈尔滨工程大学在坚持规模、结构、质量、效益协调发展,走以内涵发展为主的道路的同时,本、专科专业逐步形成了以工为主、工理管文协调发展,突出为船舶工业、海军建设、海洋开发培养人才的特色,为国家培养了一大批德智体全面发展、具有创新精神和实践能力的高科技人才,教育教学取得了丰硕成果。“九五”期间学校共投入９０万元进行课程建设及教学改革,投入教材建设基金２００余万元,先后获国家级优秀教材２种,省部级优秀教材、优秀电教片、优秀ＣＡＩ课件３０项。“九五”期间,学校推出了本硕连续制、大幅度提高了推…     

宁夏“九五”期间科技体制改革总体思路

在最近召开的有关会议上,宁夏科委提出了“九五”期间深化科技体制改革的总体思路。依据这一思路制定的宁夏“九五”期间深化科研院所改革的实施意见也即将出台。其主要内容有：——贯彻“稳定住一头,放开一片”的方针,调整科技系统的组织结构,分流科技人员,逐步改变科研机构重复设置、科技力量分散、科研工作水平不高的问题,实现科技资源的优化配置和合理布局,建立科技与经济有机结合、科技经济一体化发展的新型科技体制。——稳定支持和发展一批自治区级重点科研机构。从近期需要和长远目标。市场经济运行规律和科技自身发展特点出…     

“九五”期间科技工作的基本任务

“九五”期间科技工作的基本任务国务委员兼国家科委主任宋健同志近日指出,“九五”期间科技工作的基本任务是,继续坚持以经济建设为中心,坚持改革开放,坚持四项基本原则的基本路线。要更好地执行经济建设必须依靠科学技术,科学技术工作必须面向经济建设的方针。要基...     

国家计委宏观经济研究院课题组提出“九五”期间企业集团发展思路与建议

国家计委宏观经济研究院课题组提出“九五”期间企业集团发展思路与建议一、大型企业集团：今后１５年我国经济发展中的一个关键性问题“九五”时期及到２０１０年是我国现代化进程中一个十分关键的时期。发展机械、电子、石油化工、汽车等新一代支柱产业是现阶段我国经济...     

生产经营“危局”的问题

大力发展生产经营,作为军队建设指导思想战略性转变后的一项长期任务,引起了各级部队的重视。近几年来,各级积极筹划,长久计议,发展了一批经济效益和社会效益较高的生产经营项目,并且初步形成了一定规模。但随着我国社会经济和生产力的不断发展,经济体制的深化改革渗透到各个角落,企业原有的内部和外部模式关系被打破,一些不适应这一形势发展的企业,在激烈的竞争中相继触礁搁浅。军队生产经营也同样受到这一浪潮的冲击,在竞争的“夹缝”中求生存、求发展。再加上有不少生产经营项目主要依靠地方企业扶     

关于兵器总公司“九五”经营发展若干问题的思考

关于兵器总公司“九五”经营发展若干问题的思考张明兴,习振中,包华,张怡一、关于“九五”经营发展面临的问题与形势“八五”期间,总公司的调整、改革与军、民品发展都取得了一定的成绩。民品已基本形成“三大系列,车辆为主”的新格局。“八五”即将过去,“九五”如...     

生产经营人才“断层”现象分析

近几年,我军的生产经营工作有了较大的发展,不仅建设了一批骨干项目,而且逐步形成了一支懂经营、会管理的人才队伍。认真分析这支人才队伍的结构状况,不难看出,其中大部分人员面临着年龄大、职务上不去和即将离队的现实问题,而年青的生产骨干又未能成长起来,生产经营人才结构面临着“断层”危险。以某部为例,4个骨干项目的厂长年龄都在40岁以上,而35岁以下的骨干又未培养出来,这种人才结构出现的“断层”现象,应引起各级领导重视。回顾近几年我军生产经营发展的历史,不难找出生产经营人才结构出现“断层”的原因,概括起来有三点:一是培养不够。在宏观上,生产经营人才的培养,尚未形成制度,全军没有一个培养生产经营人才的机构,由军区或军组织举办的厂长(经理)学习(培训)班的次数,屈指可数,多数人员都是靠自学成才。从微观上看,不少单位存在着重使用、轻培养的现象,有的单位主     

生产经营管理者要慎防“六败”

我国古代著名军事家孙子指出有“六败”,现代军队生产经营管理者亦当引以为鉴。一防“走”。“夫势均以一击十,曰走。”凡是有度,人只能各尽其能。若强求以一当十,以高压强制的方法来刺激人的行为,必然使人产生反感,进而对超负荷、低待遇和恶劣的工作与人际环境产生恶意,结果是人心思迁,“跳槽”而去,另谋高就。二防“弛”。是指“卒强吏弱曰弛”。就是说,如果下属人员的能力超过了管理人员的能力,意味着违反了管理活动中的能级原理。这样,管理者无法对被管理者的行为和成效作出客观的评价,     

解读我国高校“负债经营”问题

随着高校大规模的扩招,教育资金短缺成了困扰高校发展的一个大问题。许多高校纷纷选择以举债的形式进行校园扩建。但是,这一做法却使部分高校陷入了资金周转不灵的困境中,严重影响了高校的发展。本文从高校负债的含义及理论依据、高校负债经营的必要性与可行性、高校负债经营存在的问题以及化解负债风险的对策等几个角度对高校“负债经营”进行研究,希望对高校发展有所帮助。     

在生产经营财务管理上应“明修栈道”

由于全军尚未颁发一套具体的系统的生产经营管理办法,加之处在新旧体制交替的过程中,因而各级程度不同地出现了管理制度各自为政,收益分配苦乐不均和单位之间宽严悬殊以及相互攀比的不正常情况,甚至出现了违法违纪的现象.如有的在财务管理及其奖金福利等开支中无限地放宽;有的为了追求高效利润,把必须开支的生活福利和奖金等卡得很死.客观上产生了经营者弄虚作假,把一些“不合理”的开支隐匿起来,这里抓一点.那里塞一点,甚至偷偷摸摸地开假发票,收回扣捞好处费等.     

部队生产经营要讲“双重效益”

这几年,部队生产经营规模不断扩大,收入越来越多,对弥补正常经费不足,保障部队生活和建设发挥了重要作用。通过学习贯彻十三大精神和全军后勤工作会议精神,对部队生产经营重要性和长期性的认识有了进一步提高,可以预见,今后部队生产经营将会有一个大的发展。在这种情况下,各级领导和后勤部门的负责同志需要进一步处理好发展生产与管好用好生产收益的关系,在领导和评价生产经营工作时,既要讲经济效益,又要讲保障效益。     

推进“两个转变”再创“九五”辉煌

推进“两个转变”再创“九五”辉煌·本刊评论员在腊梅花做然盛开的寒冬之际,一年一度的兵器工业工作会议在重庆圆满地结束了。这次大会在总结“八五”取得的主要成绩和基本经验的基础上,通过分析当前面临的形势,研究确定了“九五”调整、发展的基本思路,并安排部署了...     

军转民“九五”总结,“十五”展望

“九五”民品发展的主要业绩与存在的问题在“九五”期间,我院以“科研为本、民品为主、市场为导向、规模经济为重点、效益为中心、全面发展为目的”的经营方针指导下,实施科技成果产业化。伴随着我院经济结构和产业结构的不断调整,开发生产的核心能力大大加强,不仅开发了数百项高新技术产品,而且重点培养了如民航飞机刹车材料与装置、钛合金精密铸件、磁性材料合金、特种功能涂料、复合材料预浸料及制件、生物医学工程制品等一     

江南工业集团上半年经营生产实现“双过半”

<正>今年1-6月,中国兵器江南工业集团经济运行稳中向好、经营质量稳步提升,科研生产经营工作在众多挑战和困难中取得积极进展,基本实现了"时间过半,任务过半"。公司主营业务收入同比增长9.65%,利润总量完成预算目标55.09%。     

漫议我国历史上军队的生产经营

军队从事生产经营,在我国有着悠久的历史。自西汉时期的屯田兵制开始,以后历代相袭,沿续至今。考察我国历史上军队所进行的生产经营,可以为我们今天搞好生产经营提供不少有益的借鉴。汉文帝时,晁错提出“移民实边”建议,以巩固北部边防。后来由于对匈奴战争的需要,屯田随之由民屯而发展为军屯。所谓军屯,就是以军队垦种土地,发展生产,以供军用。如汉武帝元鼎年间(公元前116-前111年),     

加快独立规范的制修订工作是“九五”期间产品标准的重要任务

分析美军标中兵器产品规范的构成,提出通用规范必须与独立(详细)规范配套,才能发挥更大的作用;结合我国目前制定的通用规范,在数量上已基本满足要求,但由于受原苏联产品验收技术条件的影响,其内容和格式与市场经济的要求不相适应。因此,建议“九五”期间应做好部分通用规范的修订完善工作,加速独立规范的制定,并将其纳入国军标系统。     

对后勤部队发展生产经营“后劲”问题的探讨

我认为要增强后勤部队生产经营的“后劲”应当着重解决以下五个问题: 一、摒弃权宜观念,树立长期稳定发展的指导思想。军队从事生产经营,这是中央军委依据当前国际形势和我国国情、军情作出的一项利国利军利民的重要决策