不断提升正规化建设水平

预备役部队寓军于民,特点是:人员构成多样,官兵素质参差不齐;军地工作矛盾突出,官兵参加预备役工作的精力难投入;管理缺乏有效制度约束,官兵的积极性难调动等。预备役部队要更好地履行使命任务,就必须坚持从严治军,提高部队正规化建设的质量。在依法按纲从严施训中提高正规化建设水平。一是要把依法按纲从严施训落实到组织领导上,确保训练中     

一二五团:“五字诀”抓党建

正今年,七师一二五团在抓好基层党组织建设中,以"新、创、重、争、带"五字秘诀为引领,践行"八法工作制",促基层党建工作显成效。在"新"字上做文章,加强新老党员管理。在"创"字上理思路,建立健全上级帮下级、先进带后进,以及"一对一"帮扶机制,提升党组织共建活力。在"重"字上下工夫,注重完善制度建设,按制度办事,以制度管人。在"争"字上树典     

从词源角度看“条令”与“条例”之差异

“严格按条令条例办事,严格按规章制度办事”,是部队法制化正规化建设的根本要求。提及部队的法治建设和正规化建设,“条令”、“条例”总会跃然纸上。但是,在实践过程中,绝大多数官兵对于“务令”与“务例”的认识是很模糊的,甚至把“条令”与“条例”相等同。何为“条令”,何为“条例”,探讨条令与条例的相异点,增强官兵对条令与条例的认识,有利于部队正规化。     

落实规章制度 加强后勤管理

加强后勤管理,必须从严落实各项法规制度,形成按制度管后勤、依法管后勤的良好氛围,求得资源管理使用的最大效益.一是执行制度不打折扣.制度就是法规.一些单位发生资源浪费和投向不合理问题,最根本的原因就是在落实上级的各项规章制度上打折扣,搞"上有政策下有对策"、因此,必须不折不扣地按规章制度办事.如,在财务管理上,要坚持党委集体理财,严格预算执行,严把经费投向关;在工程建设上,要严格项目审批、严格招标投标、严格质量监督;在给养供给上,要精打细算,用好每一分钱.     

搞好直属分队的管理教育

针对管理环节上的特殊性,强化正规意识,坚持管理工作高标准。有人认为,直属分队是特殊单位,没有必要像作战部队那样严格按条令条例实施正规化管理。正是由于自我降低标准要求,才导致一些不良倾向发生。为此,在抓直属队管理工作指导思想上,必须克服“特殊”思想,强...     

从严治军 提高素质

在新的历 史时期,加强 国防后备力量 建设,关键是 要按照党中 央、国务院、中 央军委的一系 列指示精神, 坚持从严治军 原则,把国防 后备力量的一线指挥部——县(市、区)人武部——建设成为合格的军事指挥机关。 首先是要深入贯彻落实条令条例.实行正规化管理。从某种意义上说,正规化就是条令化。人武部实行正规化管理,关键是要贯彻落实军队条令条例。其重点是抓好“四个结合”:一是管人与治心相结     

干部工作必须坚持按章办事

党对军队的绝对领导,决定了干部队伍建设必须在党的统一领导下,按照党的需要进行,为党的路线方针和政策服务。干部工作的各项规章制度是党的路线方针政策在干部队伍建设方面的集中体现,因为干部工作坚持党的领导,就必须坚持按章办事。一是严格     

领导管不方不圆 制度管有规有矩——四川省眉山市东坡区人武部制度化管理的做法

四川省眉山市东坡区人武部党委坚持用制度管人管事,把依法从严治军的思想、要求,细化和量化到一人一事一言一行,做到时时处处有规矩,点点滴滴抓落实,促进了人武部全面建设,多项工作受到上级表彰,被省委、省政府、省军区评为“人武部三年正规化建设先进单位”。东坡区人武部党委针对新形势下干部职工教育管理出现的新情况新问题,从转变观念、拓展思路入手,不断打牢用制度管工作,用制度管思想,用制度管人,用制度规范干部、职工的意识。一是抓关键明方向,强化领导干部制度化管     

加车辆装备规范化管理要在三个方面下功夫

落实好车辆管理工作的各项制度,是加强运输正规化建设和提高运输保障能力的核心．也是管好、用好车辆装备最有效的方法。加强车辆装备规范化管理,难就难在落实制度上只有把功夫下在平时,严格执行各项规章制度、才能使管理工作落到实处。     

努力提高消防部队正规化建设水平

消防部队在新形势下,既有良好的发展机遇,又面临严峻挑战.分析部队在管理中存在的问题,理清管理工作思路;转变管理工作观念;采取有力措施,提高干部素质;坚持"从严治警"和"依法治警"方针,提高消防部队正规化建设水平.     

强化管理应念好条令“经”

强化管理应念好条令“经”吴青山坚持从严治军,必须严格按条令条例等法规办事。条令条例是用简明条文规定的并通过命令颁发的军队行为准则,是我军建设的法规和管理的依据。其目的在于严密部队组织,严守纪律,提高战斗力。因此,做好经常性管理工作,提高管理工作的整体...     

一招一式夯根基——四川高县人武部抓正规化建设的做法

近年来,四川高县人武部坚持依法治部、照章办事、循规做人的管理理念,全面提升了人武部正规化建设水平。前不久,宜宾军分区在该人武部召开正规化建设与管理工作试点现场会,肯定了他们的做法。瞄准打赢抓硬件补软件。近两年来,高县人武部积极协调地方党委政府,筹措150多万元的建设资金对民兵训练基地进行彻底改造,添置了1000多件生活设施,使基地能供300人同时训练。他们按     

细化规定 加强监督 促进生活费规范化管理

随着社会主义市场经济的发展和军事经济改革的不断深入,部队生活费管理工作出现了许多新情况和新问题。宁夏总队迎着问题上,在生活费管理上坚持按章办事,细化规定,加强监督,促进了生活费的规范化管理。     

关于“向制度要效益”的初步思考

后勤制度,就是在后勤工作中要求各级领导和广大官兵共同遵守的办事规程或行为规则,它体现着后勤工作的内在要求,是实施后勤规范化管理的基本依据和准绳。“向制度要效益”的核心问题就是严格按照后勤制度办事,依法从严管理。近两年来,各级在狠抓后勤规范化管理、坚持“向制度要效益”方面做了大量的工作,并收到了初步成效。     

北京市房山区人武部 不断推动人武部规范化建设

2009年以来,根据卫戍区国防后备力量规范化建设试点工作安排,我部承担征兵工作、正规化管理、安全保密工作三项试点任务。我们按照"认真领会首长机关意图,正确把握特点规律,抓住试点工作重点,推进人武部建设全面发展"的工作思路,以落实条令条例和规章制度为抓手,加强制度建设;以严格人员管理为抓手,落实"四个秩序";以改善基础设施为抓手,加强硬件建设,把这次试点工     

沈阳军区召开军转安置工作座谈会

锦州军分区加强财务管理正规化建设在财务预算上,把有限的经费用在刀刃上,对大项经费严格按批准的预算实施,不超额拨款、不随意垫支,严格借款手续在经费审核中,从建章立制入手,制订了查凭证是否属实,查手续是否完备,查开支是否合理;看开支有无计划,看预算执行情况,看是否符合标准制度,看是否属于专控商品;不符合开支规定的不报,超预算的不报,手续不齐全的不报的“三查四看三不报”制度在经费使用上,围绕提高整体保障能力,对符合规定的项目,坚持按上级要求,按实际需求足额、足量安排,对非急需项目和特支经费,坚持大力压缩被沈阳军区评为财务工作先进单位.     

以科学发展观为指导 扎实抓好安全稳定工作

胡主席强调:"要坚持贯彻落实安全工作理念,确保部队安全"。这一重要指示,既是我们抓好安全稳定工作长期的重要指导,也是科学发展观的内在要求。落实责任制,狠抓安全稳定各项制度的落实安全稳定工作不是全局,但影响全局;不是中心工作,但影响中心工作。要落实党委负总责、分工领导负全责、业务科负直接责任制度,切实抓好人员、车辆、枪弹、营院的管理。一是在人员管理上:对在位人员,严格八小时以外的管理,坚持一日生活制度,严格落实查铺查岗、晚点名等制度,确保行为预防;对流动人员,实行     

标准经费管理要抓好五个方面

1.党委要高度重视财务工作。一定要把经费管理工作纳入党委年度议事日程,象讲政治、抓训练那样,管好用好标准经费。党委成员要带头执行财经法规法纪,严格按法规办事,按标准制度办事,做执行财经法纪的模范。要随时掌握本单位预算执行情况和家底数目,以便做到心中有数。要严格执行党委集体研究决定大项开支和“一支笔”审批经费制度,努力提高党委综合理财能力。2.严格按预算办事。在预算编制时,要严格执行中央军委“保障重点、兼顾一般、量入为出、留有余地、统筹     

后勤战线

四川甘洛县人武部党委一班人,牢固树立过紧日子的思想,对后勤工作坚持管理与服务保障相结合,完成了各项保障任务、其做法是: 一、坚持党委领导,严格审批手续,严格按章办事。党委对财务工作,按照上级关于经费管理的规定,坚持”一支笔”审批制度和预算审批制度,对各项经费的开支,认真把好经费预算关和审批报销关。如每年的征兵、整组、训练及营房营具等所需经费开支,先由后勤科拟制预算报告,经党委会或办公会研究决定审批后方可开支。 2、严格报销手续,严肃财经纪律。坚持做到“六不报”制度,即弄虚作假不真实的发票不报;数量不准确、内容不全、票物不相符的发票不报;不符合制度规定,     

依靠法规制度推动政治机关建设

加强政治机关建设,应当掌握政治工作法规制度,提高机关依法谋略能力;依靠法规制度开拓进取,提高机关创新能力;严格按照法规制度办事,发挥机关表率作用.