军队房地产合理开发经营研究

军队房地产具有保障性和商品性的特征。如何合理开发经营,使其更好地保障军队现代化建设的需要,是一个迫切需要解决的重要问题。文章在对军队房地产开发经营的现状及存在的问题进行分析的基础上,提出了理顺关系。归口管理;统一规划,分级开发;明确范围,集中审批权;加强政策研究等对策。     

军队事业部门资产管理之我见

加强军队事业部门资产管理,努力提高现有经费的使用效益,是今后财务工作的一个重要课题。目前,军队事业部门资产存在着家底不清、价值不实、损失浪费等严重问题,给财务管理带来了很大难度。文章就加强军队事业部门资产管理的必要性和如何搞好这项工作提出了见解,并对在实际工作中如何抓好资产管理进行了探讨。     

遵循市场规律促进军队生产经营发展

社会主义市场经济体制的建立,为发展军队生产经营带来了良好机遇。同时,也使军队生产经营遇到了新情况、新问题。军队企业如何适应社会主义市场经济的需要,如何掌握运用市场经济规律,使生产经营上一个新台阶?笔者认为需要认真研究解决以下问题。     

军队生产经营资金现状透视

军队生产经营资金是在军队生产经营过程中所形成的相互依存,相互制约的物资货币表现,是人、财、物货币化了时空组合,体现着军队生产经营单位的投资权益和投资风险。分析研究当前军队生产经营资金现状,找出资金管理上存在的问题,制订出加强资金管理的措施,对促进部队生产经营的健康发展,提高经费自补能力,具有重要意义。军队生产经营资金结构和特点军队生产经营资金来源结构。一定数额的资金来源是生产经营的基础,军队生产经     

医院预算外经费管理方法初探

伴随我国建立和发展社会主义市场经济体制的新形势,军队的生产经营、有偿服务活动越来越活跃,预算外收入也不同程度的增加。如何加强预算外经费的管理,是当前需要研究解决的问题。在此,笔者仅就部队医院(含疗养院,下同)预算外经费的特点和管理方法谈点粗浅的看法。一、医院预算外经费的特点研究探讨掌握预算外经费的特点是加强管理的     

基层单位固定资产管理存在的问题及对策

文章认为,军队基层单位固定资产管理存在着标准界限模糊、管理制度执行不力、资产运行效率不高等问题。加强基层单位固定资产管理应深化资产管理改革,加强资产管理文化建设,完善资产管理法规标准。     

国防工业资产经营若干问题探讨

文章在对国防资产经营的现有模式、存在的问题进行分析后认为,国防工业资产经营的模式应根据不同企业、不同资产的情况作出不同的选择。国有军工资产可采取国家独资经营、承包经营等方式;国有民用资产中的优势企业可采取公司制改造、企业集团化等方式;困难企业可采取兼并重组、出售重组、委托经营、破产重组等方式;介于以上两者之间的企业可采取股份制经营、联合经营等方式;国防工业行政、科研事业单位的非经营性资产可采取转为经营性资产进行管理,实行有偿使用的方式。     

论军费、军事资金与军事资产管理的一体化

文章在界定军费、军事资金和军事资产的基础上,分析了三者之间的相互关系,探讨了对军费、军事资金和军事资产实行一体化管理的必要性,以及如何实行一体化管理的问题。     

投资15亿元的模数式芯片项目在江西开工奠基

6月28日上午,江西省国防科技工业重点项目基地彩旗飘舞,鼓乐齐鸣,由江西省军工资产经营有限公司与江西省中弘投资发展有限公司合资、合作开发生产6—8英寸模数式芯片项目在这里举行奠基仪式,正式开工兴建。     

部队资产管理与预算管理相结合长效机制建设的思考

按照武警总部资产管理与预算管理相结合的办法要求,公安现役部队实行了资产管理与预算管理相结合改革,取得明显成效,促进了保障效益的提高。如何确保资产管理与预算管理相结合走上规范化、经常化的轨道？如何确保这些工作有章可循、顺畅运转,具有长久的生命力？笔者通过分析目前部队资产使用和管理现状,提出了加强资产管理与预算管理相结合长效机制建设。     

作战部队商业服务社会化改革的思考

作战部队商业服务社会化改革还存在着一些困难和问题,已经改革的单位在服务管理上仍不够规范,需要进一步加以研究解决。文章认为,要搞好这项改革,在经营模式上,要根据家属职工情况确定引进或内组;在业务范围上,要根据官兵需求和业主意愿确定经营项目;在管理监督上,通过机关分工监管和规范商业服务秩序;在改革转换上,要妥善解决服务社资产和人员移交问题。     

中国航天科技集团公司民品与资产经营“十五”计划纲要

按照国家制定“十五”计划的总体要求和中央经济工作会议的部署,根据《中国航天科技集团公司关于改革与发展的若干意见》,结合集团公司“九五”期间民品与资产经营工作的实际情况,制定航天科技集团公司民品与资产经营“十五”计划纲要如下: 一、发展思路 “十五”期间,航天科技集团民品发展与资产经营工作的总体思路     

军人保险基金营运研究

文章分析了目前军人保险基金管理存在的问题及昕面临的困难,构想了未来若干年军人保险基金营运方式,即让基金管理机构真正按市场经济规律自主选择金融工具和投资渠道,优化基金投资结构,最终实现资产的多元化组合。     

国防工业的投资战略初探

在市场经济的激烈竞争环境中,制定正确的投资战略对于国防工业的生存与发展具有重要的意义和作用。本文对国防工业进行投资活动是否需要制定投资战略、制定投资战略的依据和制定什么样的投资战略等问题进行了分析和研究,并提出了实施投资战略的几点建议。     

军队国有资产管理存在的问题及对策

文章阐明了当前军队国有资产管理存在的问题,并对其深层次原因进行了分析,同时,以现行体制和现有机构为基础从如何发挥财务部门的资产管理职能方面,探讨了完善资产管理的对策。     

强化部队资产管理 提高资产使用效益

当前军队资产管理使用存在权属不清、占用不均、管理手段落后等问题。加强部队资产管理,需要强化资产管理意识,逐步推广资产管理标准,健全资产处置体系,进行信息化管理模式改造,建立定期清查制度。     

深化军队资产与预算管理相结合改革的思考

军队资产与预算管理相结合改革,是贯彻落实科学发展观、加强科学理财的内在要求,更是提高经费资产综合保障效益、加速应急行动准备的必然选择。文章认为,推动资产与预算管理相结合改革,需要在"四个强化"上下功夫。即:强化责任分工,增强落实改革的自觉性;强化预先设计,增强落实改革的规范性;强化检查监督,增强推进改革的实效性;强化合理统筹,增强推进改革的协调性。     

加强军队闲置资产管理的思考

文章在分析军队闲置资产产生的原因和加强军队闲置资产管理必要性的基础上,提出要提高军队资产管理效率,减少闲置资产数量,必须从军队资产利用率指标的考核、军费预算、军队资产产权处置的行为、资产使用监控等方面加强管理。     

军队企业要努力盘活存量资产

一、军队企业盘活存量资产的必要性在国家对国有企业实施大规模改造的形势下,军队企业能否盘活存量资产,是一件关系军队企业能否发展的大事,它的必要性表现在:1.盘活存量资产是实现军队企业资产保值、增值的需要。在过去的几十年中,大多数军队企业一味追求投资,扩大生产规模,轻视存量资产的营运,基本上走的是一条“外延扩张,资源堆     

军事工程项目风险浅论

军事工程项目,是指需要一定量的资本、实物资产,具有预期的军事目标,在一定的约束条件下经过研究决策和实施(设计和施工建设等)的一系列程序,从而形成固定资产的一次性军事经济活动。它是投资行为与建设行为相结合的投资项目。军事工程项目服从并服务于国防需要,其建设质量与国防安全休戚相关,而且,军事工程项目投资额巨大、建设周期长、建成后不可逆,建设过程中