关于解决企业民兵“四难”问题的几点做法

目前,在企业深化改革中,城市企业民兵工作面临着领导力量难加强、干部队伍难调整、活动经费难保障、民兵组织活动难落实的“四难”问题,如何使“四难”变为“四通”呢?这是摆在我们城市人武部门面前的新难题。     

市场经济条件下解决“四难”的主要对策

在建立市场经济新体制中,随着政府职能的转变,企业经营机制的转换,民兵工作就组织落实而言,存在的问题突出有“四难”:一是领导力量难加强。市场经济条件下,民兵工作单位性质等级不一,有全民、大小集体、私营企业和“三资”企业等四种性质及地、处、科等级别,很难形成齐抓共管的领导合力。二是干部队伍难稳定。有的老化了,有的认为干武装工作无实惠“跳槽”改行,有的兼职武装干部由于兼职无报酬,不愿兼,有的担任了其他领导职务。民兵干部队伍不稳定,影响民兵组织落实。三是民兵组织难巩固。企业原有民兵编组与现在的兵员分     

“三个紧贴”贴出工作实效——江西省鹰潭市月湖区人武部加强城市民兵工作调整改革纪事

江西省鹰潭市月湖区人武部在贯彻中央《关于加强和改进城市民兵工作的意见》中,针对当前城市民兵组织建设的现状,依据战时城市民兵可能担负的任务,着力在优化民兵组织结构、调整民兵组织布局、拓展民兵组织等多个方面,大力加强城市民兵工作调整改革,取得了明显成效。     

请纸上的“兵”走出来——贵州省遵义军分区抓村级民兵组织建设纪实

新时期民兵工作开展难,早已是不争的事实难在哪里,怎么解决?贵州省遵义军分区下功夫解决基层民兵组织“纸上谈兵”、“名存实亡”的问题,如今,全市228个镇(乡)的民兵基层组织落实,活动经常,作用突出。这些年来,遵义市多数行政村的民兵     

围绕“编实”“管好”做文章——大冶市探索新形势下民兵工作新途径

近年来,湖北大冶市人武部积极探索社会主义市场经济新形势下民兵组织建设的新途径,认真研究解决民兵组织建设特别是基干民兵组建工作中出现的新情况、新问题,围绕“编实、管好”做文章,进一步巩固和加强了基干民兵组织。 扩展基干民兵组建范围。在坚持以行政村和镇、村办企业为主体     

山阳县人武部巧借平台——为外出务工民兵配备“编外指导员”

近年来,由于外出务工人数不断增加,流动性增大,民兵组织难、教育难的问题尤为突出,陕西省山阳县人武部针对这一实际情况,以科学发展观为指导,借助县委、团委在外出民工中成立的党支部和团组织这个平台为民兵配备“编外指导员”,很好地解决了这一难题,收到了良好效果。     

“示范园”里尽朝晖——山东济宁市开展民兵带建科技示范园活动纪实

谁说市场经济条件下民兵组织有编无兵?谁说现在民兵人员难集中、活动难开展、经费难落实?在“绿色产业革命”和新时期民兵工作的召唤下,山东济宁近20万名民兵告别打工生涯,重返故土,纷纷加入到民兵科技带建的行列,使得被人们戏称为“人才真空地带”的农村,重新被高素质的劳动者点燃起科技的火种,打响了一场没有硝烟的科技兴农战役。于是,一个     

号准“病灶” 对症“下药”——对加强非公有制企业民兵组织建设的调查与思考

随着改革的不断深化,非公有制经济迅猛发展,给传统的民兵工作带来了许多新的挑战。如何适应形势和任务的变化,探索在非公有制企业建立民兵组织,推进民兵工作的创新发展,是当前各级人武部门面临的一个新课题。最近,我们结合年度整组对基层进行了调研,发现当前影响非公有制企业民兵工作的因素主要表现在以下几个方面:一是领导难。随着合资、独资、股份、民营等新兴企业比重的不断增加,企业     

打造“京西后备劲旅”

北京市门头沟区认真贯彻落实总参《关于进一步搞好民兵组织整顿工作的意见》精神,根据上级军事机关的 要求,结合本地实际,在坚持普遍建立民兵组织的同时,突出抓好民兵专业技术分队建设,有效地提高了民兵组     

城市基干民兵“老化”问題亟待解决

城市企业职工年龄逐渐趋于“老化”,基于民兵组织难落实成了目前的突出问题。解决“老化”的途径: 1.组建面可适当扩大。厂矿企业凡符合民兵条件的人员能编一个民兵排的一般应建立民兵组织。应建而没有建的单位要把它建起来;曾经建立后被取消的要把它恢复起来。要在那些具备条件的新建单位(如宾馆饭店、“三资”企业),根据其不同特点建立基干民兵组织。     

要适应“战场”和“市场”

本期刊登一组企业民兵工作的报道,读后令人振奋。为适应社会主义市场经济体制的新形势,解决企业民兵组织建设中遇到的新情况、新问题,这些企业就如何开展民兵工作的做法进行了积极的改革和探索,取得了一定成效。     

基层民兵“三落实” 应抓好三个环节

不久前,南京军区在上海召开了基层民兵工作“三落实”试点经验交流会,集中研究克服难点,抓好落实的问题。下面是部分代表的深刻体会。抓好基层民兵组织落实是关键江苏省无锡县华庄镇武装部部长王茂祥:加强民兵基层建设,关键是要抓好基层民兵组织落实。抓好基层民兵组织落实,当前最主要的就是要建立健全民     

基础被这样夯实——安徽省芜湖市民兵基层建设改革调查

安徽省芜湖市以“三个代表”重要思想为指导,以作战任务为牵引,求真务实,改革创新,走出了民兵基层建设一片新天地,全市民兵基层建设呈现出生机勃勃的景象,国防后备力量建设迈上了一个新台阶。去年12月,“安徽省民兵基层建设座谈会”在该市召开,出席会议的总部领导对他们给予了充分肯定。一近年来,芜湖市在调查中发现:一些基层单位,民兵工作遇到了不少新情况、新问题。2002年5月,某开发区的领导以开发区企业建民兵组织影响招商引资和企业发展为由,多次拒绝在该开发区建立民兵组织;2003年3月,某仪表厂新任领导上任第一件事就是以企业改制为由,向辖区军事机关报告要求撤销厂武装部……新情况和新问题不断出现,基层民兵组织不健全、人员难集中、时间难保证、经费难筹措、教育训练难落实的情况较为普遍。     

新密市人武部发扬探索精神 建立“三个相结合”民兵工作新机制

近两年来,河南省新密市人武部深入基层民兵组织,大搞调查研究,结合实际,建立了“三个相结合”的农村民兵工作新机制。 一是实行农村基层党组织建设与民兵组织建设相结合,建立农村民兵工作管理新体制。该部同市委组织部联合,把建立健全民兵组织与建立健全村两委班子统一考虑。在领导上,规定村支书兼民兵连指导员,配专职     

发挥“两个作用” 促进“两个文明”

四川南溪县人武部积极组织和发动预备役军官投身经济建设主战场,促进了当地的经济发展和社会稳定。并发挥预备役军官的“后备军”和“主力军”作用,促进了“两个文明”建设。 人武部针对预备役军官人员分布情况,建立健全组织,加强队伍建设,在预备役军官中建立了4个班,指定了正、副班长,用官来管官。以预备役军官与所在单位或当地民兵组织挂钩的办法,使其参加民兵组织的一切活动,让他们了解民兵工作情况,不少预备役军官为民兵工作献计献策。如该部在市属以上厂矿建立了一个预任军官班,让预备役军官与所在单位民兵组     

实行“三扩”“六编”拓宽民兵组织建设新路子

随着社会主义市场经济的不断深入发展,我区国有工、商企业的实力逐年递增,“三资”和乡镇企业异军突起,大型批发及零售市场经营活跃,农村小集镇建设初具规模,经济结构、产业布局以及劳动力流向都发生了深刻变化。这种情况,既给民兵组织建设提出了严峻挑战,又带来了良好的发展机遇。为此,我们主动顺应本区经济发展的新形势,不等不靠,勇于实践,逐步摸索出了“三扩”、“六编”这一与当地经济发展相适应、与《民兵工作条例》要求相一致的民兵组织建设新路子,在当前基干民兵“大流量”、“多流向”,组织不便、管理困难的情况下,保持了我区民兵组织建设持绩稳定发展。     

探索民营企业的为兵之道——广西源安堂药业有限公司民兵工作启示录

随着经济产业结构的不断调整,国有企业民兵分流、下岗日益突出,街道民兵涌入民营企业逐渐增多,曾经以国有企业、街道为主体的城市民兵组织受到前所未有的冲击。面对民兵工作“有组织无民兵”和“有民兵无组织”的矛盾,广西壮族自治区贵港军分区大胆尝试向民营企业源安堂药业有限公司拓展民兵组织,使新形势下困扰民兵工作的“人员难集中,经费难筹措,活动难开展”问题得以较好解决。他们的经验做法,对其他单位有一定的借鉴意义。     

着眼“打赢”练队伍

河南省三门峡市湖滨区人武部坚持以战时可能担负的任务为牵引,以打赢未来高技术局部战争为目标,认真贯彻落实总参《关于进一步搞好民兵组织整顿工作的意见》大力加强民兵组织建设。进一步优化组织结构,合理调整基干民     

搞好民兵“双争”活动应增强“三性”

《民兵政治工作规定》提出,在基层人民武装部和民兵组织中开展争创民兵工作先进单位活动,在基层人民武装干部、民兵干部和民兵中开展争当民兵工作先进个人活动。贯彻《民兵政治工作规定》搞好民兵"双争"活动,必须在端正认识的基础上着力增强"三性"。细化条件标准,增强开展"双争"活动的操作性。一是将原则要求具体化。《民兵政治工作规定》     

不能在高校学生中建立民兵组织——总参主管部门负责人答本刊记者问

连日来,不少读者致电本刊编辑部,询问在高校学生中建立民兵组织的有关事宜。11月8日,记者就此事专门走访了总参主管部门负责人。这位负责人明确指出:不能在高校学生中建立民兵组织。 之所以不能在高校学生中建立民兵组织,这位负责人谈了三点原因。首先,在高校学生中建立民兵组织没有法律依据。《中华人民共和国兵役法》、《民兵工作条例》都明确规定:“乡、民族乡、镇和企业事业单位建立民兵组织”。这个规定,明确了我国民