人武干部有十盼

不久前笔者走访了湖北省荆州地区11个县、市人武部的部分人武干部,他们普遍存有“十盼”:一盼省人民武装干部学校和各级教导队每年能分期分批安排人武干部参加培训班,学习政治、经济、科学文化和交流民兵工作经验,提高工作能力;二盼各级领导和领导机关能经常深入到县、市人武部调查研究,制定     

努力推进干部工作的科学化

我军的干部工作 ,直接关系到党对军队的绝对领导 ,关系到质量建军、科技强军方略的贯彻落实 ,关系到我军革命化、现代化、正规化目标的实现 ,在部队建设中 ,历来地位重要、作用重大。新的形势和任务 ,对干部工作提出了新的要求。党的十六大报告提出 :“以建立健全选拔任用和管理监督机制为重点 ,以科学化、民主化和制度化为目标 ,改革和完善干部人事制度” ,“努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制 ,把优秀人才集聚到党和国家的各项事业中来”。贯彻十六大精神 ,迎接新形势新任务的挑战 ,军队干部工作的根本之举应该在…     

努力营造"人尽其才"的良好环境

人才是建军治军之本,也是战争制胜的关键因素。军队学习贯彻“三个代表”重要思想,实施人才战略工程,既要培养人才、引进人才、拥有人才,更要用好人才,力求“人尽其才”。十六大报告明确要求:“努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制,把优秀人才集聚到党和国家的各项事业中来。”营造“人尽其才”的良好环境,尤其要在才职匹配、爱才助才及岗责明晰等方面下功夫。一、才职匹配:人尽其才的基本前提十六大提出要完善干部职务和职级相结合的制度,为才职匹配指明了改革的方向。常言道:骏马能历险,力田不如牛;坚车能载重,渡河…     

领导干部要在“敢于担当”上过关过硬

习主席在全国组织工作会议上,把新时期新阶段好干部的标准概括为五个方面,其中很重要的一条就是强调“敢于担当”。敢于担当,实际上就是要在政治角色和职务角色、做领导和当干部、能打仗和打胜仗上,担当起党和人民赋予的历史责任和现实责任。     

专武干部的工作应“挂上号”

编辑同志: 猴年到来,广大专武干部盼望能在新的一年里有关方面给他们工作创造有利条件。在称呼上,长期以来,有关领导和报刊在重大节日发表的“慰问”、“祝贺”等文章或讲话中,     

新干部励志修养四句话

第一句话：有作为才能有地位。干部的地位不是靠领导封出来的,也不是靠别人捧出来的,而是靠自己干出来的。不管是领导,还是群众,评价一个干部,最直接的还是看干得怎样,有没有作为。这个作为怎么来衡量,直白的讲就是“三个过硬”：有过硬的能力、有过硬的业绩、有过硬的形象。这个地位怎么体现,就是看“四个能不能”。一是没事能不能念到你。给别人留下深刻印象,领导讲评干部,群众盘点干部,总是想到你、念到你,把你放在里面、     

谈谈军分区干部专业化

人武部移交地方后,军分区在组织形式上发生了两个根本性变化:(1)从编制系列上说人武部移交地方,军分区由领导机关变为基层单位;(2)军分区干部的来源由“双向型”(人武部提拔和上级分配”变为“单向型”(上级分配),军分区干部到人武部任职,锻炼的渠道,从组织形式上被切断。因此一些干部对人武部工作淡     

简讯

去年以来,河南省濮阳县人武部针对一些专武干部工作标准低,只求“过得去”,不求“过得硬”的问题,采取了3条措施:一是对工作标准低的专武干部点名批评,让那些只满足于“过得去”的专武干部面子上“过不去”。前不久,在专武干部会上,部领导就指名道     

从政治上考察和使用干部要做到“七察”

习主席强调：“要坚持从政治上考察和使用干部,使枪杆子始终掌握在忠于党的可靠的人手中。”从政治上考察和使用干部是党管干部的优良传统,是必须长期坚持的根本原则,是坚持党对军队绝对领导的重要体现。从政治上考察和使用干部,锻造一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的过硬干部队伍,要着重做好“七察”。     

基层信息链

贵航红林公司建立干部动态管理机制 贵航集团红林公司前不久出台了干部辞职制度。这是该公司经过充分调研和准备,建立干部能上能下、能进能出的动态管理机制的重要举措。在红林发展史上尚属首次,开创了红林建厂３５年来的先河。 这个制度将辞职分为：自愿辞职、责令辞职和引咎辞职。由于干部本人主观方面的原因,不能胜任领导工作或不具备履行领导岗位职责的能力或不愿担任领导工作的,可主动提出辞职;干部不认真履行岗位职责,精神不振,得过且过,政绩平平,不求上进,工作推委扯皮,伯承担责任,或平时不能严格要求自己,群众反映较大…     

基层民兵工作存在的问题及对策

近年来,基层民兵工作中存在的问题和矛盾日渐凸现,从总体上看,主要有以下三个方面: 一是基层专武部长兼职多。兼职是乡(镇)机构改革人员减少的实际需要,是加强与党、政协调运转工作的需要。但在实际工作中,有些乡镇领导对安排兼职不尽合理,加上有的专武干部不能很好地处理“专”与“兼”的关系,使得因兼职冲淡了“专”。再次是兼职不尽合理,偏离了“专”,只要工作忙,专武干部什么都“兼”。还有个别专武干部不务“正业”,脱离了“专”,个别专武干部认为武装工作没实权,做兼职工作容易出政绩、提升快,所以把主要精力投入到兼职工作上,游离于武装工作之外。     

道真县人武部开展民意评定科室领导活动

贵州道真自治县人武部党委,为加强对干部的监督管理,制定了“正副科室领导素质民意评定”制度。去年以来,党委要求正副科室领导每半年都要在干部、职工大会上作出自身素质情况的书面报告,正确评价在履行职责等方面的情况,提出下一步工作打算,找     

加强“两个经常性”工作

“两个经常性”工作是部队建设中的重要工作,也是基层最繁琐最难做的工作。“两个经常性”工作落实得好与差,直接关系到部队的安全稳定和战斗力的提高,直接关系到“五句话”能否在基层部队落实,直接关系到军队的“打得赢”和“不变质”。虽然各单位都在认真落实“两个经常性”工作,但仍然存在着许多不可忽视的现象。(一)存在协调上脱节、落实上分家的现象。有的单位政工干部只注重经常性思想工作,而不过问经常性管理工作,认为那是军事干部的事;有的军事干部对经常性思想工作不管不问,认为那是政工干部的事。(二)存在领导重视、其他骨干忽视…     

选拔任用干部要注意走出“误区”

选拔任用干部是干部工作的重要内容,是建设高素质干部队伍的重要环节。《军队团级以上领导干部职务任免暂行条例》对选拔任用干部的基本程序、原则要求和条件标准等都作了具体规定。但是由于种种原因,或者是对新时期选人用人的特点、规律认识不足,或者是受传统用人观念影响,在选拔任用干部上存在着种种“误区”,给当前选拔任用干部带来一些消极影响。 一是“领导推荐”。毛主席说过:“领导者的责任,归纳起来,主要地是出主意、用干部两件事。”推荐干部是领导的重要责任,也是领导政绩的重要体现,在特定的历史条件,伯乐相马,领导荐才,是一种管用的办法,许多年轻优秀干部就是经领导推荐才走上重要领导岗位的。但在改革开放和发展社会主义     

领导宣布“不计账” 部属争相“亮家丑” “走麦城座谈会”引来求实风

近日,笔者在安徽省定远县人武部了解到这样一则新闻:在人武部召开的“走麦城座谈会”上,部领导宣布不记账、不打棍子,来自兴隆乡、藕塘镇等20多名专武干部争相登台“亮家丑”,一股求实之风扑面而来。 这次“走麦城座谈会”为什么能取得如此好的效果?该县人武部部长赵崇、政委裴忠跃告诉笔者,去年8月初,一个乡武装部     

营造公平择优的用人环境

为了让能干事者有机会、干成事者有舞台,近年来我们探索形成了“三类考核”“四类条件”“三项机制”等考核选拔措施办法,建立了能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。部队组建以来,调整使用的干部官兵服气、上下满意。全程考,搭建系统识别的数据库。为防止出现“一考定终身”,让那些默默奉献的“老黄牛”式干部在“千军万马挤独木桥”中留下遗憾,我们探索将考核工作贯彻到日常工作任务中去,坚持全程考核、动态考察、量化考评,真正对干部任职以来的一贯表现进行客观实际的评价。一是随机考。     

要重视做好“新武装干部”的工作

编辑同志: 最近,不少人武部补充进了新干部。这些干部到新岗位后,工作、生活难免会遇到一些实际问题,因此,各级领导要十分重视做好这些“新武装”的接收、教育、排忧解难工作。     

“笔杆子”日渐匮乏的成因

“笔杆子”日渐匮乏的成因刘文平“笔杆子”一词是写作及文秘人员的俗称,目前愿意干此项工作的人却越来越少。某部一位副营职业务干部,宁愿呆在现职岗位上不提升,也不愿到政治机关任正营职宣传干事“解决职务”。领导考虑到此人干过指导员,又有一定的文字功底,是合适...     

双重领导——现实与理论

县级人武部改归地方建制以后,有一些人把中央关于“人武部干部由地方、军队共同管理,以地方为主”这一具体问题的具体规定,理解为民兵、预备役建设及人民武装工作系统内部的关系都以地方为主,以军队为辅。这显然是对双重领导制度的曲解,如不及时澄清和统一,必将在思想上和工作上造成更大的混乱。一、在领导观念上,应是双重领导并重,而不是“以地方领导为主,军队领导为辅”。有的同志看到人武部建制改变了,干部管理以地方为主了,于是便认为在领导关系上,应“以地方领导为主,军队领导为辅”。这种观点是片面的。中央文件说得很清楚:人武部改归地方建制后,其性质和工作任务不变,实行地方和军队双重领导。这就明确了地方和军事部门在领导人武部中的地位和作用,两者之间是一个并重的关系,只是各自     

打造人才方阵应把握“四个环节”

十六大报告指出:“努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制,把优秀人才聚集到党和国家的各项事业中来。”前不久,江主席在全军实施人才战略工程、加速人才培养座谈会上强调:“要切实把人才建设摆到战略位置,不断开创人才辈出的良好局面。”这标志着我军人才