让职工腰包更鼓些

正我叫廖舜乾,是一师八团四连党支部副书记、连长。2012年8月,八团党委任命我为四连连长,来到这个新岗位上,我首先做的就是入户走访,尽快了解情况。经过几个月的努力、记了几大本民情日记,哪一家年收入多少,哪一家孩子在上大学,哪一家生活有困难,这些我在心里都有了本账。四连有耕地     

四十八团十二连职工 姜和中

我妻子长年有病,不能劳动,我一个人干两份活,苦些,但能对付得了。可是,看病要钱啊,搭进了多少辛苦钱已没法计算了。还有两个孩子要上学,要花销。我必须支撑这个家,可这些年来,我支撑得太艰辛了,甚至都有     

哈尔滨自来水公司建立职工国防教育中心

哈尔滨市自来水公司建立职工国防教育中心,职工国防教育由分散转为集中,由零打碎敲变为系统灌输,全公司每年有50％的职工、100％的中层以上干部和民兵经过该中心培训。这个公司党委把国防教育作为提高职工素质的一项最要内容,列入企业目标管理大纲。他们以职T工术学校为基础,投资2万多元购置教学用具,建立职工国防教育中心。由公司党委书记挂帅,成立了有党、政、工、青和武装部门领导组成的国防教育领     

谈谈职工持股

在中国,职工持股是一个新鲜事物。本文首先介绍国外典型的职工持股的情况,然后提出对我国企业实行职工持股的构建意见。国外的很多企业实行了职工持股,具体作法极为丰富,大致可以把它们分为福利分配型与风险交易型两大类。国外的福利分配型职工持股福利分配型职工持股...     

如何调动职工的劳动积极性

劳动积极性是蕴藏于一个人内心的那种进取向上精神的外在表现,在社会主义企业中,职工作为企业的主人,一旦自己的人格得到尊重,权益得到保障,主人翁地位得到保证,其劳动积极性就会得到充分调动,继而迸发出高涨的劳动热情,创造出更多的社会财富,企业也就获得了更多的效益。如何调动职工的积极性,使之自觉为企业做出更多     

职工也要消除“三怕”

职工也要消除「三怕」陈琦任何一个改制企业,无论采取哪种改制方式,都必须考虑维护广大职工的切身利益,职工群众对改制的理解程度,是关系到改革能否成功的重要因素。但是当前仍有相当一部分职工对改制忧心忡忡。一是怕竞争,留恋”大锅饭”。在市场经济条件下,能者上...     

兴禹化工集团把军事训练纳入职工培训体制

山东省德州市兴禹化工集团紧紧围绕企业目标管理总体规划,展开逐年递进扩展的全员军事训练。每年分别对上岗的200多名大中专毕业生、青工和新调进机关的工作人员进行为期3个月的军事训练,截至目前,这个集团已有2400多人接受正规训练,占职工总人数的86.3％。严格的军事训练和深入扎实的全民国防教育,既有效地增强了职工的组织纪律观念,又激发了全体职工的群体意识,也促进了企业经济效益的倍增。     

"说文解字"新感悟(连载二十二) 安

说一则关于"安"字的幽默。一天,一位美国教授在课堂上给美国学生讲汉字。教授先讲了汉字是象形文字,随后在黑板上写了一个"一",说这个宝盖头代表房屋。又写了一个"女"字,说这个字代表"女人"。然后教授问学生:"房子里有一个女人会得到什么?"课堂上的美国学生高喊:"麻烦!"教授微笑道:"如果屋子里有一个中国女人,就会得到平安。宝盖头下一个'女'字就是'安'。"     

请不要吝惜您的问候

犹太传教士大卫每天早晨,总是按时到一条乡间土路上散步。无论见到任何人,他总是微笑着热情地打一声招呼:"早安。"有一个叫米勒的年轻农民,对传教士这声问候反应冷漠,因为在当时,当地的居民对传教士和犹太人的态度是很不友好的。然而,年轻人的冷漠,未曾改变传教士的热情,每天早上,他仍然给这个一脸冷漠的年轻人道一声早安。终于有一天,这个年轻人脱下帽子,也向传教士道一声:"早安。"     

依靠职工 培育职工 关爱职工 凝聚集体力量 创建和谐企业

中国人民解放军第三三零五工厂始建于1948年,是从日本遗留下来的造纸厂发展起来的军队维修保障基地,建国以来的历次战争都有零五厂的贡献。工厂曾先后受到通令嘉奖和表彰;朱德等领导人曾到工厂视察。历经五十载,工厂已从建厂时几百人的单一修复厂,发展成为拥有上千名职工,军品、民品协调发展的军队一级企业。今天的三三零五工厂是一个“惊天动地”的企业。军品不必说,民品同样如此。从“惊天”上说,工厂是全国最大的降雨防雹弹和火箭弹生产基     

职工增收是关键

我叫胡浩亮,是十三师火箭农场园艺六队党支部书记。一年之计在于春。每到这个时节,我便会静下心好好想想,要实现职工增收这个目标我们该怎么干?近年来,随着职工收入逐年增长,大家伙儿增收致富的愿望也更加强烈。时下,全师正在开展以"解放思想,促进团场增效、职工增收"为主题的大讨论     

房地产企业的信息化之路

一、企业“e”化的必要性 (一)数字经济背景下企业 数字企业(Digital Enterprise或e-Enterprise)是通过使用数字技术使企业的战略选择发生变化,并使选择范围大大拓展的新型企业。按照这个定义,光有一个网站、一批触网的员工,甚至有管理企业的软件是不够的。数字企业必须能够利用数字技术为客户和企业员工设计全新的价值理念,发现创造和捕捉利润的新方法,并最终实现战略差别化的真正目标:企业之独特性。从这个     

如何促进团场职工增收

职工增收问题是党的十六大报告提出的实现全面建设小康社会目标的关键所在,只有职工的小康实现了,才会有团场、兵团的小康.从这个意义上讲,全面建设小康社会所面临的一项重要而紧迫的工作任务就是要千方百计地增加职工的收入.     

提高职工综合素质是构建和谐企业的关键

提高职工的综合素质,为他们提供最大限度的发展空间,既是维护职工的根本利益,也是维护企业的根本利益,是企业和谐的基础,也是构建和谐企业的关键。 构建和谐企业是摆在企业管理者面前的一个新课题,在实践中需要解决的问题很多。学习贯彻科学发展观,就是要以实现人的全面发展为目标,始终把实现好,维护好、发展好最广大人民的根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点。作为企业,提高职工的综合素质,为他们提供最大限度的发展空间．既是维护职工的根本利益．也是维护企业的根本利益．它是企业和谐的基础,是构建和谐企业的关键。     

为职工谋事

正"不能睡懒觉了,我要去种地。"4月27日清晨,在农三师五十三团六连,职工玉素甫·艾买提一边跟连党支部书记宋保江打着招呼,一边急匆匆地骑上摩托车奔向地里去察看棉苗长势。这个曾经被称为连队"刺头"的职工,如今已彻底服从了连队党支部一班人的管理。     

坚持不懈抓好党建全心全意造福职工

农一师青松建材化工总厂是50年代初创建的"五小"企业。进入80年代后,该厂坚持"以市场为导向,以经济效益为中心,量力而行,梯度增长,滚动发展"的方针,十几年来,企业规模和经济效益持续大幅度增长,全员劳动生产率和职均创利分别是1980年的19.7倍和101.12倍。该厂党委总结企业十几年的发展经验时,体会最深的是要坚持不懈地抓好党的建设。着力点——充分发挥核心作用青松建材化工总厂党委把建设一个勤政廉洁、团结奋进的班子作为发挥企业党组织政治核心作用的重要工作来抓。该厂始终坚持党委集体领导,坚持每年年初召开党委(扩大)会议,集体讨论决定企业改革发展规划、经营方针、年度计划、投资项目等重大事项,全力支持厂长全面行使生产经营指挥权;厂长则自觉做到重大事项提交党委会集体讨论决定。廉洁自律自身正,良好形象示众人。该厂班子成员坚持正确使用权力,注意塑造良好形象,坚持在敏感的住房问题上做到与职工"三个一样":住房面积,标准一个样;房内建筑设施一个样;房屋装修资金来源一个样。厂领导无一人利用职权为子女、家属谋取好处。厂领导不配专车,不配手机,外出办事,由行政办公室统一派车。勤政爱民态度正,以情感人聚人心。班子成员把为职工群众排忧解难当作自己义不容辞的责任。厂里有位退休老人,收入较低,厂长两次买东西上门探望,并为老人申请了困难补助。2000年初,退休职工郭锡荣病逝,一家三口失去生活来源。厂长、书记带头捐款1200元,在他们的带动下,全厂共捐款1.3万元。     

他生活在雷锋的世界——八一电影制片厂董兴喜收集雷锋藏品侧记

上个世纪60年代,一颗新星升起在历史的苍穹,一个光辉的名字走进千家万户,一种以他为名的伟大精神传遍中华大地。这个人就是伟大的共产主义战士——雷锋。40多年后,有一个以收藏雷锋专题而享誉京城的军人,他就是八一厂化服道车间主任——董兴喜。30多年军龄的董兴喜,收藏雷锋专题     

新形势迫切要求提高职工素质

最近,中国国防邮电工会赴国防科技工业重点地区辽宁省进行了提高职工队伍素质的专题调研。所到的单位有:辽宁省国防工会、沈阳市国防工会、大连机械重工工会等10个单位。调研中企业普遍反映,在新形势下,谁掌握了先进的科学技术并拥有大量技艺高超的技能人才,谁就能在激烈的国际市场竞争中立于不败之地。     

训练新入厂工人的办法好

避免从生产岗位上抽人训练,还有一个好办法,就是训练刚入厂的新工人。一般企业每年都要招收一部分新工人,而且一般都要集中一段时间进行入厂教育。有许多企业抓住这个时机,安排军事     

抚顺市东洲区企业民兵编组实行区域化管理

面临企业大规模的重组改制步伐的加快,为了实现既服从服务于经济建设这个大局,又能保证企业的武装工作有一个良好的生存和发展条件,辽宁省抚顺市东洲区人武部对企业的武装工作实行了区域化管理。 企业重组分离后的武装工作如何开展,武装部还能否正常行使权