会议费、接待费限额管理中存在的问题及对策

总后勤部[1997]后财字第620号通知印发的《军队会议费、接待费限额管理办法》已在全军实施,各大单位也都根据实际制订了相应的补充规定和管理措施。应该说各单位对会议费、接待费的限额管理是重视的。但是,从运作的情况看,还存在不少问题,应引起各级领导的重     

过好紧日子的几点建议

当前我军各部队在过好紧日子中,除继续提高思想认识外,应着重从以下五个方面入手: 一、精减会议,节约经费开支多年来虽然一直在喊精减会议,实际上成效并不大,不少单位对会议费也采取了包干使用的措施,但由于各自都有事业费,分配的会议费不够就从事业费中开支,造成了会议费开支逐年增加。如一个军区机关一年     

车马卒车 三步走活一盘棋——天津某预备役高炮师从严“三费”管理的一段经历

预备役部队寓兵于民,工作事无巨细,都要与地方频繁接触,“三费”(活动费、会议费、接待费)管理难度可想而知。然而,在天津某预备役高炮师,不仅完全杜绝了“三费”超支和打“擦边球”现象,就连一度令人挠头的无发票、打白条等问题也销声匿迹了。原因何在?记者寻觅探究:他们得益于走实了经费管理的三步棋。     

军队课题经费审计应注意的问题

目前国家和军队对课题经费的使用管理都有较严格的规定,但是军队单位课题经费审计环节相对薄弱。为加强对课题经费的监督管理,应对课题经费开支的设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、会议费、劳务费等进行重点审计,提高经费使用的规范性、安全性和有效性。     

为接待费管理支招

接待上级机关相关人员,友邻单位互访,军民共建, 业务单位往来等,均产生接待费。一直以来,上级拨付的接待费标准普遍偏低,而各级接待费却又居高不下。如何加强接待费管理,换言之,怎么解决“入不敷出”的矛盾呢?笔者在实际工作中体会到,采用以下“招术”是行之     

加强会议费、接待费管理对策

会议费、接待费(以下简称“两费”)管理,一直是部队财务管理中的一个难点,随着社会经济的发展、人民物质生活水平的提高和部队建设的发展变化,“两费”管理又呈现出一些新的趋势和特征。实践证明,只有严格实施依法管理,才能从根本上防止“两费”超支,提高“两费”效益。一、从提高认识入手,把住“两费”超支根源一是要加强“两费”管理法规和标准制度学习和宣传。要从“讲政治”、促进部队廉政建设的高度来看待加强“两费”管理的重要性和严肃性,对部队面临的经费管理形势和部队建     

军区机关会议费应纳入集中支付范围

为进一步控制行政消耗性支出,提高经费使用效益,总部今年明确提出,在总部和大单位机关推行会议、接待开支由本级财务结算中心集中支付。对此,笔者结合工作实际,就军区财务结算中心如何对机关会议费实行集中支付谈一点粗浅看法。一、军区机关会议费实行集中支付的必要性一是建设节约型军营的需要。对军队来讲,建设效益较高和内部挖潜的节约型军营,最大限度节约使用军队财力资源,才能以较少的投入获得最大的军事经济效益,缓解我军现阶段面临的供需矛盾,保证军队建设的全面、协调和可持续发展。会议费实行集中支付,就是从加强财务监管入手,严格…     

四川省阆中市人武部——压缩开支订报刊 不颁奖金奖书刊

近年来,四川省阆中市人武部在全市专武干部中提倡压缩各类接待费用特别是烟酒费用的开支,用于党报党刊订阅经费的补充,收到较好的效果。 今年7月下旬,阆中市人武部党委     

领导干部要管好“身边人”

10月9日,记者从农八师134团了解到发生在该团的一组触动人心的数据：今年1至9月,该团先后主动取消了添置办公用车、购买机关办公设备等5个重大项目支出,公务接待费、会议费、车辆燃油维修费“三费”支出减少50万元,与去年同期相比下降20％,用核减和节省的资金为群众解决实际问题56个,妥善处理突发事件5起。     

规范军品科研生产能力调整经费测算工作

能力调整经费测算是军品科研生产能力调整实施方案的重要组成部分,也是各有关单位比较关心、应当规范的一项重要工作。 国防科工委、财政部已联合制定、下发了有关经费管理办法,该办法是进行军品能力调整经费测算的主要依据。现根据该办法的有关规定,结合工作实际,借鉴试点企业以及兵器工业军品生产能力调整经费审查、核定工作中的做法、经验,谈谈军品科研生产能力调整经费测算应注意把握的几个问题,供各有关单位规范地编制军品科研生产能力调整实施方案时参考。一、关于设备调整费 能力调整经费测算涉及设备调整的费用有两项:设备调整费…     

装备经费管理应实施责任制

对装备经费实施责任制管理,明确各级领导、单位或部门在装备经费管理中的责任和权力,公平公正地对装备经费管理绩效进行考核、评价,并对考核结果进行责任追究,是进一步落实财经法规制度,全面推进军队装备经费管理,提高装备经费使用效益的有效措施。实施装备经费管理责任制要明确责任主体。装备经费管理责任制中的责任主体,一般应包括各级党委、财务部门、业务部门、实物资产的管理使用部门、审计部门及相关责任人员。这些职能机构和人员参与了装备经费管理使用的全过程,应以总部和各大单位颁布的规章制度为指导,结合本单位或部门的实际情况,制定经费管理具体实施办法。经费管理部门要通过与经费使用单位签订责任书,把责任落实到具体部门和个人,使其对经费使用效果承担相应的管理责任,强化基层单位经费使用的责任心。实施装备经费管理责任制要明确规定责任对象。确定责任对象,即对装备经费管理中各责任主体的管理权限进行合理划分。管理权限的确定是实施经费管理责任制的核心。装备经费管理活动由上报需求、计划审定、下达预算、经费请领、物资采购、审核报销、决策报批等阶段组成,明确责任主体的管理权限,就是要按照“党委统管、职责分工”的原则,规定责任主体在经费管理活动各阶段中的...     

旅团家底经费下降的原因及解决对策

近年来,旅团一方面在完成各项专业性建设任务中,补贴经费数额较大,另一方面超财力可能搞基本建设、超标准接待,加之历史遗留的经济悬案长期挂帐,导致家底经费普遍减少。改变这一现状,需要上级机关和旅团共同努力。上级机关在布置任务和指导工作时,要充分考虑旅团的客观条件和经费承受能力,并给予相应的经费保障;旅团自身搞建设要量力而行;上级下部队、旅团搞接待,都要严格执行军委有关规定,坚决将接待费控制在标准限额之内。同时,要妥善处理经济悬案,卸掉旅团经济包袱。     

乡(镇)应妥善解决本级武装工作经费

编辑同志: 目前正全面推行农村税费改革,随着民兵训练经费的保障渠道改变,乡(镇)人武部正常经费出现了断“奶”现象。由于乡镇人武部工作经费没有列入本级财政预算,武装部的正常接待、各种会议费、整组资料、办公用品、民兵点验、征兵工作等等开支,原都占用训练费及提留统筹费或临时申请解     

开展“十节约”活动效果明显

兰州军区某教导师结合部队实际开展“十节约”(经费、水、电、粮、煤、菜、油料、材料、器械、设备)活动,半年来已初步取得成效。包干经费、预算外经费比去年同期节减10.6％和21.4％,会议费、招待费、差旅费比去年同期下降13.7％,生产经营收入比去年同期增长     

基层财务管理严防“双重监督”变成“双重放松”——基层财务部门监督能力薄弱的成因和解决对策

正从基层单位财务管理的程序来讲,一般是遵循"年初各事业部门根据任务需求编制经费分项预算→单位财务部门审核汇总→单位党委研究通过→上报上级党委批准"的严密过程。具体的开支步骤是按照"事业部门承办人提交开支原始凭证→事业部门领导签署意见→财务部门审     

加强灾损修复经费管理浅见

灾损修复经费管理是指对灾损修复经费从界定、申报、批复、核拨到使用的全过程及其所体现的经济关系进行反映、监督及调控的全过程。加强灾损修复经费管理,需要我们结合新的形势、任务进行认真研究,下面对此谈点看法。第一,要明确管理职责。按照现行规定,军队各级财务部门负有灾损修复经费管理的职责。对此,有关部门要主动协调配合各职能部门深入对受灾单位实地调查,及时掌握损失情况。要积极筹措经费,做好抗灾救灾工作,及时安排部分经费用于重点项目的修复。要依据核定的受灾情况,拟订修复方案和收集相关资料向上级财务部门进行灾损修复经…     

对“虚胖”的会议严格瘦身

9月23日,最新修订的《中央和国家机关会议费管理办法》正式亮相。在贯彻落实中央八项规定、倡导厉行节约、反对浪费的大背景下,会议费新规有何亮点?现行规定有何变化?请看本刊根据《人民日报》、新华社汇集的这篇——会议费是公务支出的重要组成部分。近年来,我国出台了一系列制度规定加强中央和国家机关会议费管理,但超规模开会、超标准列支费用、会议费报销审查不严等问题依然存在,造成了财政资金的损失浪费,也助长了奢侈浪费之风。     

改进生活费决算管理的措施

生活费是保障部队官兵基本物质生活需要的费用,它涉及每一个军队成员的切身利益,对部队的思想稳定和战斗力的提高有着直接的影响。生活费是军队经费管理的一个重要环节,生活费的一切开支最终都将在决算报表中得到反映。因此,生活费决算编报质量,不仅直接影响到各级上报下核的准确性,而且也直接反映了一个单位生活费管理的状况。     

威信县人武部党委 围绕“三讲”抓党风廉政建设成绩斐然

云南威信县人武部党委注重“三讲”,抓好“一班人”的党风廉政建设,以良好的形象带出一支风气正、作风硬、战斗力强的机关队伍。不久前,这个人武部党委被评为党风廉政建设先进单位,受到军区的通报表彰。这个人武部党委“一班人”围绕“三讲”树好三个形象:一是树好廉洁形象。在建房、报帐、接待、征兵等问题上过得硬。3年来人武部工程投资100万元,党委坚持公开招标。坚持预算开支,坚持一支笔签字,节约经费1万余元;每年接待费不超出4000元;3年来征兵300多名,拒收礼金4万多元。二是     

加强地方资助经费管理的几点思考

地方资助经费是指地方政府、用兵单位、社会团体根据部队建设、完成执勤和处置突发事件的需要,以及部队生活保障中遇到的实际困难,给予部队单位的补助经费。加强资助经费的管理,对于提高经费使用效益,缓解经费供需矛盾,提高保障能力具有重要意义。