培养士官的理财意识

在市场经济条件下,理财意识对社会生活中的每一个人都很重要。军队兵役制度改革之后,士官待遇明显提高,但由于缺乏理财意识,士官的消费具有普遍的不合理性,趋向超前消费、盲目消费、人情消费等。培养士官的理财意识,不仅有利于部队的安全稳定,也有利于士官的成长进步和长远发展。士官理财意识淡薄,出现不正常消费,主要有以下原因:缺乏理财知识。目前部队的士官群体大都是20多岁的年轻人,尤其是一二级士官,独生子女较多,入伍前生活优裕,缺乏理财意识。初转士官后,工资津贴从100多元猛增至800多元,不会科学合理地计划开支。追求消遣享受。部队…     

四川省仪陇县城镇退役士兵暨专业士官安置工作几点做法

四川省仪陇县总人口101.15万人,有优抚对象12.7万人,每年向部队输送新兵500多人,每年接收符合安置条件的城镇退役士兵和转业士官160余人。鉴于县乡两级财政承载力弱,安置渠道日益狭窄,县委、县政府经过反复研究,决定对城镇退役士兵和转业士官实行一次性经济补助、扶持自谋职业等办法进行安置。 一是为保证城镇退役士兵和转业士官妥善安置,本着     

亚太地区“拉帮结派”的“实干家”：美太平洋空军首席军士长大卫·沃尔夫

<正>在美军内,士兵分9级,设置3个层次,分别是士兵、士官和高级士官。高级士官们承担着广泛的职责,每个部队和部门都要有一支军士长队伍,如空军中队有军士长,下属每个小队也有军士长,各机组也有军士长,中队的各个部门或岗位也有军士长,如保养军士长、作训军士长和考核军士长等。军士长的角色,在美军中发挥的作用“不可或缺”。太平洋空军的首席军士长是高级士官的一个特别身份,     

汪建国:“士官高工”军中闯关

【人物名片】汪建国,1969年6月出生, 1987年12月入伍,现为广州军区第一通信总站六级士官。入伍23年亲身经历了军事通信两次变革:从明线发展到地缆,再到光纤通信。面对通信装备的跨越式发展,他在不同岗位上,用实际行动践行当代革命军人核心价值观,以献身使命的强烈自觉意识,刻苦钻研,成为一名军事通信变革潮头的技术尖兵,多次被评为优秀士官、优秀共产党员,一级技术能手,4次荣立三等功。被评为"全军优秀士官人才二等奖"、"广州军区百名优秀士官"。     

士官董瑞武的家事

被官兵们戏称"旅宝"、第二炮兵某旅发射四营五级士官董瑞武,当兵21年,精通某型号导弹三门专业,两次荣立三等功,二十余次被评为"优秀共产党员"、"优秀士官"、"优秀士兵标兵",连续三次被部队评为"理论学习标兵"、2006年还被     

四川省仪陇县城镇退役士兵暨转业士官安置工作几点做法

四川省仪陇县总人口101.15万人,有优抚对象12.7万人,每年向部队输送新兵500多人,每年接收符合安置条件的城镇退役士兵和转业士官160余人.鉴于县乡两级财政承载力弱,安置渠道日益狭窄,县委、县政府经过反复研究,决定对城镇退役士兵和转业士官实行一次性经济补助、扶持自谋职业等办法进行安置.     

努力提高士官队伍建设法制化水平——对新修订的《士官管理规定》的解析

为适应新形势下深化士官制度改革需要,新修订的《士官管理规定》,对士官定位、分类、管理原则、职责分工;士官配备使用;士官选拔;士官培训考评;士官日常管理、待遇保障;士官教育、退役、奖惩等方面的内容作了必要的修改,对加强士官队伍建设,提高士官管理法制化水平有重要作用.     

美军士官教育制度的演进

美军士官教育制度历经了早期士官教育的探索、士官院校培训制度的逐步确立、士官课程体制定型以及士官教育制度的不断完善几个主要阶段,最终成就了美军士官"军中脊梁"的历史地位。     

努尔比亚 绽放美丽的“月亮花儿”

【人物小传】努尔比亚·依明.维吾尔族,1983年4月出生在南疆一个小村庄.2003年12月从喀什师范学院入伍.2006年10月入党,现任新疆军区某师医院门诊卫生班班长,一级士官。努尔比亚刻苦学习,用党的创新理论武装头脑。她充分发挥与少数民族群众具有天然亲和力这一优势,用真情传播创新理论,用行动感召民族群众,先后在军地宣讲党的创新理论50余次.听众达3万多人.为促进民族团结和社会稳定做出了突出贡献。努尔比亚先后4次被评为优秀士兵、优秀士官,1次荣立三等功,2007年荣获全军优秀士官人才奖。中共中央政治局委员、中央军委副主席徐才厚看到她的事迹后称赞道:"努尔比亚是个好士官。"     

军地交流合作加深背景下士官人才选拔策略

作为部队的中坚力量,士官人才的选拔关系到部队能否长远健康发展。针对性地提出当前军地交流合作加深背景下士官人才选拔的策略,以期为强军事业选拔优秀士官人才提供策略支撑。根据选拔的士官人才来源不同,本文将分别提出军校培养士官、定向培养士官、直招士官等三类士官人才的选拔策略。针对军校培养士官人才选拔,提出"严把选拔出口"的选拔策略;针对定向培养士官人才选拔,提出"宽进严出"的选拔策略;针对直招士官人才选拔,提出"建立输送优秀直招士官高校群"与"严格岗前集训和专业集训考核"的选拔策略。     

略论新型士官人才培养与教育训练转型

研究新型士官人才培养与士官教育训练转型,可以进一步理清转型的思路、明确转型的标准、完善转型的内容、加速转型的步伐,最终形成全新的教育训练体系,以达到培养新型士官人才的目的。文章从新型士官人才培养与士官教育训练转型的正向关联性分析入手,围绕新型士官人才培养,提出了加速推进士官教育训练转型的几点建议。     

搞好教学转型培养新型高素质后勤士官

培养新型高素质后勤士官,要充分认识后勤士官人才的地位和作用,增强搞好后勤士官培养的责任感;要探索任职教育和中等专业教育的规律,把握后勤士官人才特点,搞好后勤士官人才模式设计;要加快教学转型步伐,构建全新的后勤士官教学理论体系、内容体系、方法体系、管理体系、保障体系。     

建立从非军事部门招收士官工作长效机制

从非军事部门招收士官,是拓宽士官来源渠道、优化士官内部结构、提高士官队伍整体素质的一个有效途径。实践中感到,只有建立与地方职业技术院校、与用人单位暨士官所在部队、与市场经济规律相衔接的运行机制,才能有效推动招收士官工作的持续健康发展。     

基层后勤管理士官人才培养探微

士官制度实行后,士官队伍已成为部队战斗力快速生成提高的主体力量,在部队建设和训练中扮演着重要角色,占据着重要地位。因此,积极适应士官制度改革的形势,准确把握士官队伍建设的现实,作为完成体制编制调整转型后培养人才摇篮的后勤士官院校如何造就一支基础扎实、技术过硬、能教会管的基层后勤士官队伍,使士官由合格士兵向合格士官的角色转换已成为现实需要。1基层后勤士官学员主要特点探析“入门”标准统一。基层后勤士官学员都是经过本人申请、基层推荐、机关考核、组织审批、全军统考及择优录取等程序“过五关、斩六将”拿到“门票”后…     

加强士官的教育管理

广 大士官在部队建设中发挥了重大的作用 ,做出了突出贡献 ,但士官队伍中的问题也令人担忧 ,不容忽视 ,对士官的教育管理仍须抓紧 ,亟待加强。大部分士官的思想是稳定的、工作是努力的、作用是明显的。但也存在一些问题需要引起高度重视。一是少数士官不安心部队的思想比较突出 ;二是少数士官奉献精神有所淡化 ;三是士官的婚姻、家庭问题日益凸现 ;四是盲目消费严重 ,违纪问题时有发生。随着士官制度改革的进一步深化 ,士官的数量会越来越多 ,他们在部队建设中的重要作用也会越来越突出 ,抓好士官队伍建设 ,加强教育管理 ,保证士官队伍健康…     

学院召开深化士官制度改革暨优秀士官表彰大会

为贯彻落实武警总部深化士官制度改革工作会议精神,学院于11月3日在学术报告厅召开了深化士官制度改革暨优秀士官表彰大会。会议由吴广泽部长主持,政治部于方华副主任传达了总部优秀带兵班长和优秀士官的表彰通报,并由院、部首长为获奖士官颁发了证书、奖金,士官优秀人才二等奖获得者吴进辉进行发言,院务部佟振林副部长就深化士官制度改革有关问题作以说明。     

军民融合式分类多元的士官人才评定机制研究

士官人才评定工作应当积极借鉴和引入地方职业人才评定模式、办法,进一步完善现有士兵职业技能鉴定、职业能力认证、技术等级评定等考评工作,同时加快完善定向培养士官和直招士官的人才评定机制,构建起分类多元的军民融合式士官人才评定体系,充分发挥士官人才评定的鉴定、诊断、导向、激励的功能,为士官人才健康快速成长和部队战斗力提升发挥应有的作用。     

加钢淬火 直招士官的必经之路

《现役士兵服役条例》规定:"根据军队需要,士官也可以直接从非军事部门具有专业技能的公民中招收。"2002年,我军开始从非军事部门招收士官试点工作。士官制度改革以来,部队各级党委十分重视士官队伍建设,军队战斗力由于士官队伍的蓬勃发展出现了新的增长点。直招士官们发挥所长,成长为各个专业岗位上一颗颗耀眼的"兵星"。但随着军队信息化的发展,士官素质与部队建设需要之间的差距开始出现,靠士官院校培训难解燃眉之急,而部队成长的士官又存在着周期长、效益低、覆盖面窄等问题。为解决士官队伍整体素质滞后与部队发展需要之间的矛盾,总部决定2002年起.组织从非军事部门具有专业技能的公民中直接招收士官试点工作。这是军队顺应世界军事发展潮流,实现质量建军、科技强军的一项重要举措,打破了以往单靠部队培养士官的局面,增强了士官队伍的整体活力。这些光荣应征入伍的公民,满腔报国之志,凭着技术优势直接走上士官岗位。     

他随潜艇绕了地球5圈半

人物小传：王顺喜,山东文登人,1964年10月出生,1984年10月入伍,1987年1月入党,现为东海舰队某潜艇支队365潜艇舵信专业技师,六级士官。     

浅论军民融合式士官人才任用管理与退役安置

士官人才的任用与退役机制的建立于完善是士官人才队伍建设的重要环节。本文从士官人才的引进制度、管理模式以及士官内部关系处理等方面论述了怎样建立公平合理的士官人才任用机制;并从退役安置政策的细化与可执行性、退役安置的问责机制以及士官就业培训等方面探讨了如何军民合力保障士官退役安置。论文研究对于从军民融合的角度建立与完善士官人才的任用管理与退役安置机制具有一定的实践指导价值。